中國培訓易(m.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)



課程詳情

定位營銷

定位是營銷的興奮劑;是值得開發(fā)的寶藏。
將品牌的核心價值在目標顧客的心中占據(jù)一個有利的位置。
(以案例論證模式)
先謀者勝;先事者敗。
成功營銷在于依次漸進地實現(xiàn)經(jīng)過細心求證的市場調(diào)研之后、同目標群體千古 一脈的、價值永恒的市場定位。
定位是一種逆向思維,它以顧客之心行企業(yè)之事;而不是以企業(yè)意志去布設消費需求的軌跡!
定位錯,“掘井九仞而不及泉。”

戰(zhàn)略營銷

全球市場不可估量的消費容量為品牌營銷提供了極大的戰(zhàn)略縱深與回轉(zhuǎn)余地。
(以案例論證模式)
競爭的同質(zhì)性決定了戰(zhàn)略的差異性;資源的有限性決定了戰(zhàn)略的選擇性;資本的條塊性決定了戰(zhàn)略的集中性;市場的連續(xù)性決定了戰(zhàn)略的持久性。
戰(zhàn)略絕不可缺位!
板塊營銷

主營商品靠策略商品狙擊對手、坐擁市場;策略商品靠主營商品賺取利潤、求得生存!
(以案例論證模式)
商品記錄價值,市場審計商品。
在這產(chǎn)業(yè)機會持續(xù)放大的市場上,商品價值是資金流動之河。
市場不能再靠一種商品風華絕代,而是要開發(fā)系列性的板塊。
兵戰(zhàn)最忌孤軍深入;
商戰(zhàn)最忌單品逐鹿。
文化營銷

市場競爭,表面是商品的競爭,而深層次地卻是文化的競爭。
商品的一半是文化,未來的市場將是一場文化大戰(zhàn)!
(以案例論證模式)
雪落無痕,滲透大地;
文化無形,洞穿人心。
文化是競爭之魂;是運載商品的血液。時間印證文化的份量。
無形的營銷文化創(chuàng)造有形的資產(chǎn)價值。
腐草無光,化為瑩而耀采;
文化無聲,化為值而聚財。

借勢營銷

“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊!
借別人的航船揚起自己的風帆。
(以案例論證模式)
登高望遠,視線更遠;
順風呼叫,語言更清。
原因全在借。
借,要跳出固有的垂直思維模式,開發(fā)多角度的橫向思維模式。
打破傳統(tǒng),方可創(chuàng)造神話。

合作營銷

經(jīng)營借助戰(zhàn)略相重合的伙伴,互生互補,方可減去經(jīng)營預期與現(xiàn)實之間的差落,求得經(jīng)營的最佳解。
(以案例論證模式)
經(jīng)營妙在“兼容并蓄”;
發(fā)展講求順勢而為。
商品只是環(huán)節(jié),市場才是整體。
選擇1+1>2的整合思維方式,尋求品牌定位一致的公司,建立消費認識領域的強勢品牌聚合。
分銷營銷

大產(chǎn)業(yè)需要大碼頭;大碼頭方可大吞吐。
企業(yè)只有依托那些以現(xiàn)款購貨、自行運輸為經(jīng)營方式的強勢專業(yè)商戶作為市場的主體動脈,產(chǎn)品才會在市場快速、高效地大筆分流!
(以案例論證模式)
市場無不覆;通路無不載。
分銷的機會在于選準市場的對接點。
行大商者,以客為本。
企業(yè)種因得果,凡情惠雙馨者,和者必多。

善變營銷

市場,暗流涌動,不變很難贏。變則通,變則活,變則達。
(以案例論證模式)
兵法講:“兵無常勢,水無常形”。講的就是變化。
市場太多的不可知因素,決定經(jīng)營面臨太多的不確定性,甚至會遇到復雜的無奈。
只有對市場天天掃描,捕捉可能變化的跡象預示,并及時抓住第一時間,以變應變,方可處變不驚,游刃有余!
…………………………………………。(以及其它營銷模式內(nèi)容)


講師簡介

  劉有法 老師
實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;
“營銷九段”創(chuàng)始人;
多家教育集團專家成員;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
    曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、企業(yè)家MBA、總裁研修擔任主講。

