中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
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培訓目標
本課程不僅幫助您了解企業(yè)預算編列的步驟，更是從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度出發(fā)，讓您掌握企業(yè)年度經營方向與管理要點。
課程詳情
《年度經營規(guī)劃與預算編制》課程簡介:
已到了企業(yè)擬定明年年度工作計劃及預算的季節(jié)，著手年度計劃與預算編列不再只是財務部的工作！編制一套務實、可執(zhí)行行且能達成的年度預算，更是企業(yè)的整體大事。您是否正為如何設立2009年企業(yè)或部門目標而煩惱傷神呢？或者，您被賦予進行預算編制統(tǒng)籌與協(xié)調，但卻苦于不知如何整合營運分析、策略規(guī)劃與預算編列，為企業(yè)設立適當?shù)哪甓扔媱澞兀?
本課程將與您共同探討如何進行確實有效整合與執(zhí)行年度營運分析，策略規(guī)劃與預算編列等步驟，并引領企業(yè)由公司整體目標展開部門細部工作計劃的步驟及執(zhí)行方法。透過了解企業(yè)現(xiàn)況與未來發(fā)展，研擬企業(yè)下一年度的目標與策略，并且進行預算編制。進行預算編制后，展開年度目標，并進行預算管控與考核同時，也與您共同探討不同部門（如營銷、人力資源、生產、財務、采購及研發(fā)等部門）在設定目標及年度計劃時的要點。
《年度經營規(guī)劃與預算編制》課程大綱：
一、經營分析
1．經營分析的重要性
2．經營分析工具介紹
二、年度策略規(guī)劃
1．年度經營策略計劃的規(guī)劃程序
2．規(guī)劃年度目標的注意事項
三、計劃與預算
1．制定企業(yè)年度經營計劃的步驟與程序
2．制定部門年度經營計劃的步驟與程序
3．年度預算的編擬方法
4．經營計劃與預算管理的方法
備注: 本課程大綱可根據(jù)培訓單位意見和課前調查進行調整，以提高本課程的適用性和可操作性。
已到了企業(yè)擬定明年年度工作計劃及預算的季節(jié)，著手年度計劃與預算編列不再只是財務部的工作！編制一套務實、可執(zhí)行行且能達成的年度預算，更是企業(yè)的整體大事。您是否正為如何設立2009年企業(yè)或部門目標而煩惱傷神呢？或者，您被賦予進行預算編制統(tǒng)籌與協(xié)調，但卻苦于不知如何整合營運分析、策略規(guī)劃與預算編列，為企業(yè)設立適當?shù)哪甓扔媱澞兀?
本課程將與您共同探討如何進行確實有效整合與執(zhí)行年度營運分析，策略規(guī)劃與預算編列等步驟，并引領企業(yè)由公司整體目標展開部門細部工作計劃的步驟及執(zhí)行方法。透過了解企業(yè)現(xiàn)況與未來發(fā)展，研擬企業(yè)下一年度的目標與策略，并且進行預算編制。進行預算編制后，展開年度目標，并進行預算管控與考核同時，也與您共同探討不同部門（如營銷、人力資源、生產、財務、采購及研發(fā)等部門）在設定目標及年度計劃時的要點。
《年度經營規(guī)劃與預算編制》課程大綱：
一、經營分析
1．經營分析的重要性
2．經營分析工具介紹
二、年度策略規(guī)劃
1．年度經營策略計劃的規(guī)劃程序
2．規(guī)劃年度目標的注意事項
三、計劃與預算
1．制定企業(yè)年度經營計劃的步驟與程序
2．制定部門年度經營計劃的步驟與程序
3．年度預算的編擬方法
4．經營計劃與預算管理的方法
備注: 本課程大綱可根據(jù)培訓單位意見和課前調查進行調整，以提高本課程的適用性和可操作性。
講師簡介
楊梅 老師
楊梅，Grenoble Ecole de Manaqement管理博士，National University of Singapore 工商管理碩士，高級策劃師、高級經營師，國內知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專家講師，恒道民營企業(yè)成長研究中心首席研究員，中國內地和香港多家上市公司和大中型企業(yè)的常年管理顧問、獨立董事。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經營管理經歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運營咨詢和管理培訓實踐。曾主持和參與省市級科研項目3項，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓課程光盤有《項目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運行制度》、《企業(yè)并購決策與整合操作實務》、《企業(yè)多元化經營戰(zhàn)略選擇與實施風險控制》、《股票期權激勵方案與運行制度》。
楊老師長期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購與資產重組、項目投資、集團公司治理、人力資源管理和多元化經營等領域的理論研究、咨詢和培訓，擁有十幾門精品培訓課程。這些課程圍繞國內外最新理論、觀念和案例，結合企業(yè)內部現(xiàn)實和所處的行業(yè)特點，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實際經營問題。
楊老師的課程以語言生動流暢、案例實用、內容務實等特點著稱；尤其是擅長對企業(yè)進行調查診斷后量身定制培訓課程，將管理培訓與管理改善有機結合，為企業(yè)解決實際管理問題，創(chuàng)造直接管理效益。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經營管理經歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運營咨詢和管理培訓實踐。曾主持和參與省市級科研項目3項，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓課程光盤有《項目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運行制度》、《企業(yè)并購決策與整合操作實務》、《企業(yè)多元化經營戰(zhàn)略選擇與實施風險控制》、《股票期權激勵方案與運行制度》。
楊老師長期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購與資產重組、項目投資、集團公司治理、人力資源管理和多元化經營等領域的理論研究、咨詢和培訓，擁有十幾門精品培訓課程。這些課程圍繞國內外最新理論、觀念和案例，結合企業(yè)內部現(xiàn)實和所處的行業(yè)特點，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實際經營問題。
楊老師的課程以語言生動流暢、案例實用、內容務實等特點著稱；尤其是擅長對企業(yè)進行調查診斷后量身定制培訓課程，將管理培訓與管理改善有機結合，為企業(yè)解決實際管理問題，創(chuàng)造直接管理效益。
課程對象
高層經理人員、各部門主管、戰(zhàn)略策劃人員、財務人員、或負責預算規(guī)劃與建立、協(xié)調的主辦人員。
備 注
課程名稱：年度經營規(guī)劃與預算編制
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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