中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

一、執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)
1. 執(zhí)行力到底有多重要?
2. 誰(shuí)該為執(zhí)行力負(fù)責(zé)
3. 執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
4. 企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題
a.對(duì)執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
b.不注重細(xì)節(jié),不追求完美
c.不會(huì)在職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問(wèn)題
d.不能也不想堅(jiān)持公司的制度與標(biāo)準(zhǔn)
5. 執(zhí)行力不佳的原因
a.管理制度不嚴(yán)謹(jǐn),朝令夕改
b.執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣或囿于條款
c.缺乏將工作解決匯總的好方法
d.沒(méi)有人監(jiān)督,也沒(méi)有監(jiān)督的方法

二、職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
1. 企業(yè)喜歡什么樣的人才
2. 人才的真義
3. 一流的職業(yè)理念的特點(diǎn)
a.敬業(yè)——擁有良好的心態(tài)和信念
b.做事先做人——制定工作目標(biāo)導(dǎo)向
c.注重潛能開(kāi)發(fā)——專注
d.提前行動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任——終生學(xué)習(xí)
e.對(duì)自己的職業(yè)忠誠(chéng)——自律
f.善于控制情緒,不斷提高情商

三、責(zé)任感----有效執(zhí)行的保證
1. 沒(méi)有責(zé)任感,就沒(méi)有執(zhí)行力
a.負(fù)責(zé)是每個(gè)人應(yīng)有的品質(zhì)
b.任何時(shí)候都要對(duì)工作負(fù)責(zé)
c.負(fù)責(zé)是要用生命去做的事
2. 沒(méi)有責(zé)任感,就不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
a.這是我的錯(cuò)---“扯皮到此為止!”
b.停止抱怨,想想怎樣執(zhí)行
c.指責(zé)別人最該受到的譴責(zé)
3. 沒(méi)有責(zé)任感,就沒(méi)有工作績(jī)效
a.真正負(fù)責(zé)就是主動(dòng)去做需要做的事
b.主動(dòng)溝通比一味執(zhí)行更具有責(zé)任感
c.盡職盡責(zé)才會(huì)盡善盡美
d.責(zé)任無(wú)小事
4. 責(zé)任感,是執(zhí)行力之源

四、如何提升執(zhí)行力
1. 提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)
2. 找準(zhǔn)位置:從乘客到司機(jī)——對(duì)目的負(fù)責(zé)
3. 老板要有狼性:乘客永遠(yuǎn)不會(huì)自動(dòng)變成司機(jī)
4. 取焦目標(biāo):中高層主管永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)——賺錢(qián)!
5. 超越期望:永遠(yuǎn)沒(méi)有最好,只有更好!
6. 不相信懺悔:永遠(yuǎn)只有這次,沒(méi)有下次!

五、優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)建執(zhí)行文化
1. 文化誠(chéng)可貴 執(zhí)行價(jià)更高
2. 執(zhí)行文化是員工的文化
3. 執(zhí)行文化以價(jià)值為核心
4. 沒(méi)有保障 文化無(wú)從談起
5. 文化永遠(yuǎn)在運(yùn)動(dòng)之中


講師簡(jiǎn)介

  丁品洋 老師
中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,全國(guó)工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師,香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師;美國(guó)ACS職業(yè)教育研究中心、中國(guó)世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心。
歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。
主持過(guò)的咨詢項(xiàng)目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實(shí)踐背景,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過(guò)程中通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個(gè)性化課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累更為豐富和扎實(shí)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:中高層主管高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練



 

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