中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）



課程詳情
 運(yùn)營商競爭環(huán)境與渠道策略定位
 運(yùn)營商競爭環(huán)境與競爭地位
 轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)介紹
 主導(dǎo)競爭因素與競爭地位
 競爭地位與渠道競爭策略差異
 運(yùn)營商渠道策略與渠道管理思路
 客戶價(jià)值研究與價(jià)值鏈競爭
 渠道現(xiàn)狀與渠道問題分析
 目前運(yùn)營商體系的渠道利益點(diǎn)構(gòu)成
 案例分析：移動(dòng)VS聯(lián)通渠道競爭
 電信渠道建設(shè)思路
 轉(zhuǎn)型期的目標(biāo)客戶群細(xì)分以及渠道策略
 三大目標(biāo)客戶的渠道組合模式
 渠道品牌推廣的優(yōu)勢(shì)整合
 渠道產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)整合
 渠道精細(xì)化與渠道管理常見問題
 渠道忠誠度的建設(shè)與維系
 渠道沖突與激勵(lì)管理
 渠道精細(xì)化管理
 渠道管理常見問題與對(duì)策


講師簡介
  萬宗平 老師
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓(xùn)，有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練（PTT），并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師，使得該企業(yè)曾一度評(píng)為“最受尊敬的企業(yè)”之一；
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司，從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn)，為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場(chǎng)策略和營銷模式，期間舉辦公開課近百場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè)，幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評(píng)。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場(chǎng)策略規(guī)劃和實(shí)施等，與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣，并在全國80多個(gè)城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌，并被多家專業(yè)媒體評(píng)為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場(chǎng)策劃與運(yùn)營以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得萬先生在市場(chǎng)與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨(dú)到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會(huì)”、“首屆中國企業(yè)培訓(xùn)國際大會(huì)”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓(xùn)年會(huì)”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動(dòng)，并多次被大會(huì)評(píng)為最受歡迎的演講者。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：轉(zhuǎn)型期固網(wǎng)運(yùn)營商的渠道建設(shè)與管理


 

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