中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
一、 基本可靠度原理
1、 質(zhì)量與可靠度
2、 產(chǎn)品可靠度的描述
3、 不同特性產(chǎn)品之可靠度指針
4、 可靠度分類
二、 可靠度統(tǒng)計(jì)分析
1、 前言
2、 常用的壽命分布、可靠度函數(shù)與失效率函數(shù)
3、 數(shù)據(jù)分析
4、 參數(shù)估計(jì)
5、 可靠度估計(jì)
三、 可靠度目標(biāo)訂定、配當(dāng)與保固
1、 MIL-STD-785B系統(tǒng)可靠度工作計(jì)劃
2、 可靠度規(guī)格展開
3、 可靠度配當(dāng)
4、 可靠度保固
四、 系統(tǒng)可靠度模式
1、 前言
2、 可靠度模式化
3、 不受時(shí)間因素影響之系統(tǒng)可靠度模式
4、 受時(shí)間因素影響之系統(tǒng)可靠度模式
五、 可靠度設(shè)計(jì)分析
1、 前言
2、 可靠度設(shè)計(jì)
3、 可靠度設(shè)計(jì)指引
六、 可靠性與可維護(hù)性
1、 預(yù)測(cè)
2、 預(yù)防
3、 維修進(jìn)度表
七、 可靠性/安全/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工具
1、 失效模式及其后果分析（FMEA）
2、 故障樹分析（FTA）
3、 FMEA和FTA
八、 可靠性保證系統(tǒng)
1、 文件的控制
2、 原材料和供應(yīng)商的控制
3、 生產(chǎn)過程和異常改善的控制
4、 產(chǎn)品貯存和運(yùn)輸?shù)目刂?
5、 人員的培訓(xùn)
1、 質(zhì)量與可靠度
2、 產(chǎn)品可靠度的描述
3、 不同特性產(chǎn)品之可靠度指針
4、 可靠度分類
二、 可靠度統(tǒng)計(jì)分析
1、 前言
2、 常用的壽命分布、可靠度函數(shù)與失效率函數(shù)
3、 數(shù)據(jù)分析
4、 參數(shù)估計(jì)
5、 可靠度估計(jì)
三、 可靠度目標(biāo)訂定、配當(dāng)與保固
1、 MIL-STD-785B系統(tǒng)可靠度工作計(jì)劃
2、 可靠度規(guī)格展開
3、 可靠度配當(dāng)
4、 可靠度保固
四、 系統(tǒng)可靠度模式
1、 前言
2、 可靠度模式化
3、 不受時(shí)間因素影響之系統(tǒng)可靠度模式
4、 受時(shí)間因素影響之系統(tǒng)可靠度模式
五、 可靠度設(shè)計(jì)分析
1、 前言
2、 可靠度設(shè)計(jì)
3、 可靠度設(shè)計(jì)指引
六、 可靠性與可維護(hù)性
1、 預(yù)測(cè)
2、 預(yù)防
3、 維修進(jìn)度表
七、 可靠性/安全/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工具
1、 失效模式及其后果分析（FMEA）
2、 故障樹分析（FTA）
3、 FMEA和FTA
八、 可靠性保證系統(tǒng)
1、 文件的控制
2、 原材料和供應(yīng)商的控制
3、 生產(chǎn)過程和異常改善的控制
4、 產(chǎn)品貯存和運(yùn)輸?shù)目刂?
5、 人員的培訓(xùn)
講師簡(jiǎn)介
熊鼎偉 老師
專業(yè)資格：
6σ黑帶
美國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師（認(rèn)證號(hào)：48699）
多家顧問公司生產(chǎn)、質(zhì)量類講師
學(xué)歷與培訓(xùn)：
1987-1991 江西大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
1999 接受IRCA授權(quán)BSI ISO9001注冊(cè)主任審核員培訓(xùn)
2000 接受臺(tái)灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓(xùn)
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓(xùn)
曾任職：
制造主管/質(zhì)量經(jīng)理/副總理
主要工作經(jīng)歷：
深圳富士康 生管課長(zhǎng)
生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制
東莞喬日電器 品管課長(zhǎng)
品質(zhì)管理及改善，在QCC活動(dòng)中熟練應(yīng)用品管七大手法，完成了十幾個(gè)改善專案。最受美國總公司關(guān)注的一個(gè)改善案例為：將產(chǎn)品M1的一次測(cè)試合格率由68%提升為96%。
萬承五金制品有限公司 副總經(jīng)理
建廠初期進(jìn)入公司，主導(dǎo)完成了人員培訓(xùn)、管理制度建立、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的過程，并導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式，在縮短生產(chǎn)周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐中取得了實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理
從輔導(dǎo)管理系統(tǒng)建立入手，接受了臺(tái)灣先鋒企管“品管工程師”的培訓(xùn)后，對(duì)多家公司進(jìn)行品管工程系列課程的培訓(xùn)。涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產(chǎn)。
培訓(xùn)咨詢類別：
生產(chǎn)類：精益生產(chǎn)、IE、PMC
品質(zhì)類：CQE、6σ
培訓(xùn)風(fēng)格：
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場(chǎng)的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求；
原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；
深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……
6σ黑帶
美國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師（認(rèn)證號(hào)：48699）
多家顧問公司生產(chǎn)、質(zhì)量類講師
學(xué)歷與培訓(xùn)：
1987-1991 江西大學(xué) 工學(xué)學(xué)士
1999 接受IRCA授權(quán)BSI ISO9001注冊(cè)主任審核員培訓(xùn)
2000 接受臺(tái)灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓(xùn)
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓(xùn)
曾任職：
制造主管/質(zhì)量經(jīng)理/副總理
主要工作經(jīng)歷：
深圳富士康 生管課長(zhǎng)
生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制
東莞喬日電器 品管課長(zhǎng)
品質(zhì)管理及改善，在QCC活動(dòng)中熟練應(yīng)用品管七大手法，完成了十幾個(gè)改善專案。最受美國總公司關(guān)注的一個(gè)改善案例為：將產(chǎn)品M1的一次測(cè)試合格率由68%提升為96%。
萬承五金制品有限公司 副總經(jīng)理
建廠初期進(jìn)入公司，主導(dǎo)完成了人員培訓(xùn)、管理制度建立、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化的過程，并導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式，在縮短生產(chǎn)周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐中取得了實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理
從輔導(dǎo)管理系統(tǒng)建立入手，接受了臺(tái)灣先鋒企管“品管工程師”的培訓(xùn)后，對(duì)多家公司進(jìn)行品管工程系列課程的培訓(xùn)。涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目有：管理系統(tǒng)建立、品管工程師（CQE）、六西格瑪、精益生產(chǎn)。
培訓(xùn)咨詢類別：
生產(chǎn)類：精益生產(chǎn)、IE、PMC
品質(zhì)類：CQE、6σ
培訓(xùn)風(fēng)格：
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場(chǎng)的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求；
原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；
深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：可靠度性與風(fēng)險(xiǎn)管理
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|