中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握有效解決問(wèn)題的程序和步驟;
提高分析問(wèn)題的能力;
掌握有效解決問(wèn)題的方法;
理解提高個(gè)人解決問(wèn)題能力的關(guān)鍵:智商和情商;
理解提高團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題能力的關(guān)鍵:管理和領(lǐng)導(dǎo)。
課程詳情
第一篇 分析解決問(wèn)題七步成詩(shī)法
a) 陳述問(wèn)題:?jiǎn)栴}的確認(rèn)
b) 問(wèn)題的分解:?jiǎn)栴}分類、確定問(wèn)題的類型
c) 找出關(guān)鍵問(wèn)題:二八法則
d) 制定解決方案
e) 論證方案,選出最優(yōu)方案
f) 制定行動(dòng)方案
g) 評(píng)估實(shí)施效果,不斷進(jìn)行改進(jìn)
第二篇 分析解決問(wèn)題的主要方法
a) 4M1E與5W1H法
b) 頭腦風(fēng)暴法
c) 魚(yú)骨頭法
d) 問(wèn)題結(jié)構(gòu)樹(shù)法
e) 德?tīng)柗欠?
f) 目標(biāo)績(jī)效法
第三篇 解決問(wèn)題能力的提高:智商和情商
a) 智商的定義及智商的四個(gè)唯度
b) 知識(shí)與智慧的區(qū)別:思維能力
c) 理性邏輯思維與感性創(chuàng)新思維
d) 麥肯錫解決問(wèn)題的原則:MECE原則
e) 情商與情商的表現(xiàn)
f) 如何管理好自己的情緒?
g) 如何理解和協(xié)調(diào)他人的情緒?
h) 自我激勵(lì)和激勵(lì)他人
第四篇 解決問(wèn)題能力的提高:管理、領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)
a) 提高管理執(zhí)行力:計(jì)劃組織和控制
b) 提高領(lǐng)導(dǎo)力:激勵(lì)、溝通和決策
c) 提高領(lǐng)導(dǎo)力:權(quán)力與影響
d) 打造一支優(yōu)秀解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)
講師簡(jiǎn)介
曾慶學(xué) 老師
中國(guó)著名人力資源管理咨詢專家和管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家
☆ 中國(guó)著名中小企業(yè)管理咨詢與實(shí)戰(zhàn)專家
☆ 曾成功為20多家中小企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)
☆ 現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家中小企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)
☆ 在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章50多篇
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干
備 注
課程名稱:有效分析和解決問(wèn)題