中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一講 企業(yè)文化建設(shè)•維持•變革
1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂
2、企業(yè)文化與民族文化
3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化
4、企業(yè)文化的價(jià)值
5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化
第二講 企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向
戰(zhàn)略型導(dǎo)向 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)。
戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個(gè)層次:
1、戰(zhàn)略層 使命 愿景
2、策略層 精神 價(jià)值觀
3、執(zhí)行層 經(jīng)營、質(zhì)量、人才理念等
第三講 企業(yè)價(jià)值觀
1、 享受創(chuàng)造的過程
2、 奉獻(xiàn)——一種現(xiàn)實(shí)的人生樣態(tài)(一種人生態(tài)度)
3、 合作精神——囚徒困境與救贖
4、 平等:人本管理(人類文明)的基礎(chǔ)
5、 民主與集權(quán)——不同所有制(民營、股份制、國營或集體)企業(yè)的決策原則
6、 “人才資本”新概念
第四講 企業(yè)精神與領(lǐng)袖(領(lǐng)導(dǎo))魅力
1、 企業(yè)家(經(jīng)理人)魅力與企業(yè)精神
2、 積極進(jìn)取,規(guī)避“企業(yè)發(fā)展周期率”
3、 靈敏:相時(shí)而動 變革與創(chuàng)新
4、 自信與信念
5、 企業(yè)家(經(jīng)理人)的遠(yuǎn)見——
第五講 企業(yè)倫理與職業(yè)道德
1、 “將帥五德”:智、信、仁、勇、嚴(yán)
2、 仁愛
3、 誠信
4、 勇
5、 嚴(yán)
第六講 經(jīng)營哲學(xué)
1、 企業(yè)價(jià)值驅(qū)動與遠(yuǎn)景規(guī)劃
2、 簡練管理
3、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)原則(管理如何回答個(gè)性)
4、 企業(yè)動力學(xué)——華為“耗散結(jié)構(gòu)”分析
5、 “馬基雅維里主義”分析
6、 經(jīng)營從心開始
第七講 工作生活品質(zhì)規(guī)劃
1、 工作生活質(zhì)量規(guī)劃概念、目標(biāo)、內(nèi)容
2、改善工作環(huán)境與條件
3、 公平薪酬
4、關(guān)注員工個(gè)性、興趣與愛好
5、讓員工與企業(yè)共同成長
6、人際關(guān)系
7、“工作時(shí)吹口哨哲學(xué)”
第八章 “王霸之道”——“法德管理”及實(shí)務(wù)
1、 人性假設(shè)的誤區(qū)
2、 法德管理實(shí)質(zhì)——“制度化管理”與“人本管理”
3、 傳統(tǒng)法德實(shí)踐與企業(yè)管理
4、 法德搏弈——企業(yè)與員工(中西文明)的困境與超越
5、 寓德于法,法德互補(bǔ)
第九講 企業(yè)文化變革
1、 從宇宙全息看習(xí)慣與企業(yè)行為文化
2、 企業(yè)文化形成的標(biāo)志
3、 習(xí)慣與企業(yè)行為文化
4、 企業(yè)文化變革三階段理論(變革的方法與流程)
第十講 企業(yè)文化與品牌管理
1、 企業(yè)文化與品牌文化的差異
2、品牌推廣與企業(yè)文化傳播
3、企業(yè)文化的傳播渠道
附:企業(yè)文化建設(shè)樣本:
HS企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
——HQ企管公司為HS企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢?nèi)?
講師簡介
顏廷君 老師
上海交通大學(xué)MBA課程教授、 南京工業(yè)大學(xué)導(dǎo)師、《華夏儒商》執(zhí)行主編 上海國際信息研究中心首席研究員、上海市高級管理咨詢師 顏?zhàn)訉W(xué)院教授。
企業(yè)文化建設(shè)與變革。顏先生憑借學(xué)貫中西的文化背景,深厚的管理學(xué)、哲學(xué)與文學(xué)底蘊(yùn)和杰出的表現(xiàn)力,舉重若輕,深入淺出,微言大意。他的演講不是“有報(bào)天天讀”式的東拼西湊,完全脫稿的演講文采飛揚(yáng)、神采飛揚(yáng),或行云流水,或大氣磅礴。掌聲與笑聲是標(biāo)點(diǎn)符號,讓傾聽成為一種高雅的藝術(shù)享受!
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)文化建設(shè)