中國培訓易(m.a10by9.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
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培訓目標
廣告公司的競爭歷來就是人才的競爭.廣告專業(yè)人才.創(chuàng)意人才,設計人才,企業(yè)的運營,銷售管理人才更是這樣;近幾年中國內地的廣告公司.傳媒企業(yè).各種廣告?zhèn)髅綑C構在激烈的市場競爭中不可否認的是已經取得了很大的進步和成功,可是中國的廣告業(yè)在2009年又將是一次大洗牌,因為今天不只是要面對國際國內,同行的競爭和挑戰(zhàn),更主要的是面對自己的挑戰(zhàn)和競爭,如何突破自己,超越與完善自我,是生存還是毀滅,都看你自己,看我們的管理者!<<高效廣告公司經營管理>>將突破以往各種授課模式,將為你回答你所想要的一切,廣告公司的服務.資金的利用.廣告公司的成長及定價.廣告公司競爭力提升.內部控制,擴展及盈利:廣告公司CEO的成長及能力培養(yǎng)等等各種方法工具都為你量身定制:
課程詳情
一．廣告公司的服務?
１．核心服務
２．前置作業(yè)：
３．廣告作業(yè)：
４．后期作業(yè)：
５．應收取的費用及標準：
６．錯誤的概念-
７．如何運用廣告公司
８．我們對客戶的16點建議
９．競標規(guī)則及注意事項
二.廣告公司如何高效提升競爭力
1.客戶都是希望花少的錢有多的廣告效益，真的有客戶會為好的廣告與服務付出優(yōu)厚的報酬(Premium)嗎?
2.你知道, 客戶會在怎么樣的狀況下，才愿意接受你的服務?
3.廣告公司要如何才能達成客戶要求的狀況?
4.廣告公司如何才能具有競爭力呢？
5, 客戶愿意為什么樣的廣告服務付報酬呢?
6.廣告公司可以經由四種主要手段逐漸減少員工花在非事物的處理的時間，而增加“思考”的時間;
7.四種主要手段消除不必要的無效工作
三．廣告公司的資金利用
Ａ．資金的來源
Ｂ．清賬折扣
Ｃ．現(xiàn)金折扣
Ｄ．預付廣告
Ｅ．廣告公司應設立一個資金利用的策略中心
四．廣告公司的運營指標分析
１．客戶方面的指標
２．產品與服務方面的指標
３．競爭力指標
４．財務指標
５．人力資源指標
五．廣告公司如何進行內部控制
１．控制環(huán)境
２．組織與分工
３．現(xiàn)金與銀行賬戶
４．客戶與代理業(yè)務
５．定價也是一個內部控制問題
６．媒體供應商控制
７．收款的內部控制
８．創(chuàng)意與制作方面的內控
六．廣告公司的擴展策略
１．外部擴展的模式及策略的運用
２．外部擴展的限制因素
３．策略建議（Ａ．利用現(xiàn)有客戶與資源�。拢� 建立“專業(yè)中心”(Center of Excellence)Ｃ． ｃ. 控制“不可控制費用”ｄ．人事與管理．．．．．．）
七． 廣告公司的策略執(zhí)行
１． “決策”與“決策支持”的分別
２．關于RASCI
３．策略執(zhí)行與考核制度掛鉤
……
八．從廣告生意的本質看管理
１．“質”與“量”的問題
２．“代理”在沒有客戶簽字批準前，只能進行策劃，不能執(zhí)行
３． “代理”既然不是“主”，也就沒有理由為客戶墊款
４． “代理”商為廣告主作最佳策劃，為其向第三方爭取最大利益，并收取一定的代理報酬�！�
５．“代理”商并非零售商或批發(fā)商。代理”商提供服務，是需要時間的
九．廣告分段式服務方案
1.分段式服務方案誕生的背景及什么是分段式服務
2．客戶的需求不同
3．分段式服務方案
……
十．廣告公司如何盈利?
１．獲得一定利潤的關鍵在于公司的人員費用的控制
２．競爭費用來源于“基礎設施”的費用
３．客戶服務定價
４．成功的慣性
十一.廣告公司如何控制成本
Ａ．其一是廣告公司為其客戶所花費的第三方(媒體與制作供應商)成本;
B.廣告公司之人事成本;
C.則為廣告公司除人事成本之外的一切營運成本。
D. “報銷”是一個“事后”的概念，成本應該控制在報銷前
十二、廣告公司的成長及定價?
１． 高效業(yè)務單位及其成長?
２．如何解決成長過程中的第一個問題即“權力和控制”?
