課程詳情
一、員工執(zhí)行力問題的核心是什么？
1、員工為何要提升執(zhí)行力
2、員工的追求對提高執(zhí)行力的影響
3、什么樣的員工有提高執(zhí)行力的潛力
二、執(zhí)行力的認(rèn)識——不要任務(wù)，要結(jié)果
1．思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?
2．完成任務(wù)≠結(jié)果
3．結(jié)果——做一個職場人士的底線
4．結(jié)果——做一個負(fù)責(zé)任的人
5．執(zhí)行的三要素
6．結(jié)果——完全掌握在自己的手上
三、職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
1．行動，來自“結(jié)果心態(tài)”
2．敬業(yè)——擁有良好的心態(tài)和信念
3．做事先做人——制定工作目標(biāo)導(dǎo)向
4．注重潛能開發(fā)——專注
5．提前行動，主動承擔(dān)責(zé)任——終生學(xué)習(xí)
6．對自己的職業(yè)忠誠——自律
7．善于控制情緒，不斷提高情商
四、行動——決定結(jié)果
1．行動才能出結(jié)果
2．0．1>0——立即行動
3．行動時，不要給自己太多借口
4．行動時注意事項
五、責(zé)任感----有效執(zhí)行的保證
1．鎖定責(zé)任
2．沒有責(zé)任感，就沒有執(zhí)行力
3．沒有責(zé)任感，就不會主動承擔(dān)責(zé)任
4．沒有責(zé)任感，就沒有工作績效
5．責(zé)任感，是執(zhí)行力之源
1、員工為何要提升執(zhí)行力
2、員工的追求對提高執(zhí)行力的影響
3、什么樣的員工有提高執(zhí)行力的潛力
二、執(zhí)行力的認(rèn)識——不要任務(wù)，要結(jié)果
1．思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?
2．完成任務(wù)≠結(jié)果
3．結(jié)果——做一個職場人士的底線
4．結(jié)果——做一個負(fù)責(zé)任的人
5．執(zhí)行的三要素
6．結(jié)果——完全掌握在自己的手上
三、職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
1．行動，來自“結(jié)果心態(tài)”
2．敬業(yè)——擁有良好的心態(tài)和信念
3．做事先做人——制定工作目標(biāo)導(dǎo)向
4．注重潛能開發(fā)——專注
5．提前行動，主動承擔(dān)責(zé)任——終生學(xué)習(xí)
6．對自己的職業(yè)忠誠——自律
7．善于控制情緒，不斷提高情商
四、行動——決定結(jié)果
1．行動才能出結(jié)果
2．0．1>0——立即行動
3．行動時，不要給自己太多借口
4．行動時注意事項
五、責(zé)任感----有效執(zhí)行的保證
1．鎖定責(zé)任
2．沒有責(zé)任感，就沒有執(zhí)行力
3．沒有責(zé)任感，就不會主動承擔(dān)責(zé)任
4．沒有責(zé)任感，就沒有工作績效
5．責(zé)任感，是執(zhí)行力之源
講師簡介
丁品洋 老師
中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心。
歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵體系設(shè)計、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個性化課程設(shè)計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。
歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵體系設(shè)計、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個性化課程設(shè)計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。
課程對象
備 注
課程名稱：以結(jié)果為導(dǎo)向—提升員工執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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