中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
使學(xué)員了解高效地完成企業(yè)賦予的組織執(zhí)行、協(xié)調(diào)內(nèi)外和上傳下達(dá)的使命所必需的工作態(tài)度、職業(yè)技能等職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),并對照標(biāo)準(zhǔn)不斷"獨(dú)善其身"、進(jìn)而"兼善企業(yè)"。
了解中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)包括的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn);
高職業(yè)化素養(yǎng)能夠為中層管理者個人和企業(yè)帶來的好處;
通過案例分析和現(xiàn)場討論理解并掌握提高自身職業(yè)化素養(yǎng)的方法。
課程詳情
序:職業(yè)化素養(yǎng)與中層管理者界定
第一節(jié) 職業(yè)化素養(yǎng)問題的提出
第二節(jié) 中層管理者范圍界定
第一章 職業(yè)化素養(yǎng)要求一:忠誠度
第一節(jié) 培養(yǎng)共同價值觀,提高忠誠度
第二節(jié) 強(qiáng)化職業(yè)道德,建設(shè)文化共同體
第二章 職業(yè)化素養(yǎng)要求二:理解度
第一節(jié) 外部環(huán)境的預(yù)知
第二節(jié) 洞察下級工作
第三節(jié) 實事求是的工作目標(biāo)
第三章 職業(yè)化素養(yǎng)要求三:操作度
第一節(jié) 解碼能力及職業(yè)思考力
第二節(jié) 科學(xué)地分析與解決問題
第三節(jié) 提高計劃與時間效率
第四節(jié) 高超的談判技巧
第五節(jié) 會議的妙用
第四章 職業(yè)化素養(yǎng)要求四:和諧度
第一節(jié) 和諧人際關(guān)系
第二節(jié) 加強(qiáng)人際溝通
第三節(jié) 壓力的轉(zhuǎn)移和分解
第五章 職業(yè)化素養(yǎng)要求五:魅力度
第一節(jié) 積極上進(jìn)的職業(yè)心態(tài)
第二節(jié) 自身性格的調(diào)整
第三節(jié) 高雅的商務(wù)禮儀
講師簡介
齊連生 老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
高級培訓(xùn)師
資深咨詢顧問
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某電力公司1994年“人事、勞動和工資制度改革方案”,同時作為核心工作人員參與了方案的落實。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級管理者,為企業(yè)月利潤率提高2%做出了重要貢獻(xiàn),1997年人均銷售額達(dá)30萬元。
曾在某四星級國際酒店擔(dān)任高級管理職務(wù),其中兼市場銷售部經(jīng)理的半年期間,本部貢獻(xiàn)的營業(yè)額由10萬元/月增加到60萬元/月。
·《未來體制下的運(yùn)行主體》
·《吸納結(jié)余購買力,一條走出市場疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項目管理為核心的機(jī)制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見于全國各類經(jīng)濟(jì)管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實戰(zhàn)營銷與市場營銷實踐
培訓(xùn)特點
·從企業(yè)的實際情況出發(fā),重在幫助企業(yè)提高解決問題的能力;
·案例豐富,論證充分,從觀念上影響學(xué)員思想;
·風(fēng)趣幽默,氣氛活躍,寓教于樂。
咨詢特點
·從企業(yè)的實際情況出發(fā),涉及企業(yè)各管理階層的實戰(zhàn)派專家;
·幫助企業(yè)解決實際問題,提高企業(yè)競爭能力;
·完善及專業(yè)的售后服務(wù)體系,與客戶企業(yè)共同發(fā)展。
課程對象
企業(yè)中層管理人員
備 注
課程名稱:中層管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升