中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程詳情
單元一: 企業(yè)內(nèi)部培訓師的基礎與準備
1.培訓師必備素質(zhì)
問題討論:企業(yè)內(nèi)部培訓師的基本功?
內(nèi)部培訓師六種不同角色
內(nèi)部培訓師的六種定位
內(nèi)部培訓師應具備哪些素質(zhì)
2.培訓師自我心態(tài)修煉
專業(yè)培訓師的三維格局
成就專業(yè)培訓師形象四要素
自我談話:增強培訓師自信心
練習:如何寫斷言
單元二:企業(yè)內(nèi)部培訓師如何根據(jù)內(nèi)部需求開發(fā)課程
1.成人學習三風格
三種不同學習風格
測試:您最傾向哪種學習風格?
全新的培訓方式:視聽動全面出擊艾賓浩斯記憶規(guī)律曲線 討論:記憶曲線對培訓師的啟示
討論:如何利用各種培訓工具
成人學習的過程
學員展示DV拍攝
2.成人學習過程五階段
案例練習:黃總?cè)绾巫龊唸?
成人學習過程五階段
3.加速學習法八步曲
畫面啟示:被遮住的部分是什么?
加速學習法八步曲
學員展示
4. 識別培訓需求
問題討論:開發(fā)課程的難點與困惑?
認識培訓管理體系
內(nèi)部培訓師針對性課程開發(fā)模型
保證培訓效果的前提,找準培訓需求
2. 開發(fā)課程前如何準確識別培訓需求
案例分析:參加績效管理培訓對象不同,內(nèi)容是否一樣?
課程開發(fā)基礎—技能標準
技能的概念
專業(yè)崗位技能標準設計的步驟
培訓需求調(diào)查方法
培訓需求調(diào)查步驟
練習:如何調(diào)查該崗位的培訓需求
5.課程開發(fā)七步驟
課程開發(fā)五件套
課程開發(fā)過程七步驟
課程開發(fā)示例
課程開發(fā)練習
單元三:如何樹立外部專業(yè)形象
1.塑立講師良好印象
講師印象三V
講師如何正確著裝打扮
2.贏得講師專業(yè)形象
如何開場、結(jié)尾
講故事的技巧
如何描述情景
比喻、比較的妙用
音量、聲音、語速訓練
形體語言的使用:姿勢、手勢、面部表情、姿勢、儀容
學員授課展示
單元四:互動式培訓實施與效果轉(zhuǎn)化
1.培訓教具的使用
小組討論:如何利用視聽培訓教具加強培訓效果
投影、海報、海報架、白板、音樂的使用
學員授課回放、講師學員互評
2.培訓前的準備
培訓前準備五階段
準備階段一:基本準備-培訓需求清單
準備階段二:開始前一段時間準備:排演
準備階段三:開始一天準備:開心金庫妙用-如何克服緊張情緒
準備階段四:熟悉培訓場地-教室布置
準備階段五: 開始的前一刻:走進學員之間
3.讓學習充滿愉悅
小組討論:有哪些鼓動學員參與的方法
提問回答的技巧
演示法的運用
教練七步法的運用
游戲法的技巧、
游戲運用體驗:魔鬼游戲
案例教學七步法
七種難纏學員的應對方法
學員演練與評估
4.培訓效果轉(zhuǎn)化
案例分析:王經(jīng)理的煩惱
IMPACT高效能的訓練
培訓效果的反向思考
培訓效果的五級評估
如何根據(jù)學員培訓評估表改善課程質(zhì)量
如何制定培訓效果轉(zhuǎn)化計劃
培訓效果轉(zhuǎn)化跟蹤與反饋
講師簡介
劉用 老師
香港國際管理培訓學院客座教授
亞太管理研究會高級研究員
美國管理協(xié)會TTT認證培訓師
國家勞動和社會保障部注冊培訓師
國家勞動和社會保障部人力資源管理師資格認證授權(quán)講師
中國總裁在線網(wǎng)金牌培訓師
聚成華企在線商學院高級講師
中國企業(yè)聯(lián)合會特聘高級顧問
曾任國際知名企業(yè)惠亞集團人力資源經(jīng)理,國內(nèi)知名企業(yè)TCL集團下屬事業(yè)部人力資源總監(jiān),影響力教育訓練集團資深咨詢顧問。具有11年人力資源管理與開發(fā)實戰(zhàn)經(jīng)驗,6年的培訓經(jīng)驗。2007年被評選為“十大實戰(zhàn)派講師”之一;也是亞太人才培訓網(wǎng)評選的“中國杰出人力資源管理專家”之一。
劉老師擅長領域包括:人力資源管理項目咨詢輔導與培訓、中基層管理技能實戰(zhàn)訓練。
管理技能類: 新晉主管管理加速度、勞動合同法背景下部門經(jīng)理人才選育用留實戰(zhàn)技巧、MTP管理技能發(fā)展訓練、打造一流班組長、情境領導
人力資源管理類:基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃、組織設計與工作分析、基于能力模型的面試選拔技術、基于能力的培訓體系建設與年度規(guī)劃、TTT企業(yè)培訓師特訓營、打造學習型組織、打造高效能員工七項修煉、引爆思維
培訓風格:
1.內(nèi)容實戰(zhàn)化、理念實效化、形式生動化,首創(chuàng)啟智、互動、體悟、應用的獨特培訓模式,從而有效激發(fā)學員學習興趣,引導學員自我反思,開發(fā)管理才能, 達到學以致用,即學即用的目的。
2.語言詼諧幽默、生動之中領略概念的原理;擅長案例、分享之余掌握技巧的精髓。
3.極具活力與激情的講演風格,輕松有趣互動的課堂氛圍,深受企業(yè)認可與學員好評,培訓滿意度長期保持在百分之九十以上。
課程對象
企業(yè)培訓師、企業(yè)中高層經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、培訓經(jīng)理及其他內(nèi)部培訓師隊伍
備 注
課程名稱:企業(yè)內(nèi)訓師課程開發(fā)與互動培訓技巧實戰(zhàn)訓練