中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程目的：
現(xiàn)場(chǎng)主管能力訓(xùn)練課程（TWI，Training Within Industries for supervisors）是二戰(zhàn)后逐漸被重視起來(lái)的培訓(xùn)課題。現(xiàn)場(chǎng)管理者必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn)，才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場(chǎng)管理者必修課，是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的利器。系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的TWI培訓(xùn)可以對(duì)中層干部激勵(lì)和能力提升起到很大作用，幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基層主管真正提升水平，提升生產(chǎn)力。
課程收益：
樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理意識(shí)；了解現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念，掌握作業(yè)指導(dǎo)、作業(yè)改善、
安全管理的基本技能；熟悉改善工具的應(yīng)用；人際關(guān)系管理、商談溝通等方面的基本
技能； 為企業(yè)培養(yǎng)掌握提升生產(chǎn)力的方法的管理者，使他們成為提升效率，降低成本
的核心力量。
課程詳情
現(xiàn)場(chǎng)主管能力訓(xùn)練課程（TWI，Training Within Industries for supervisors）是二戰(zhàn)后逐漸被重視起來(lái)的培訓(xùn)課題�，F(xiàn)場(chǎng)管理者必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn)，才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場(chǎng)管理者必修課，是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的利器。系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的TWI培訓(xùn)可以對(duì)中層干部激勵(lì)和能力提升起到很大作用，幫助企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基層主管真正提升水平，提升生產(chǎn)力。
課程綱要：
1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的作用與責(zé)任
2、效率改善基礎(chǔ)—IE消除系統(tǒng)效率浪費(fèi)的方法
3、正確指導(dǎo)下屬的方法
4、改善與問(wèn)題解決技巧
5、現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)
6、班組會(huì)議及運(yùn)營(yíng)技巧
7、處理人際關(guān)系
8、班組溝通的基本技巧
9、安全管理
講師簡(jiǎn)介
劉勝軍 老師
專(zhuān)著： 《精益生產(chǎn)—JIT》、 《精益生產(chǎn)—現(xiàn)代IE》
《制造業(yè)目視管理標(biāo)桿》《精益一個(gè)流單元生產(chǎn)》
現(xiàn)任：深圳市零隙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司董事總經(jīng)理
天津力神電池生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁（兼精益西格瑪顧問(wèn)）
清華大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)研修班特邀師
浙江大學(xué)EMBA班特邀教授
北京視野培訓(xùn)中心特約講師（被評(píng)為“視野培訓(xùn)：2004年度優(yōu)秀講師”）
《中外管理》簽約講師
簡(jiǎn)介：在日留學(xué)期間開(kāi)始系統(tǒng)的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)與研究�，F(xiàn)為專(zhuān)業(yè)精益管理顧問(wèn)。作為江淮汽車(chē)精益生產(chǎn)總顧問(wèn)，兩年內(nèi)成功消減了MPV總裝庫(kù)存的84％。經(jīng)指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)生產(chǎn)效率平均都增長(zhǎng)34%；生產(chǎn)過(guò)程損耗平均減低27%；生產(chǎn)周期平均下降59％；同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)了大量?jī)?nèi)部專(zhuān)家。指導(dǎo)天津力神電池成功消減成本六千萬(wàn)元，相關(guān)的企業(yè)都走上了管理提升的快車(chē)道。同時(shí)總結(jié)出一套操作性強(qiáng)并結(jié)合中國(guó)國(guó)情的精益生產(chǎn)推行方法體系，是目前國(guó)內(nèi)唯一標(biāo)準(zhǔn)化JIT推行手冊(cè)的創(chuàng)建者。“消除浪費(fèi)、降低成本、精益求精、創(chuàng)新管理”是精益的行動(dòng)方針。相信大家聽(tīng)課后會(huì)明白“聽(tīng)過(guò)精益”與“理解精益”是兩個(gè)不同的門(mén)檻，“執(zhí)行精益”是一個(gè)更高的臺(tái)階。相信跨越危機(jī)的精益七大戰(zhàn)略和革命性經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善能夠拯救困惑中的中國(guó)企業(yè)。
授課特色：
以大量咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)案例、通俗易懂的語(yǔ)言、圖文并茂的視覺(jué)展示，深入淺出地講解精益實(shí)戰(zhàn)方法。傳精益革新之道、授實(shí)戰(zhàn)可操作之業(yè)、解管理矛盾之惑，用危機(jī)下誕生的精益管理戰(zhàn)略拯救危機(jī)下的中國(guó)制造業(yè)。
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)副總、生技部門(mén)經(jīng)理、IE部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝師、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等。
備 注
課程名稱(chēng)：TWI現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提升
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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