中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
6. 從管理會(huì)計(jì)的角度對(duì)財(cái)務(wù)職能重新定位
7. 掌握以價(jià)值為核心的經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析方法
8. 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡器
9. 識(shí)別影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素
10. 探討企業(yè)健康增長(zhǎng)的模式/財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)



課程詳情
 管理會(huì)計(jì)的興起
 財(cái)務(wù)管理變革的四大動(dòng)因
 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的三大挑戰(zhàn)
 財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的意義
 財(cái)務(wù)職能的三大轉(zhuǎn)變

 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
 資產(chǎn)負(fù)債表的“五大塊”及相互關(guān)系
 收入確認(rèn)中的財(cái)務(wù)陷阱
 成本歸集中的會(huì)計(jì)雷區(qū)
 毛利率的含義
 損益表的上線與底線

 經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析
 資產(chǎn)負(fù)債表中的幾個(gè)重要指標(biāo)
 損益表中的幾個(gè)重要指標(biāo)
 總資產(chǎn)收益率/凈資產(chǎn)收益率
 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
 小組活動(dòng) – 經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)

 現(xiàn)金流量分析
 現(xiàn)金流量表的作用
 企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
 理想的現(xiàn)金流量模式
 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
 小組活動(dòng) — 現(xiàn)金流量表練習(xí)/分析

 企業(yè)健康狀況診斷
 短期流動(dòng)性指標(biāo)
 如何確定流動(dòng)資金最佳持有量？
 長(zhǎng)期流動(dòng)性指標(biāo)
 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性
 運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的好處/風(fēng)險(xiǎn)
 企業(yè)獲利的三個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)
 小組活動(dòng) — 企業(yè)診斷及解決方案

 增長(zhǎng)模式分析 — 案例討論
 如何管理快速成長(zhǎng)的企業(yè)？
 企業(yè)均衡增長(zhǎng)模式

 企業(yè)價(jià)值分析
 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法
 影響企業(yè)評(píng)估價(jià)值的6個(gè)因素
 增長(zhǎng)/價(jià)值關(guān)系的三種情況
 如何計(jì)算企業(yè)的持續(xù)價(jià)值
 股東增值法的完整模型


講師簡(jiǎn)介
  吳春明 老師
★ 資深財(cái)務(wù)管理顧問
★ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
★ 著名國(guó)際財(cái)務(wù)管理專家

吳春明， 具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)， 國(guó)內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。
具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí), 豐厚的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能. 直接參與并指導(dǎo)過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實(shí)施行之有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng)，戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。

熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強(qiáng)跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評(píng)。

熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強(qiáng)跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評(píng)。


課程對(duì)象
企業(yè)股東及高、中層管理者，從事財(cái)務(wù)工作者, 有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)
理人


備    注
課程名稱：財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn