中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握5S的知識及推行方法,為全員、全面推行5S作前期準(zhǔn)備。
2、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,提升現(xiàn)場管理水平,有助于企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實施。



課程詳情

現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)運營的根本保障,是企業(yè)效益和市場競爭力的動力。5S是職業(yè)素養(yǎng)之母,企業(yè)管理之本。

課程綱要:
基礎(chǔ)篇-定義與文化內(nèi)涵
應(yīng)用篇-無所不在的細(xì)節(jié)管理
實戰(zhàn):成功案例分享 “做享其成”
5S實施的心態(tài)與要點
各典型要素的實施技巧
現(xiàn)場演練
5S推行辦主任就職演講(模擬)
綜合討論及問題解答


講師簡介

  劉勝軍 老師
劉 勝 軍 留日IE工學(xué)碩士
專著: 《精益生產(chǎn)—JIT》、 《精益生產(chǎn)—現(xiàn)代IE》
《制造業(yè)目視管理標(biāo)桿》《精益一個流單元生產(chǎn)》
現(xiàn)任:深圳市零隙企業(yè)管理顧問有限公司董事總經(jīng)理
天津力神電池生產(chǎn)運營副總裁(兼精益西格瑪顧問)
清華大學(xué)生產(chǎn)運營研修班特邀師
浙江大學(xué)EMBA班特邀教授
北京視野培訓(xùn)中心特約講師(被評為“視野培訓(xùn):2004年度優(yōu)秀講師”)
《中外管理》簽約講師
簡介:在日留學(xué)期間開始系統(tǒng)的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)與研究,F(xiàn)為專業(yè)精益管理顧問。作為江淮汽車精益生產(chǎn)總顧問,兩年內(nèi)成功消減了MPV總裝庫存的84%。經(jīng)指導(dǎo)過的企業(yè)生產(chǎn)效率平均都增長34%;生產(chǎn)過程損耗平均減低27%;生產(chǎn)周期平均下降59%;同時為企業(yè)培養(yǎng)了大量內(nèi)部專家。指導(dǎo)天津力神電池成功消減成本六千萬元,相關(guān)的企業(yè)都走上了管理提升的快車道。同時總結(jié)出一套操作性強并結(jié)合中國國情的精益生產(chǎn)推行方法體系,是目前國內(nèi)唯一標(biāo)準(zhǔn)化JIT推行手冊的創(chuàng)建者!跋速M、降低成本、精益求精、創(chuàng)新管理”是精益的行動方針。相信大家聽課后會明白“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻,“執(zhí)行精益”是一個更高的臺階。相信跨越危機的精益七大戰(zhàn)略和革命性經(jīng)營績效改善能夠拯救困惑中的中國企業(yè)。
授課特色:
以大量咨詢實戰(zhàn)案例、通俗易懂的語言、圖文并茂的視覺展示,深入淺出地講解精益實戰(zhàn)方法。傳精益革新之道、授實戰(zhàn)可操作之業(yè)、解管理矛盾之惑,用危機下誕生的精益管理戰(zhàn)略拯救危機下的中國制造業(yè)。


課程對象

董事長總經(jīng)理、營運副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等。


備    注

課程名稱:現(xiàn)場管理之本——如何落實5S



 

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