３．相應的“內部審計”制度
４．?運用預算執(zhí)行公司戰(zhàn)略
５．?業(yè)務考核
6�。�1/3法則
7. 三種定價方法及運用；
…….
十三．廣告公司如何簽訂客戶合約？
談到合約，就覺得是律師的事。然而，律師通常只注意法律條款，
對于廣告業(yè)特殊的一些商業(yè)條款，并沒有能力來把好關；
１． 服務隊伍條款
２． 成本報銷條款
３． 第三方供應商成本條款
４． 廣告公司收費條款
５． 出單與付款條款
６． 其它重要條款
十四.廣告公司CEO的成長之路;
十五.廣告公司CEO的思維模式解析:
十六.廣告公司CEO的十大經營能力培養(yǎng):
１．核心服務
２．前置作業(yè)：
３．廣告作業(yè)：
４．后期作業(yè)：
５．應收取的費用及標準：
６．錯誤的概念-
７．如何運用廣告公司
８．我們對客戶的16點建議
９．競標規(guī)則及注意事項
二.廣告公司如何高效提升競爭力
1.客戶都是希望花少的錢有多的廣告效益，真的有客戶會為好的廣告與服務付出優(yōu)厚的報酬(Premium)嗎?
2.你知道, 客戶會在怎么樣的狀況下，才愿意接受你的服務?
3.廣告公司要如何才能達成客戶要求的狀況?
4.廣告公司如何才能具有競爭力呢？
5, 客戶愿意為什么樣的廣告服務付報酬呢?
6.廣告公司可以經由四種主要手段逐漸減少員工花在非事物的處理的時間，而增加“思考”的時間;
7.四種主要手段消除不必要的無效工作
三．廣告公司的資金利用
Ａ．資金的來源
Ｂ．清賬折扣
Ｃ．現(xiàn)金折扣
Ｄ．預付廣告
Ｅ．廣告公司應設立一個資金利用的策略中心
四．廣告公司的運營指標分析
１．客戶方面的指標
２．產品與服務方面的指標
３．競爭力指標
４．財務指標
５．人力資源指標
五．廣告公司如何進行內部控制
１．控制環(huán)境
２．組織與分工
３．現(xiàn)金與銀行賬戶
４．客戶與代理業(yè)務
５．定價也是一個內部控制問題
６．媒體供應商控制
７．收款的內部控制
８．創(chuàng)意與制作方面的內控
六．廣告公司的擴展策略
１．外部擴展的模式及策略的運用
２．外部擴展的限制因素
３．策略建議（Ａ．利用現(xiàn)有客戶與資源�。拢� 建立“專業(yè)中心”(Center of Excellence)Ｃ． ｃ. 控制“不可控制費用”ｄ．人事與管理．．．．．．）
七． 廣告公司的策略執(zhí)行
１． “決策”與“決策支持”的分別
２．關于RASCI
３．策略執(zhí)行與考核制度掛鉤
……
八．從廣告生意的本質看管理
１．“質”與“量”的問題
２．“代理”在沒有客戶簽字批準前，只能進行策劃，不能執(zhí)行
３． “代理”既然不是“主”，也就沒有理由為客戶墊款
４． “代理”商為廣告主作最佳策劃，為其向第三方爭取最大利益，并收取一定的代理報酬�！�
５．“代理”商并非零售商或批發(fā)商。代理”商提供服務，是需要時間的
九．廣告分段式服務方案
1.分段式服務方案誕生的背景及什么是分段式服務
2．客戶的需求不同
3．分段式服務方案
……
十．廣告公司如何盈利?
１．獲得一定利潤的關鍵在于公司的人員費用的控制
２．競爭費用來源于“基礎設施”的費用
３．客戶服務定價
４．成功的慣性
十一.廣告公司如何控制成本
Ａ．其一是廣告公司為其客戶所花費的第三方(媒體與制作供應商)成本;
B.廣告公司之人事成本;
C.則為廣告公司除人事成本之外的一切營運成本。
D. “報銷”是一個“事后”的概念，成本應該控制在報銷前
十二、廣告公司的成長及定價?
１． 高效業(yè)務單位及其成長?
２．如何解決成長過程中的第一個問題即“權力和控制”?
３．相應的“內部審計”制度
４．?運用預算執(zhí)行公司戰(zhàn)略
５．?業(yè)務考核
6�。�1/3法則
7. 三種定價方法及運用；
…….
十三．廣告公司如何簽訂客戶合約？
談到合約，就覺得是律師的事。然而，律師通常只注意法律條款，
對于廣告業(yè)特殊的一些商業(yè)條款，并沒有能力來把好關；
１． 服務隊伍條款
２． 成本報銷條款
３． 第三方供應商成本條款
４． 廣告公司收費條款
５． 出單與付款條款
６． 其它重要條款
十四.廣告公司CEO的成長之路;
十五.廣告公司CEO的思維模式解析:
十六.廣告公司CEO的十大經營能力培養(yǎng):
講師簡介
彭小東 老師
亞洲領導力訓練首選教練,
華人首席核心競爭力培訓導師,
中國廣告媒介行銷培訓第一人,
全球華人總裁卓越行銷力培訓導師,
主要背景：
中國廣告銷售神奇教練,
中國廣告?zhèn)髅綘I銷教父,
全球華人總裁卓越行銷力導師,
華人首席核心競爭力培訓導師,
亞洲領導力訓練首選教練
執(zhí)行力，人性管理者踐行者
2012年度中華講師網優(yōu)秀品牌培訓師
行銷力國際教育集團董事長
競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長
中國企業(yè)教育百強前十強講師;
排名全球培訓師前50名講師
中華廣告媒介行銷力研究院長
中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人
中國民營企業(yè)大學校長（籌），
中國傳媒營銷學院院長（籌）
弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者
弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者
可視化銷售，節(jié)約型銷售領導者
行銷力網，Media Unbounded媒無界網創(chuàng)始人兼總顧問
行銷力，媒無界，Competitive競爭力三大注冊商標合法擁有者
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍，
2005年《廣告銷售就是觀念銷售》，《玩廣告媒介銷售是玩一種境界》等獲得多家媒體好評及轉載，
2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓第一人”;
2008年中國電信傳媒行銷培訓四川電信，福建電信傳媒等培訓
2009年中國移動廣告策劃與媒體投放技巧培訓，貴州移動，廣東茂名移動等培訓：
2010年中國廣播電臺廣告行銷培訓，北京人民廣播電臺，山東濟南人民廣播電臺等高級行銷咨詢顧問和培訓
2011年廣東佛山傳媒集團，江蘇鎮(zhèn)江文廣集團，河南人民廣播電臺等高級行銷咨詢顧問和培訓。
2012年天津電視臺.江西電視臺，香港衛(wèi)視精品臺.中國移動.中國聯(lián)通.飛立傳播集團等高級咨詢顧問與培訓……
2013年呼和浩特日報，香港衛(wèi)視精品臺，天津衛(wèi)視，江西電視臺，成都人民廣播電臺等高級咨詢顧問與培訓……
清華大學繼續(xù)教育學院，北京大學高管研修班；武漢大學深圳管理研究院；上海交通大學MBA班，浙江大學繼續(xù)教育學院，中共四川省委黨校等特邀客座教授；中國總裁培訓網,時代光華.前沿講座，影響力，成功營銷,全球培訓師等多家培訓機構特邀高級資深講師.山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集團公司，濟南人民廣播電臺，江西電視臺，香港衛(wèi)視；飛立傳播集團等多家廣告,傳媒機構特邀高級顧問；哈佛商業(yè)評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經理人.世界咨詢師.世界企業(yè)家.價值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過300篇;
培訓經驗：
十多年專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓經驗；豐富的企業(yè)管理及培訓實戰(zhàn)經驗；擅長企業(yè)管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓等；曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務的經歷);記者.副總編.總編.（四川電視臺）節(jié)目制片人.營銷總監(jiān).總經理.集團副總裁等工作經歷。擔任大型集團公司董事長CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績；曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓服務知名企業(yè)超過100家。
特色主講課程
<<贏在媒體應對實戰(zhàn)技巧特訓營>>
<<廣告銷售自我卓越修煉特訓營>>
<<廣告媒體銷售精英實戰(zhàn)技巧特訓營>>
<<廣告策劃與媒體投放技巧訓練營>>
<<贏在廣播電臺廣告絕對行銷特訓營>>
<<廣告銷售之大客戶突破技巧行銷訓練營>.
<<中國企業(yè)新聞寫作技巧訓練營>>
<<中國式廣告銷售實戰(zhàn)技巧特訓練>>
<<贏在傳媒狼性行銷團隊之執(zhí)行力訓練營>>
<<打造卓越廣告行銷精英團隊訓練營>>
<<贏在傳媒團隊競爭力模式訓練營>>
<<贏在傳媒經營策劃暨傳媒領導力訓練營>>
<<贏在廣告?zhèn)髅娇偛弥诵母偁幜τ柧殸I>>
<<贏在廣告?zhèn)髅娇偛弥吭叫袖N力訓練營>>
<<中國廣告?zhèn)髅娇偛米吭叫袖N力訓練營>>
<<傳媒營銷之廣告銷售系統(tǒng)排毒技巧訓練營>>
<<煉就廣告媒介銷售CEO暨絕對成交技巧訓練營>>
培訓風格:
1. 彭小東老師講課風趣幽默,深入淺出,實用性大,案例探討結合大量親身實戰(zhàn)成功經歷；彭老師堅信每一個學員都是最優(yōu)秀的，彭小東老師更信奉：“只有不好的老師。沒有不好的學生！”
2.彭小東老師為激情演講式體驗型培訓創(chuàng)始人，培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，彭小東老師倡導在：“在學習中生活，在生活中學習！學習就是享受生活!”互動體驗，課堂氣氛活躍；
3、彭小東老師反對無病呻吟式的空洞理論說教，反對內心空虛式的課堂讓學員大喊大叫的學習以及游戲拖延時間的課程，而是讓演員發(fā)自內心的參與和思考，讓學員在感動中，感悟人生、感悟團隊，感恩父母感恩領導；感恩上司感恩下屬，感恩同事及身邊每一個人；最大限度地提升團隊的凝聚力和激發(fā)學員個人干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能；
服務過的部分客戶：
北大MBA班，北大高管研修班.清華大學繼續(xù)教育學院.中國電信傳媒，中國電信四川號百信息服務分公司. 中國電信福建號百信息服務分公司,四川分公司，黑龍江分公司，中國聯(lián)通重慶公司，中國傳媒大學,哈爾濱商業(yè)大學,經濟日報, 深圳電信實業(yè)公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團,北京人民廣播電臺,.山西省人民廣播電臺,山東濟南人民廣播電臺.重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,深圳電視臺,成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，上海華僑傳媒有限公司,丁丁網，青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,珠海揚智方舟成都分公司、四川漢道機構、巨眾國際廣告?zhèn)髅郊瘓F公司、成都九四六廣告?zhèn)髅焦�、銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 上海萬基木業(yè)有限公司,香港惠記集團股份有限公司,四川長虹網絡科技發(fā)展有限公司,武漢住友科技發(fā)展有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店，死海景區(qū)管理股份有限公司，飛立傳播集團，四川宏達股份有限公司等
華人首席核心競爭力培訓導師,
中國廣告媒介行銷培訓第一人,
全球華人總裁卓越行銷力培訓導師,
主要背景：
中國廣告銷售神奇教練,
中國廣告?zhèn)髅綘I銷教父,
全球華人總裁卓越行銷力導師,
華人首席核心競爭力培訓導師,
亞洲領導力訓練首選教練
執(zhí)行力，人性管理者踐行者
2012年度中華講師網優(yōu)秀品牌培訓師
行銷力國際教育集團董事長
競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長
中國企業(yè)教育百強前十強講師;
排名全球培訓師前50名講師
中華廣告媒介行銷力研究院長
中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人
中國民營企業(yè)大學校長（籌），
中國傳媒營銷學院院長（籌）
弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者
弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者
可視化銷售，節(jié)約型銷售領導者
行銷力網，Media Unbounded媒無界網創(chuàng)始人兼總顧問
行銷力，媒無界，Competitive競爭力三大注冊商標合法擁有者
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍，
2005年《廣告銷售就是觀念銷售》，《玩廣告媒介銷售是玩一種境界》等獲得多家媒體好評及轉載，
2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓第一人”;
2008年中國電信傳媒行銷培訓四川電信，福建電信傳媒等培訓
2009年中國移動廣告策劃與媒體投放技巧培訓，貴州移動，廣東茂名移動等培訓：
2010年中國廣播電臺廣告行銷培訓，北京人民廣播電臺，山東濟南人民廣播電臺等高級行銷咨詢顧問和培訓
2011年廣東佛山傳媒集團，江蘇鎮(zhèn)江文廣集團，河南人民廣播電臺等高級行銷咨詢顧問和培訓。
2012年天津電視臺.江西電視臺，香港衛(wèi)視精品臺.中國移動.中國聯(lián)通.飛立傳播集團等高級咨詢顧問與培訓……
2013年呼和浩特日報，香港衛(wèi)視精品臺，天津衛(wèi)視，江西電視臺，成都人民廣播電臺等高級咨詢顧問與培訓……
清華大學繼續(xù)教育學院，北京大學高管研修班；武漢大學深圳管理研究院；上海交通大學MBA班，浙江大學繼續(xù)教育學院，中共四川省委黨校等特邀客座教授；中國總裁培訓網,時代光華.前沿講座，影響力，成功營銷,全球培訓師等多家培訓機構特邀高級資深講師.山西省人民廣播電臺,北京易車傳媒集團公司，濟南人民廣播電臺，江西電視臺，香港衛(wèi)視；飛立傳播集團等多家廣告,傳媒機構特邀高級顧問；哈佛商業(yè)評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經理人.世界咨詢師.世界企業(yè)家.價值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過300篇;
培訓經驗：
十多年專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓經驗；豐富的企業(yè)管理及培訓實戰(zhàn)經驗；擅長企業(yè)管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓等；曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務的經歷);記者.副總編.總編.（四川電視臺）節(jié)目制片人.營銷總監(jiān).總經理.集團副總裁等工作經歷。擔任大型集團公司董事長CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績；曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓服務知名企業(yè)超過100家。
特色主講課程
<<贏在媒體應對實戰(zhàn)技巧特訓營>>
<<廣告銷售自我卓越修煉特訓營>>
<<廣告媒體銷售精英實戰(zhàn)技巧特訓營>>
<<廣告策劃與媒體投放技巧訓練營>>
<<贏在廣播電臺廣告絕對行銷特訓營>>
<<廣告銷售之大客戶突破技巧行銷訓練營>.
