中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
能夠幫助企業(yè)培育執(zhí)行文化,強(qiáng)化執(zhí)行意識,提高工作執(zhí)行素質(zhì),改進(jìn)工作執(zhí)行方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作執(zhí)行力的有效提升,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。



課程詳情

《贏在執(zhí)行》課程簡介:
美國著名企業(yè)ABB的原董事長巴尼維克曾說:“一個(gè)企業(yè)的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化、市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)之間的競爭不僅僅是戰(zhàn)略的競爭、市場和資源的競爭,更是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的競爭,戰(zhàn)略執(zhí)行力是影響企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵因素之一。近年來,不論是大型跨國集團(tuán)還是小型家族企業(yè),不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),都紛紛將執(zhí)行力建設(shè)納入日常管理計(jì)劃當(dāng)中,甚至提升到戰(zhàn)略層面。對不同的具體企業(yè)來說,影響員工工作執(zhí)行力的因素不同,需要根據(jù)企業(yè)的自身情況綜合治理。提升員工工作執(zhí)行力的一般途徑包括:轉(zhuǎn)變機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、明確責(zé)權(quán)體系、業(yè)務(wù)流程再造、執(zhí)行文化建設(shè)、建立有利于執(zhí)行的績效激勵機(jī)制、執(zhí)行技能訓(xùn)練……等。其中,員工執(zhí)行力理念和技能培訓(xùn)是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重要途徑之一。

本課程在認(rèn)真分析影響各類企業(yè)員工工作執(zhí)行力的主要因素和根本原因的基礎(chǔ)上,采用大量來自企業(yè)實(shí)踐的員工執(zhí)行力案例,簡述了員工執(zhí)行力對企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計(jì)劃的重要性,詳細(xì)討論了企業(yè)員工應(yīng)如何建立“承擔(dān)責(zé)任、干好當(dāng)下、積極主動、關(guān)注細(xì)節(jié)、追求質(zhì)量、重在落實(shí)”的健康心態(tài),如何積極培養(yǎng)自身的領(lǐng)悟力、判斷力、計(jì)劃力、服從力、組織力、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力等工作執(zhí)行所需的能力,如何建立“沒有借口、立即行動、團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)導(dǎo)向、重視過程”的執(zhí)行力文化,以此促進(jìn)企業(yè)各級管理者和員工正確理解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,明確部門職能和本職崗位的職責(zé),建立有利于提升自身工作執(zhí)行力的健康心態(tài)、職業(yè)素質(zhì),提高貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作的效率和工作質(zhì)量。

《贏在執(zhí)行》課程大綱:
一、突破心智——改變生活從改變思想開始

二、企業(yè)執(zhí)行力概述
1.大國崛起的啟示——贏在執(zhí)行
2.戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)生存的保障
3.戰(zhàn)略執(zhí)行力的基礎(chǔ)是員工執(zhí)行力
4.自我執(zhí)行力建設(shè)的途徑
5.執(zhí)行力不高的三種人

三、建立工作執(zhí)行的健康心態(tài)
1. 健康的心態(tài)決定幸福的生活
2. 健康的心態(tài)決定工作能力
3. 員工必備的健康心態(tài)類型
4. 員工必備的健康心態(tài)之一:承擔(dān)責(zé)任
5. 員工必備的健康心態(tài)之二:干好當(dāng)下
7. 員工必備的健康心態(tài)之三:關(guān)注細(xì)節(jié)
8. 員工必備的健康心態(tài)之四:追求質(zhì)量
9. 員工必備的健康心態(tài)之五:重在落實(shí)

四、培養(yǎng)工作執(zhí)行的必備能力
1.執(zhí)行的必備能力之一:領(lǐng)悟力
2.執(zhí)行的必備能力之二:判斷力
3.執(zhí)行的必備能力之三:計(jì)劃力
4.執(zhí)行的必備能力之四:服從力
5.執(zhí)行的必備能力之五:創(chuàng)新力
6.執(zhí)行的必備能力之六:評估力
7.執(zhí)行的必備能力之七:調(diào)整力
8.執(zhí)行的必備能力之八:學(xué)習(xí)力

五、構(gòu)建良好的執(zhí)行文化
1.執(zhí)行文化之一:沒有借口
2.執(zhí)行文化之二:立即行動
3.執(zhí)行文化之三:感恩的心
4.執(zhí)行文化之四:團(tuán)隊(duì)合作
5.執(zhí)行文化之五:目標(biāo)導(dǎo)向
6.執(zhí)行文化之六:重視過程

備注: 本課程大綱可根據(jù)培訓(xùn)單位意見和課前調(diào)查進(jìn)行調(diào)整,以提高本課程的適用性和可操作性。


講師簡介

  楊梅 老師
楊梅,Grenoble Ecole de Manaqement管理博士,National University of Singapore 工商管理碩士,高級策劃師、高級經(jīng)營師,國內(nèi)知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專家講師,恒道民營企業(yè)成長研究中心首席研究員,中國內(nèi)地和香港多家上市公司和大中型企業(yè)的常年管理顧問、獨(dú)立董事。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷,8年的知名高校理論研究沉淀,13年的企業(yè)運(yùn)營咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級科研項(xiàng)目3項(xiàng),發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制》、《股票期權(quán)激勵方案與運(yùn)行制度》。
楊老師長期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營等領(lǐng)域的理論研究、咨詢和培訓(xùn),擁有十幾門精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國內(nèi)外最新理論、觀念和案例,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn),幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能,創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營問題。
楊老師的課程以語言生動流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱;尤其是擅長對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程,將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)解決實(shí)際管理問題,創(chuàng)造直接管理效益。


課程對象

企業(yè)各級管理人員和員工。


備    注

課程名稱:贏在執(zhí)行



 

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