中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程詳情
1. 分析決策
a) 什么是決策
b) 確定決策風格
c) 認識企業(yè)文化
d) 分析決策者的責任
2. 做出決策
a) 弄清問題的關(guān)鍵
b) 確定參與決策的人選
c) 采用分析方法與模型
d) 評估方案的有效性
e) 收集信息
f) 預(yù)測未來
g) 做出最終的決策
h) 尋求支持
3. 七步成詩——解決問題的技巧
4. 帶領(lǐng)團隊解決問題
a) 七步法與腦力風暴會
b) 群體思維的缺陷
講師簡介
廖柏銘 老師
專業(yè)管理培訓師。在服務(wù)營銷管理與實務(wù)、企業(yè)培訓管理、團隊訓練等方面有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。曾任中國平安保險公司機構(gòu)培訓部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理;廣州雅登管理顧問公司管理顧問、培訓師,階梯式成長訓練國際機構(gòu)資深講師,F(xiàn)在是多家管理顧問公司特約培訓講師。課程特色在于講授、案例分析、角色扮演、研討、活動等成人訓練模式的綜合運用,深入淺出地將學員帶入輕松高效的學習氣氛中。
課程對象
企業(yè)中高層管理人員
備 注
課程名稱:決策能力與解決問題