中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

資本與智慧:
風(fēng)險(xiǎn)投資與商業(yè)模式
課程大綱(金超老師)
A 環(huán)境與戰(zhàn)略
1、激情、睿智與創(chuàng)業(yè)
1978—2008:前30年靠勇氣,后30年靠什么?
2、盈利環(huán)境之一:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的活力
2-1 社會(huì)趨勢與時(shí)代特征
2-2 革命性力量:新經(jīng)濟(jì)三大勞動(dòng)工具
3、盈利環(huán)境之二:資本時(shí)代的財(cái)富浪潮
3-1 沖浪資本大潮:資本市場的結(jié)構(gòu)與融資階段
3-2 全球一體的市場:國內(nèi)外資本市場關(guān)聯(lián)和比較
4、風(fēng)投機(jī)構(gòu)看融資:你拿什么吸引我?
4-1 企業(yè)價(jià)值分析:V= PSE
4-2 從創(chuàng)業(yè)到上市:企業(yè)風(fēng)投手牽手
4-3 VC眼中的商業(yè)模式:5R模型與新經(jīng)濟(jì)VCN

B 商業(yè)模式5R模型
1、商業(yè)模式:看不見的手
1-1 商業(yè)模式內(nèi)涵和特征 案例:中國最大的B2B融資馬拉松——阿里巴巴
1-2 商業(yè)模式產(chǎn)生和演變
1-3 商業(yè)模式5R模型:翩翩明星年少時(shí)
2、商業(yè)模式5R模型(一):產(chǎn)品篇
2-1產(chǎn)品價(jià)值重塑造模式: 案例:埔里酒廠的藍(lán)海戰(zhàn)略
2-2新品類創(chuàng)造模式
2-3 企業(yè)定位 案例:百事可樂游弋飲料市場/歐萊雅的圓桌騎士
3、商業(yè)模式5R模型(二):經(jīng)營篇
3-1內(nèi)在價(jià)值鏈整理
3-2 核心價(jià)值鏈贏利模式創(chuàng)新
1)混業(yè)創(chuàng)新模式 案例:“良子”足浴健身PK星巴克
2)基礎(chǔ)產(chǎn)品模式 案例:吉列長青
3)利潤乘數(shù)模式 案例:QQ形象的力量
4)區(qū)域領(lǐng)先模式 案例:太太與腦白金
5)客戶方案模式 案例:世界公民利樂枕  
6)連鎖加盟模式 案例:ITAT服裝國美的風(fēng)投/如家:VC回報(bào)60倍
4、商業(yè)模式5R模型(三):傳播篇
4-1低成本傳播模式一——炒作
1)正向炒作與反向炒作 案例:天津飛鴿與加爾文牛仔
2)炒作的火候控制 案例:蘇州聯(lián)通與秦池古酒
4-2低成本傳播模式二——借力推廣
1)借力政治力量模式
2)借力經(jīng)濟(jì)力量模式
3)借力科技力量模式
4)借力文化力量模式
案例:百度——中國網(wǎng)絡(luò)第一股/網(wǎng)絡(luò)游戲武林外傳、赤壁——完美時(shí)空與她的完美世界
4-3 低成本傳播模式三——事件營銷
案例:盛大的系列事件營銷——首富陳天橋是怎樣煉成的?
5、商業(yè)模式5R模型(四):資金篇
5-1 資金法則與融資種類
5-2 信用融資模式
案例:中國電信的網(wǎng)絡(luò)電視融資營銷
5-3 產(chǎn)權(quán)融資模式:VCN模型
案例:分眾傳媒——當(dāng)液晶邂逅軟銀中國
5-4 產(chǎn)業(yè)與金融的綜合運(yùn)營
1)賣方擔(dān)保模式 案例: TCL與上海經(jīng)銷商
2)銀行動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)憑證質(zhì)押模式 案例:汽車銷售——神龍的速度
3)以租代售模式 案例:長運(yùn)租船——老樹發(fā)新芽
4)商業(yè)地產(chǎn)+金融投資+經(jīng)營管理模式 案例:深國投開發(fā)地產(chǎn)——多元協(xié)同
6、商業(yè)模式5R模型(五):社會(huì)篇
6-1產(chǎn)業(yè)鏈定位:微笑曲線模型
6-2 社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈多贏模式創(chuàng)新
1)接力地產(chǎn)模式 案例:麥當(dāng)勞招商——快餐困境
2)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式 案例:愛多、巨人、娃哈哈的廠商關(guān)系平衡
3)橫跨行業(yè)模式 案例:無極——電影贏利的千手觀音
4)傳統(tǒng)與互連網(wǎng)結(jié)合模式
討論:網(wǎng)站聯(lián)姻實(shí)業(yè)——浙江新華書店地面集團(tuán)如何和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合?

C 風(fēng)險(xiǎn)投資全規(guī)則
1、草根風(fēng)投面對面:投資家箴言
1-1 投資令人驚詫的企業(yè)
1-2 中國也會(huì)被拷貝
1-3 融入的資源不僅僅是錢
2、改變身份的財(cái)富魔方:VC規(guī)則
2-1 天使投資:你賭青春我賭錢
2-2 項(xiàng)目選擇:VC無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)/越簡單越好
2-3 評估定價(jià):藝術(shù)而非精算
2-4 盡職調(diào)查:團(tuán)隊(duì)第一
2-5 創(chuàng)業(yè)協(xié)助:成長的營養(yǎng)
2-6 二次融資:VC多少最合適?
2-7 風(fēng)投退出:幾條完美出路
2-8 握手中介:平臺(tái)、包裝與法律問題

D 融資實(shí)戰(zhàn)
1、經(jīng)典模式討論
1-1 模式魔術(shù)師--迪斯尼
1-2 秀客網(wǎng)/豬八戒: VCN的力量
1-3 試用網(wǎng)/易物網(wǎng): PSE的青睞
1-4 從信息網(wǎng)站到無線:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的5種形態(tài)
1-5 22種模式:系統(tǒng)的力量
1-6 商業(yè)計(jì)劃書編寫
2、商業(yè)模式&風(fēng)險(xiǎn)投資:用你的案例,為你解惑


講師簡介

  金超 老師
國務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專欄顧問
SFRI風(fēng)險(xiǎn)投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家
北京大學(xué)總裁班授課教授
復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經(jīng)營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓(xùn)風(fēng)格:
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新原理和方法,并有效學(xué)以致用。
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,對中國本土企業(yè)成長發(fā)展及管理運(yùn)營有著深刻理解,對企業(yè)經(jīng)營理念、贏利模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式和企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通,課程既高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局
美國伏伊特電力設(shè)備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當(dāng)代集團(tuán)
北京民經(jīng)動(dòng)力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心


課程對象



備    注

課程名稱:認(rèn)識(shí)商業(yè)模式和風(fēng)險(xiǎn)投資



 

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