中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
2、 通過研修你將獲得以下能量：
強化成本意識，正確認識成本的內(nèi)涵，加強成本控制理念
掌握全面有效的削減與管控成本的方法和工具
學會從多角度削減成本從各方面挖掘成本潛力
了解成本基礎知識及成本核算基本方法，具備成本分析能力
掌握簡單有效的成本管理方法
化局部成本控制為系統(tǒng)性成本控制，使利潤倍增
通過成本動因和價值鏈分析，透視企業(yè)成本與盈利的辯證關(guān)系，探討如何建立低成本競爭優(yōu)勢
如何將成本信息融入經(jīng)營管理，通過成本指標，為提升盈利能力提供依據(jù)
了解標準成本及作業(yè)成本方法的運用、解決在成本控制過程中的常見難題
學會從數(shù)據(jù)出發(fā)找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法，尋找公司經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的改善方案
課程詳情
一、著名企業(yè)低成本背后的故事
1、長虹的低成本戰(zhàn)略為什么會失敗？
2、格蘭仕的低成本戰(zhàn)略為什么有效但有限？
3.、沃爾瑪是怎樣構(gòu)建低成本優(yōu)勢的？
案例分析：景德鎮(zhèn)瓷器--品質(zhì)VS成本
二、最大的盈利來自全面成本控制
1、 全面成本控制就是杜絕任何多余的浪費
2、 微利經(jīng)營時代的全面全成本控制觀念
3、構(gòu)建高效率的全面成本控制組織
案例：民營企業(yè)成本管理中存在的常見問題
三、現(xiàn)代成本控制基因和成本觀念創(chuàng)新
1、傳統(tǒng)的成本核算方法
2、成本觀念創(chuàng)新與決策
3、標準成本控制與作業(yè)成本控制
討論:財務人員在現(xiàn)代成本控制中的地位與作用
四、有效成本削減從預算管理開始
1、成本削減的第一步---全面預算
2、建立責任中心，落實成本削減責任
3、 用預算削減成本，定期分析差異評價業(yè)績
案例：華為全面預算管理--“低成本、高質(zhì)量，滿足客戶需求”。
五、使利潤倍增的全面成本削減途徑
1、成本是設計出來的
2、成本削減的10大方法
3、使利潤倍增的15種方法
案例:中國名牌企業(yè)如何實施全面成本控制與贏利管理
六、如何削減資金成本風險？
1、資金成本---自己的錢也要計算成本
2、財務杠桿---用別人的錢做自己的生意
3、如何降低資金占用成本
案例分析：掌控康師傅的快速成長的秘訣
【培訓時間】 1--2天
【課程特色】
實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)決策者及管理者解決80%的成本控制問題。
1、長虹的低成本戰(zhàn)略為什么會失敗？
2、格蘭仕的低成本戰(zhàn)略為什么有效但有限？
3.、沃爾瑪是怎樣構(gòu)建低成本優(yōu)勢的？
案例分析：景德鎮(zhèn)瓷器--品質(zhì)VS成本
二、最大的盈利來自全面成本控制
1、 全面成本控制就是杜絕任何多余的浪費
2、 微利經(jīng)營時代的全面全成本控制觀念
3、構(gòu)建高效率的全面成本控制組織
案例：民營企業(yè)成本管理中存在的常見問題
三、現(xiàn)代成本控制基因和成本觀念創(chuàng)新
1、傳統(tǒng)的成本核算方法
2、成本觀念創(chuàng)新與決策
3、標準成本控制與作業(yè)成本控制
討論:財務人員在現(xiàn)代成本控制中的地位與作用
四、有效成本削減從預算管理開始
1、成本削減的第一步---全面預算
2、建立責任中心，落實成本削減責任
3、 用預算削減成本，定期分析差異評價業(yè)績
案例：華為全面預算管理--“低成本、高質(zhì)量，滿足客戶需求”。
五、使利潤倍增的全面成本削減途徑
1、成本是設計出來的
2、成本削減的10大方法
3、使利潤倍增的15種方法
案例:中國名牌企業(yè)如何實施全面成本控制與贏利管理
六、如何削減資金成本風險？
1、資金成本---自己的錢也要計算成本
2、財務杠桿---用別人的錢做自己的生意
3、如何降低資金占用成本
案例分析：掌控康師傅的快速成長的秘訣
【培訓時間】 1--2天
【課程特色】
實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)決策者及管理者解決80%的成本控制問題。
講師簡介
賈卒 老師
賈卒老師，教授、高級經(jīng)濟師、注冊顧問師、
高級會計師，浙江大學MBA，國際工商管理研
究院（IBAI）高級研究員，深圳MBA聯(lián)合會副主席，廣東企業(yè)協(xié)會專家團專家，深圳國際金融研究會副秘書長，清華大學等國內(nèi)多所客座教授。
賈老師曾在國家大型汽車制造企業(yè)集團擔任執(zhí)行總裁，在多家上市公司，以及中國著名品牌公司擔任財務總監(jiān)等高級管理職務，具有20年投資與企業(yè)財務管理實踐操作經(jīng)驗。
