發(fā)端于2007年初的美國(guó)次級(jí)貸款危機(jī)目前已經(jīng)引發(fā)了全球性的危機(jī)，而且由美國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)擴(kuò)大到金融領(lǐng)域進(jìn)而向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，在此情況下，世界經(jīng)濟(jì)概莫能外。
發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)走向經(jīng)濟(jì)衰退，中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)然不能獨(dú)善其身，那么身處其中的中國(guó)企業(yè)如何才能自保、生存進(jìn)而發(fā)展呢？
本課程將和您一起分析、探討！

【需要學(xué)習(xí)多長(zhǎng)時(shí)間？】
至少1天，最佳2天，最多3天；
時(shí)間的增加能夠更有效的就多個(gè)案例展開(kāi)討論，讓學(xué)習(xí)效果更佳。

【本課程如何展開(kāi)？】
互動(dòng)講授/現(xiàn)場(chǎng)討論/提問(wèn)交流/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)分析/故事寓言/游戲啟發(fā)
通過(guò)大量事實(shí)、案例說(shuō)明課程內(nèi)容!
從實(shí)際出發(fā)，注重操作，介紹創(chuàng)新的主要方法和分析工具!
易于掌握，方便落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)大量的討論幫助學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題。

【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)性，多項(xiàng)內(nèi)容學(xué)習(xí)后即可運(yùn)用在工作或現(xiàn)實(shí)生活中!

【課程大綱】
第一講　認(rèn)識(shí)金融的戰(zhàn)略地位
1、金融與金融危機(jī)的概念
2、重要人物對(duì)金融的看法
3、四百年世界金融歷史的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第二講　此次金融危機(jī)演變過(guò)程及其分析
1、美國(guó)次貸危機(jī)大事記
2、什么是次貸危機(jī)？
3、次貸衍生品設(shè)計(jì)必須具備兩大前提條件
4、次貸危機(jī)的影響及原因分析
5、全球金融危機(jī)有贏家嗎？

第三講　對(duì)中國(guó)的影響和對(duì)策
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2、金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整建議

第四講　我國(guó)企業(yè)的對(duì)策
第一章 企業(yè)的總體對(duì)策
1、檢討和回顧企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2、約束企業(yè)投資沖動(dòng)
3、拋出無(wú)效的企業(yè)部門(mén)
4、培養(yǎng)企業(yè)家的國(guó)際眼光
5、千方百計(jì)穩(wěn)定現(xiàn)金流
6、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功的訓(xùn)練

第二章 加強(qiáng)變革管理
1、摧毀陳舊的變革模式
2、變革的過(guò)程
3、提高組織的自我意識(shí)
4、協(xié)同作戰(zhàn)
5、企業(yè)變革的動(dòng)力
6、企業(yè)變革的領(lǐng)導(dǎo)

第三章 創(chuàng)新――走出困境的唯一出路
1、為什么是創(chuàng)新？
2、創(chuàng)新的六大途徑

第四章 戰(zhàn)略創(chuàng)新
1、邁克爾•波特的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)三種形式
2、什么是藍(lán)海戰(zhàn)略
3、藍(lán)海戰(zhàn)略的核心－價(jià)值創(chuàng)新
4、藍(lán)海原理

第五章 組織創(chuàng)新
1、實(shí)用的組織結(jié)構(gòu)
2、清晰的崗位說(shuō)明
3、有效的績(jī)效管理
4、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的調(diào)薪策略
5、科學(xué)的決策機(jī)制
6、全面的制度架構(gòu)

第六章 人力資源創(chuàng)新
1、適時(shí)而用－不同場(chǎng)合用不同人才
2、缺陷也是一種美
3、緊緊抓住主要矛盾
4、兼聽(tīng)則明－－容忍下屬說(shuō)“不”
5、將問(wèn)題杜絕在發(fā)生之前
6、追求“方”與“圓”的統(tǒng)一
7、回頭的“好馬”你要嗎？

第七章 企業(yè)文化創(chuàng)新
1、凝聚力是企業(yè)文化創(chuàng)新的核心
2、文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
3、凝聚力是如何形成的
4、克服農(nóng)耕文化對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新的負(fù)面影響

第八章 財(cái)務(wù)創(chuàng)新
1、成本創(chuàng)新解析
2、全面預(yù)算管理

第九章 技術(shù)管理體制創(chuàng)新
1、創(chuàng)建合理化建議體制
2、以市場(chǎng)鏈為紐帶的流程再造
3、供應(yīng)鏈整合
4、標(biāo)桿管理
5、建立推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的管理創(chuàng)新機(jī)制

古為今用：《喬家大院》的誠(chéng)信傳奇