中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

引言:職業(yè)經(jīng)理人必須改變的首要觀念:
——為誰(shuí)工作?
(從明代《三言二拍》的歷史輪回,到如今企業(yè)大多數(shù)員工窮其一生,不能得到企業(yè)信賴和賞識(shí)的現(xiàn)狀分析,引申出好員工最需要改變的首要觀念)
1所有工作的目的都是有沖突的;
2所有工作目的又都是沒有沖突的;
3要樹立“所有工作目的都是沒有沖突”的理念;
4改變工作觀念的突破口:
① 沒有人在給別人打工
② 每個(gè)人都為自己打拼
③ 企業(yè)給我們提供平臺(tái)
一、 職業(yè)經(jīng)理人第一大修煉:老板心態(tài)
——工作心態(tài)的極致:從埃本埃麥耳要塞之戰(zhàn)看西特勒練兵
1樹立“為自己工作”的“老板心態(tài)”
2擁有站在老板高度看問題的全局觀
3建立“高一個(gè)以上層級(jí)思考”的模式
4無(wú)論你是老板還是員工,都象老板一樣看問題
二、 職業(yè)經(jīng)理人第二大修煉:“不講道理”
——走出“有理走遍天下”的借口誤區(qū)
1中國(guó)員工現(xiàn)狀:習(xí)慣辯解,尋找借口,推卸責(zé)任……
2中西管理思想的核心區(qū)別之借鑒
3從乾隆給紀(jì)曉嵐的贈(zèng)言看執(zhí)行過程中講道理的利弊分析
5“不講道理”的三個(gè)前提和三個(gè)建議
6分享:西點(diǎn)軍校校訓(xùn)帶來(lái)的重要啟發(fā)
三、 職業(yè)經(jīng)理人第三大修煉:自動(dòng)自發(fā)
——職責(zé)范圍內(nèi)的主動(dòng)性:從優(yōu)秀到卓越的必經(jīng)之路
自動(dòng)自發(fā)的三個(gè)維度:
1主動(dòng)行動(dòng),做到最好
從“穆罕默德的移山大法”到“會(huì)買番薯的經(jīng)理”
2主動(dòng)匯報(bào),請(qǐng)求指示
從某總經(jīng)理升遷背后看“主動(dòng)匯報(bào)”的重大功效
3主動(dòng)應(yīng)變,維護(hù)形象
“詛咒”的輪回/車間里的閃爍燈/加班的徐總
要點(diǎn):不要只做老板吩咐你做的事
四、 職業(yè)經(jīng)理人第四大修煉:毫無(wú)怨言
——“活青蛙”原則:職場(chǎng)受命的唯一法則
1上司傳喚時(shí)要做到的三個(gè)基本點(diǎn)
2領(lǐng)會(huì)命令精神的三個(gè)注意事項(xiàng)
3贈(zèng)言:印度諺語(yǔ)中的智慧
五、 職業(yè)經(jīng)理人第五大修煉:值得信賴
——明了員工在領(lǐng)導(dǎo)眼中最重要的三項(xiàng)素質(zhì)
1一級(jí)人才最重要的三項(xiàng)素質(zhì)分析
2值得信賴的人應(yīng)該怎么做
3如何讓自己從沙子到珍珠
六、 職業(yè)經(jīng)理人第六大修煉:“絕對(duì)”服從
——從封建倫理看執(zhí)行文化:領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)沒有錯(cuò)!
1重視上司的威信:絕對(duì)服從!尤其在外!
2天下無(wú)不是的父母:君臣父子的企業(yè)解讀
3領(lǐng)導(dǎo)真錯(cuò)了怎么辦:樂百事面對(duì)董事長(zhǎng)撞墻的應(yīng)對(duì)
七、 職業(yè)經(jīng)理人第七大修煉:目標(biāo)明確
1哈佛的調(diào)查
2選對(duì)池塘釣大魚
3目標(biāo)的機(jī)遇性
4充分準(zhǔn)備每一天
5松下幸之助的建議
6如何在自己的企業(yè)里確定實(shí)際的目標(biāo)
八、 職業(yè)經(jīng)理人第八大修煉:標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)
1如何做到最好:“做一天和尚撞一天鐘”的另類解讀
2標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)與細(xì)節(jié)意識(shí)及執(zhí)行力的關(guān)系
3美女定律與搓衣板制度
九、 職業(yè)經(jīng)理人第九大修煉:水性“揚(yáng)花”
——“海納百川,有容乃大”的哲學(xué)運(yùn)用
1水性六要素的啟發(fā)
2無(wú)欲則剛的管理思考
3好員工“水性揚(yáng)花”的四大作風(fēng)
十、 職業(yè)經(jīng)理人第十大修煉:團(tuán)隊(duì)致勝
——幫助別人就是幫助自己:主動(dòng)鍛造良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系!
1珍愛貴人:建立和諧關(guān)系網(wǎng)
2團(tuán)隊(duì)成員的辦公室文化
3打破部門意識(shí):學(xué)會(huì)為團(tuán)隊(duì)“付出”與“犧牲”

總結(jié)語(yǔ):思考——第二十七天池塘荷葉長(zhǎng)了多少?


講師簡(jiǎn)介

  王建軍 老師
"山外山教育(Group)董事長(zhǎng);
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授;
上海交通大學(xué)海外教育特聘教授;
阿里巴巴“百家講壇”簽約講師
清華、北大、復(fù)旦大學(xué)總裁研修班指定“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力”導(dǎo)師。"


王建軍老師是將國(guó)際戶外團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)學(xué)習(xí)理念引入中國(guó)大陸的先驅(qū)者之一,國(guó)內(nèi)第一代體驗(yàn)學(xué)習(xí)高級(jí)培訓(xùn)師,率先在中國(guó)高校開設(shè)了體驗(yàn)學(xué)習(xí)心理學(xué)課程。擁有職業(yè)經(jīng)理人和人力資源執(zhí)業(yè)資格。
王建軍老師還是一位優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家,具有豐富的閱歷和人文知識(shí)背景,是一個(gè)4分理論6分實(shí)踐的“兩面派”講師,較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底,使王老師的課程更加貼近企業(yè)實(shí)際,贏得了更多企業(yè)家的認(rèn)可。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉



 

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