中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一篇:品牌經(jīng)營
(一)、商業(yè)品牌是怎樣鑄成的?
1. 重視品牌的創(chuàng)建:給他一個(gè)來這兒購物的理由
為什么要建立連鎖企業(yè)品牌
建立連鎖企業(yè)品牌與一般品牌的差異
2. 品牌創(chuàng)建要素之一:打造品牌,定位先行
打造品牌,定位先行的原因
合理定位是區(qū)別于其他賣場的特點(diǎn)
品牌如何定位
打造特色經(jīng)營的要點(diǎn)
3. 品牌創(chuàng)建要素之二:商品組合,好馬配好鞍
商品組合與定位相匹配是品牌創(chuàng)建的根本
商品組合的四個(gè)特點(diǎn)
如何檢驗(yàn)商品組合是否合理
商品組合偏重對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)的顧客
4、品牌創(chuàng)建要素之三:營銷活動(dòng),品牌維生素
為什么說營銷活動(dòng)是維系賣場品牌的維生素?
文化與促銷:一個(gè)都不能少
打造賣場
品牌的營銷策略---出連環(huán)拳
(二)、品牌經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)教案
硬性錯(cuò)位的困惑
功能錯(cuò)位,營銷突圍
體驗(yàn)式營銷深化品牌聯(lián)想
第二篇:營銷企劃實(shí)戰(zhàn)篇
(一)主要促銷模式的實(shí)際運(yùn)用
年節(jié)促銷
常年性促銷==商品促銷結(jié)構(gòu)圖表
主題促銷
競爭性促銷
資金型促銷
(二)促銷活動(dòng)的策略
連鎖超市促銷商品統(tǒng)一原則
促銷品選擇的竅門
促銷商品五大忌諱
價(jià)格策劃與毛利平衡
促銷品的定價(jià)與毛利
商品定價(jià)的主要考慮
三種主要的定價(jià)形式
定價(jià)策略與技巧
商品定價(jià)二大流派
差別毛利率定價(jià)法
第三篇:廣告策劃與媒體組合
(一)、我們?yōu)槭裁椿ㄥX做廣告單?(賣場廣告單的策劃)
廣告單的目的
廣告單的創(chuàng)意策略
優(yōu)秀廣告單應(yīng)具備的條件
優(yōu)秀的企劃方案如何用最佳的廣告表現(xiàn)出來?
(二)、如何使廣告單物有所值、物超所值(廣告單的制作)
廣告單的制作步驟(A→B→C→D→E→F→G→H→I→J)
廣告單的圖片要求(模特兒、商品;組合、單品)
廣告單的文字要求(內(nèi)容翔實(shí)可信、字體規(guī)范統(tǒng)一)
廣告單的設(shè)計(jì)要求(版式主次有序、層次分明、圖文并茂等)
廣告單的制作要求(圖片掃描的要求、版面制作的要求)
(三)、廣告媒體組合
第四篇:企劃管理
如何找出新的賣點(diǎn)?
如何管理和培養(yǎng)企劃團(tuán)隊(duì)?
企劃部在企業(yè)中的角色定位
企劃與執(zhí)行:好的企劃如果沒有好的執(zhí)行,效果等于零
同樣的方案在不同的賣場出現(xiàn)的效果不一樣?
異業(yè)間如何聯(lián)合,同業(yè)間如何聯(lián)合?
講師簡介
臧其超 老師
一個(gè)既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
國內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營銷”的導(dǎo)師
南京大學(xué) MBA、英國牛津大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)碩士
國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
曾擔(dān)任過時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國營銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬,2年時(shí)間營銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營:日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營:房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績、從一個(gè)銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板;
擅長營銷策略、狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營銷團(tuán)隊(duì)的績效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。
【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛聽。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:連鎖業(yè)品牌建立與促銷執(zhí)行