【擅長領域:
   A 善于為經(jīng)理人團隊與營銷團隊專業(yè)化培訓;
B 善于營銷策劃與實施指導;
   C 善于管理咨詢與實施指導。
   
【主講課程:
   公開課:市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新、企業(yè)盈利模式、企業(yè)營銷制勝之道、如何打開國際市場、健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷、醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新、雙贏領導力。
   內(nèi)訓課:市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新、健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷、醫(yī)院營銷策略與模式創(chuàng)新、醫(yī)院管理與服務創(chuàng)新、如何提升品牌忠誠度、如何提升品牌溢價能力、如何提升利潤率、如何提升重復購買率、如何提升品牌滲透率、如何強化團隊執(zhí)行力、人力資源開發(fā)與管理、營銷人成功的“三個庫”、 商務談判……

【服務過的省級企業(yè)家公開課:
    北京衛(wèi)星直播企業(yè)家公開課、重慶企業(yè)家公開課、江蘇省企業(yè)家公開課、江西省企業(yè)家公開課、河北省企業(yè)家公開課、河南省企業(yè)家公開課、貴州省企業(yè)家公開課、廣西省企業(yè)家公開課、甘肅省企業(yè)家公開課、青海省企業(yè)家公開課……
【服務過的地市級企業(yè)家公開課:
    深圳企業(yè)家公開課、濟南企業(yè)家公開課、青島企業(yè)家公開課、德州企業(yè)家公開課、景德鎮(zhèn)企業(yè)家公開課、長治企業(yè)家公開課、無錫企業(yè)家公開課、新鄉(xiāng)企業(yè)家公開課、洛陽企業(yè)家公開課……
【服務過的職業(yè)經(jīng)理人資格認證地區(qū):
    河南地區(qū)高級認證、江西地區(qū)高級認證、江蘇地區(qū)高級認證、甘肅地區(qū)高級認證、青海地區(qū)高級認證、廣西地區(qū)中高級認證、深圳地區(qū)高級認證、大連地區(qū)中高級認證……
【服務過的企業(yè):
   長城鋁業(yè)集團、雙匯食品集團、飛鶴乳業(yè)集團、金星啤酒集團、新鄉(xiāng)電力集團、駐馬店電力集團、北京中美醫(yī)療集團、桂林三金藥業(yè)集團、海恩醫(yī)藥集團、無錫喜洋洋餐飲集團、上海譽康保健連鎖、鄭州大學第二附屬醫(yī)院……

【服務機構報道與評價:
【附1——來自南昌的報道:
“營銷九段創(chuàng)始人”劉有法大師來昌講學受“寵”。
  “劉大師以其廣博的知識,超人的智慧,深厚的教學功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,作了精彩演講,博得了在座眾多董事長、總經(jīng)理等企業(yè)領導的一致贊美!
  (錄自“江西省國資委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓認證”授課后的報道。)
   
【附2——來自西寧的報道:
“8月份在省委黨校舉辦了國家職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓班”:
“劉老師是‘幽默大師’。語言幽默風趣,讓人在輕松愉快的氛圍中領悟到管理的真諦。通俗易懂,聯(lián)系實際,有理有據(jù),出謀劃策,分析到位,很有說服力。他的精彩演講獲得學員們陣陣掌聲,劉老師的聰明智慧及超強的記憶力讓學員們贊嘆不已。
(錄自“青海省高級職業(yè)經(jīng)理人資格認證”授課后的報道。)

【附3——來自鄭州的報道:
“《雙贏領導力》點燃寒風中的熱情”
“記者在會場看到,能容納1400多人的會場,不到9時,已經(jīng)是座無虛席……!薄坝捎谥虚g不休息,有的人去洗手間都是小跑去的,生怕漏掉太多內(nèi)容!
(錄自中原主流媒體《大河報》舉辦的公開課授課后的報道。)

【附4——來自北京集團企業(yè)內(nèi)訓后的評價:
  2011年7月8日—9日為(北京)中美醫(yī)療醫(yī)藥集團中高層經(jīng)理人作《企業(yè)營銷制勝之道》、《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》專題培訓結(jié)束時企業(yè)贈予的評價:
  “詩樣的語言;
  海量的知識;
  晴空般的透徹;
  大師級的智慧!

【經(jīng)典語錄:
【 企因人而立;財因才而聚。
【 做產(chǎn)品,只可取利潤;做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 營銷之道,乃讀心之道。
【 品牌迎戰(zhàn)的不是對手,而是品牌自己。
【 兩點之間取其直;兩者之間取其心。
【 商海較量,無一為最。
【 大智謀于勢;小智謀于力。
【 兵戰(zhàn)最怕糧草被劫;商戰(zhàn)最怕貨款被欠。
【 市場競爭合為勝。
【 營銷言智不言勇;拙中見巧乃大巧。
【 營銷的奧妙在于:“插柳不讓春知道”!
【 商無先后,譽者為先。


課程對象



備    注

課程名稱:如何創(chuàng)造市場神話



 

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