賈老師是國內(nèi)知名的投資與財務管理戰(zhàn)略專家，在企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)理財、財務管理、資本運營、績效考核與管理以及國有企業(yè)改制、上市籌劃方面有獨到的建樹和豐富的實踐操作經(jīng)驗。尤其是精通價值鏈管理、并具有盈利管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。賈老師從上世紀90年代初就涉足資本運營，在多次在報刊、論壇上發(fā)表關(guān)于資本運營的文章和見解，對啟迪和提高浙江溫州、金華（義烏）民營企業(yè)家資本運營意識起了積極的推動作用。曾負責主持投資額在5000萬以上的投資項目數(shù)十項，具有豐富的資本運營、項目投資管理和融資操作實踐經(jīng)驗。賈老師曾主持成功操作中國首家民營企業(yè)借殼上市。曾輔佐某生產(chǎn)輪胎的小橡膠廠成為中國最先進的豪華客車制造集團公司；輔導某企業(yè)導入“企業(yè)全面管理優(yōu)化”項目，使資產(chǎn)不到2千萬元效益一般的小型企業(yè)，在3年內(nèi)成為資產(chǎn)達幾十億國家授予的中國名牌產(chǎn)品企業(yè)。還曾輔導為數(shù)眾多的中小民營企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的卓越企業(yè)……。賈老師對中國中小企業(yè)的成長有卓越貢獻，是中小企業(yè)全面管理優(yōu)化活動的發(fā)起人.他的管理優(yōu)化方法贏得了中國中小企業(yè)家的高度認同。
賈老師上世紀90年代初開始從事管理咨詢顧問及培訓。已為國內(nèi)100多家企業(yè)提供過“企業(yè)全面管理優(yōu)化”咨詢服務,涉及包括紡織服裝、能源、家電、房地產(chǎn)、環(huán)保、電力、機械、電子、汽車、電信、IT、橡膠、貿(mào)易、零售業(yè)、造船、交通、酒店、精細化工和生物科技等在內(nèi)的眾多行業(yè)。近幾年，賈先生將“企業(yè)全面管理優(yōu)化”咨詢經(jīng)驗總結(jié)提高，在全國各地大、中城市舉辦“企業(yè)全面管理優(yōu)化”講壇，受到企業(yè)家廣泛的歡迎。
賈老師演講培訓生涯15年，演講5000場以上，遍及中國大陸。被公認為中國培訓界具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和寬廣知識面的培訓專家，演講和培訓倍受好評，是少數(shù)【實踐】和【理論】兼具的超級名師。賈老師授課特點是既具有較高的理論功底，同時又擁有豐富的實操經(jīng)驗，強調(diào)案例講授，授課氛圍活躍，互動性強，語言有較強的感染力和煽動性。
高級會計師，浙江大學MBA，國際工商管理研
究院（IBAI）高級研究員，深圳MBA聯(lián)合會副主席，廣東企業(yè)協(xié)會專家團專家，深圳國際金融研究會副秘書長，清華大學等國內(nèi)多所客座教授。
賈老師曾在國家大型汽車制造企業(yè)集團擔任執(zhí)行總裁，在多家上市公司，以及中國著名品牌公司擔任財務總監(jiān)等高級管理職務，具有20年投資與企業(yè)財務管理實踐操作經(jīng)驗。
賈老師是國內(nèi)知名的投資與財務管理戰(zhàn)略專家，在企業(yè)財務戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)理財、財務管理、資本運營、績效考核與管理以及國有企業(yè)改制、上市籌劃方面有獨到的建樹和豐富的實踐操作經(jīng)驗。尤其是精通價值鏈管理、并具有盈利管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。賈老師從上世紀90年代初就涉足資本運營，在多次在報刊、論壇上發(fā)表關(guān)于資本運營的文章和見解，對啟迪和提高浙江溫州、金華（義烏）民營企業(yè)家資本運營意識起了積極的推動作用。曾負責主持投資額在5000萬以上的投資項目數(shù)十項，具有豐富的資本運營、項目投資管理和融資操作實踐經(jīng)驗。賈老師曾主持成功操作中國首家民營企業(yè)借殼上市。曾輔佐某生產(chǎn)輪胎的小橡膠廠成為中國最先進的豪華客車制造集團公司；輔導某企業(yè)導入“企業(yè)全面管理優(yōu)化”項目，使資產(chǎn)不到2千萬元效益一般的小型企業(yè)，在3年內(nèi)成為資產(chǎn)達幾十億國家授予的中國名牌產(chǎn)品企業(yè)。還曾輔導為數(shù)眾多的中小民營企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的卓越企業(yè)……。賈老師對中國中小企業(yè)的成長有卓越貢獻，是中小企業(yè)全面管理優(yōu)化活動的發(fā)起人.他的管理優(yōu)化方法贏得了中國中小企業(yè)家的高度認同。
賈老師上世紀90年代初開始從事管理咨詢顧問及培訓。已為國內(nèi)100多家企業(yè)提供過“企業(yè)全面管理優(yōu)化”咨詢服務,涉及包括紡織服裝、能源、家電、房地產(chǎn)、環(huán)保、電力、機械、電子、汽車、電信、IT、橡膠、貿(mào)易、零售業(yè)、造船、交通、酒店、精細化工和生物科技等在內(nèi)的眾多行業(yè)。近幾年，賈先生將“企業(yè)全面管理優(yōu)化”咨詢經(jīng)驗總結(jié)提高，在全國各地大、中城市舉辦“企業(yè)全面管理優(yōu)化”講壇，受到企業(yè)家廣泛的歡迎。
賈老師演講培訓生涯15年，演講5000場以上，遍及中國大陸。被公認為中國培訓界具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和寬廣知識面的培訓專家，演講和培訓倍受好評，是少數(shù)【實踐】和【理論】兼具的超級名師。賈老師授課特點是既具有較高的理論功底，同時又擁有豐富的實操經(jīng)驗，強調(diào)案例講授，授課氛圍活躍，互動性強，語言有較強的感染力和煽動性。
課程對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務經(jīng)理、各部門經(jīng)理及主管、成本管理人員
備 注
課程名稱：成本削減殺手
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|