<<中國企業(yè)新聞寫作技巧訓練營>>
<<中國式廣告銷售實戰(zhàn)技巧特訓練>>
<<贏在傳媒狼性行銷團隊之執(zhí)行力訓練營>>
<<打造卓越廣告行銷精英團隊訓練營>>
<<贏在傳媒團隊競爭力模式訓練營>>
<<贏在傳媒經營策劃暨傳媒領導力訓練營>>
<<贏在廣告?zhèn)髅娇偛弥诵母偁幜τ柧殸I>>
<<贏在廣告?zhèn)髅娇偛弥吭叫袖N力訓練營>>
<<中國廣告?zhèn)髅娇偛米吭叫袖N力訓練營>>
<<傳媒營銷之廣告銷售系統(tǒng)排毒技巧訓練營>>
<<煉就廣告媒介銷售CEO暨絕對成交技巧訓練營>>
培訓風格:
1. 彭小東老師講課風趣幽默,深入淺出,實用性大,案例探討結合大量親身實戰(zhàn)成功經歷；彭老師堅信每一個學員都是最優(yōu)秀的，彭小東老師更信奉：“只有不好的老師。沒有不好的學生！”
2.彭小東老師為激情演講式體驗型培訓創(chuàng)始人，培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，彭小東老師倡導在：“在學習中生活，在生活中學習！學習就是享受生活!”互動體驗，課堂氣氛活躍；
3、彭小東老師反對無病呻吟式的空洞理論說教，反對內心空虛式的課堂讓學員大喊大叫的學習以及游戲拖延時間的課程，而是讓演員發(fā)自內心的參與和思考，讓學員在感動中，感悟人生、感悟團隊，感恩父母感恩領導；感恩上司感恩下屬，感恩同事及身邊每一個人；最大限度地提升團隊的凝聚力和激發(fā)學員個人干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能；
服務過的部分客戶：
北大MBA班，北大高管研修班.清華大學繼續(xù)教育學院.中國電信傳媒，中國電信四川號百信息服務分公司. 中國電信福建號百信息服務分公司,四川分公司，黑龍江分公司，中國聯(lián)通重慶公司，中國傳媒大學,哈爾濱商業(yè)大學,經濟日報, 深圳電信實業(yè)公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團,北京人民廣播電臺,.山西省人民廣播電臺,山東濟南人民廣播電臺.重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,深圳電視臺,成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，上海華僑傳媒有限公司,丁丁網，青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,珠海揚智方舟成都分公司、四川漢道機構、巨眾國際廣告?zhèn)髅郊瘓F公司、成都九四六廣告?zhèn)髅焦�、銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 上海萬基木業(yè)有限公司,香港惠記集團股份有限公司,四川長虹網絡科技發(fā)展有限公司,武漢住友科技發(fā)展有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店，死海景區(qū)管理股份有限公司，飛立傳播集團，四川宏達股份有限公司等
課程對象
1. 首席執(zhí)行官（CEO）、首席運營官.董事.總經理
2. 各職能部門總監(jiān)，企業(yè)集團中下屬公司的中高層管理者
3. 財務經理.總監(jiān).媒介購買部經理.總監(jiān)參與公司管理的其他高層管理者
4. 參與公司運營的其他管理者
備 注
課程名稱：高效廣告公司經營管理特訓營
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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