中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
打造高績效團(tuán)隊(duì)



課程詳情

〈如何打造高績效團(tuán)隊(duì)〉
〈基層主管的目標(biāo)管理〉
〈績效考核管理〉
〈優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的規(guī)范〉
〈企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)〉
〈團(tuán)隊(duì)骨干的角色認(rèn)知〉
〈主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧與藝術(shù)〉
〈如何有效培養(yǎng)教育部屬〉
〈戰(zhàn)略管理〉
〈目標(biāo)管理〉
〈主管招聘面試技巧〉
〈卓越的主管教戰(zhàn)手冊〉
〈組織溝通與沖突管理〉
〈團(tuán)隊(duì)管理與實(shí)踐〉
〈團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化〉
〈團(tuán)隊(duì)與溝通〉
〈團(tuán)隊(duì)EQ的有效利用〉
〈團(tuán)隊(duì)與動物本性的啟示〉


講師簡介

  羅永亮 老師
羅永亮:39歲,直銷及店鋪營銷實(shí)戰(zhàn)型專家。10多年的直銷經(jīng)驗(yàn)。真正把傳統(tǒng)的連鎖店和直銷緊密結(jié)合并提出復(fù)合式新型商業(yè)模式。首次提出“理性直銷”的理念,并倡導(dǎo)成立“中國理性直銷大聯(lián)盟”。曾任:
1、 深圳心安投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理:投資及資本運(yùn)作,參與操作過多家公司上市。
2、 福建七匹狼集團(tuán)董事長助理:主導(dǎo)建立了服裝連鎖專賣系統(tǒng),在全國最先改變傳統(tǒng)服裝大批發(fā)的銷售模式。
3、 廈門百歲集團(tuán)常務(wù)副總裁:保健品連鎖及美容化妝品連鎖加盟。首創(chuàng)直銷和專賣店連鎖加盟結(jié)合模式。
4、 北京凱爾斯科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理:中國最大的美容美體儀器運(yùn)營商之一、主要模式為美容院加盟。
5、 北京巨能中健科技開發(fā)有限公司副總裁。(直銷轉(zhuǎn)型)
6、 現(xiàn)為:中國前行風(fēng)營銷機(jī)構(gòu)首席顧問;瑞芝生物科技有限公司總經(jīng)理;中國理性直銷大聯(lián)盟發(fā)起召集人。
另外:還為以下企業(yè)提供過顧問服務(wù):巨能集團(tuán)、珍奧集團(tuán)、陜西安泰堂集團(tuán)(今安久久)、北京維億陽光、康寶萊進(jìn)先168系統(tǒng)、特安納三七集團(tuán)等。曾經(jīng)為企業(yè)提供的服務(wù)有:
1、連鎖專賣系統(tǒng)加盟推廣方案的建立及設(shè)計。
2、“直銷+連鎖專賣店+服務(wù)”新型復(fù)合式商業(yè)模式的設(shè)計。
3、專賣店運(yùn)營系統(tǒng)的建立。
4、連鎖專賣店市場推廣系統(tǒng)的建立。
5、專賣店終端營銷模式的設(shè)計和推廣。
6、《建店手冊》《店長管理手冊》《加盟手冊》《專賣店運(yùn)營手冊》《培訓(xùn)手冊》的策劃及編寫。
7、市場推廣方案的策劃。
8、招商會議方案的策劃及執(zhí)行。
9、店長培訓(xùn)系統(tǒng)的建立,其培訓(xùn)執(zhí)行。
10、員工內(nèi)訓(xùn)計劃設(shè)計及執(zhí)行。
11、市場營銷診斷及咨詢。
12、公司管理診斷及咨詢。
13、企業(yè)資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃。
現(xiàn)為中國直銷網(wǎng)、環(huán)球直銷傳播網(wǎng)、龍傳人網(wǎng)、中國營銷導(dǎo)向網(wǎng)等特聘專欄作家。著有文章:
《一個沒有顧客的行業(yè)還有前途嗎?》
《你贏了還是輸了?---------理性直銷論點(diǎn)之一》
《理性直銷最終將成為主流》
《直銷行業(yè)即將進(jìn)入到微利時代》
《直銷真的已經(jīng)走進(jìn)了死胡同 如果你再不思變》
《論直銷企業(yè)的管理》
《最 后 的 瘋 狂》
《直銷人,你為什么越做越窮? 》
《直銷公司到底需要什么樣的職業(yè)經(jīng)理人?》
《直銷公司是怎么死去的》
《連鎖加盟解決方案 》
《如何利用店的平臺來為直銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展服務(wù)》
《直銷新時代真來臨了嗎?》
《成功經(jīng)營一家保健品連鎖專賣店的幾個關(guān)鍵因素》
《保健品專賣店的終端運(yùn)營模式分析》
《直銷型連鎖專賣店的形態(tài)分析》
《保健品行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》
《后直銷時代的經(jīng)銷商選擇之路》
《立法后直銷企業(yè)的分化》
《傳統(tǒng)保健品企業(yè)的直銷轉(zhuǎn)型之痛》
撰寫《直銷型專賣店?duì)I銷實(shí)務(wù)》一書


課程對象

企業(yè)骨干(領(lǐng)導(dǎo)人)


備    注

課程名稱:企業(yè)骨干(領(lǐng)導(dǎo)人)培訓(xùn)



 

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