中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
課程大綱
1、 顧問式銷售的專業(yè)銷售促進(jìn)行為七步法
2、 用戶購買行為的購買循環(huán)六步法
3、 顧問式銷售促進(jìn)必須掌握的五個基本概念
4、 用戶購買產(chǎn)品的決策購買行為關(guān)鍵因素
5、 如何判斷客戶是否對銷售顧問的拜訪感興趣
6、 練習(xí):不同的銷售方法與客戶的反應(yīng)
7、 角色扮演:以顧問的形象做銷售促進(jìn)
8、 正確認(rèn)識和使用公司產(chǎn)品的FAB
9、 銷售顧問的銷售對話策略
10、 用戶的購買循環(huán)的四個決策點(diǎn)與銷售策略的關(guān)系
11、 銷售顧問在銷售中四個關(guān)鍵性詢問技術(shù)
12、 如何了解客戶的狀況與發(fā)現(xiàn)客戶的問題
13、 如何暗示客戶選擇我們的產(chǎn)品與確認(rèn)客戶的需求
14、 銷售七步法與客戶購買循環(huán)的三個關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)
15、 角色扮演:銷售顧問的四個關(guān)鍵詢問技術(shù)?
16、 小組討論:如何站在客戶的角度理解我們的產(chǎn)品
17、 為什么客戶不認(rèn)可我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
18、 如何從一個新的角度認(rèn)識客戶的反論
19、 如何進(jìn)行有效對客戶狀況的進(jìn)行針對性地詢問及演練
20、 如何激發(fā)客戶對目前狀態(tài)的問題進(jìn)行詢問及演練
21、 如何激發(fā)客戶對我們的產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)生購買欲望及演練
22、 如何確定客戶對我們產(chǎn)品的需求確認(rèn)及演練
23、 銷售顧問的專業(yè)成交技巧及推演
24、 角色扮演:流程化的顧問式銷售促進(jìn)
講師簡介
萬宗平 老師
心理學(xué)學(xué)士、MBA、歷任銷售部門經(jīng)理、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場總監(jiān)。萬先生從95年便開始在一國有股份制金融機(jī)構(gòu)從事銷售、銷售管理、銷售培訓(xùn),有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),97年接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練(PTT),并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)和培養(yǎng)近千名內(nèi)訓(xùn)師,使得該企業(yè)曾一度評為“最受尊敬的企業(yè)”之一;
從99年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn),為國內(nèi)多家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施市場策略和營銷模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近百家企業(yè),幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格受到客戶和學(xué)員的一致好評。并于2001年起為國內(nèi)某著名的電信企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施增值業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,其間主要涉及資源整合談判、產(chǎn)品模式規(guī)劃、服務(wù)流程規(guī)劃、市場策略規(guī)劃和實(shí)施等,與多家上游伙伴簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目成功推廣,并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴,使得該電信企業(yè)的該項(xiàng)業(yè)務(wù)品牌成為該領(lǐng)域的第一品牌,并被多家專業(yè)媒體評為“最有發(fā)展?jié)摿Φ臋C(jī)構(gòu)”。
多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運(yùn)營以及培訓(xùn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),使得萬先生在市場與銷售、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨(dú)到的見解。因此,多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓(xùn)博覽會”、“首屆中國企業(yè)培訓(xùn)國際大會”、“首屆管理咨詢與企業(yè)發(fā)展國際論壇”、“中國培訓(xùn)年會”、“中山大學(xué)管理論壇”等大型活動,并多次被大會評為最受歡迎的演講者。
課程對象
備 注
課程名稱:顧問式銷售技術(shù)訓(xùn)練