中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程內(nèi)容貼近煤炭企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題，管理方法具有很強(qiáng)的操作性，能夠有效地幫助煤炭企業(yè)中高層管理者提升對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)思考和創(chuàng)新能力，管理方法的實(shí)施能夠極大地提高煤炭企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程詳情
《煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐與創(chuàng)新》課程介紹：
目前，煤炭在我國(guó)一次性能源結(jié)構(gòu)中處于戰(zhàn)略主導(dǎo)地位，并且在未來(lái)幾十年仍將是支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要能源，具有不可替代性。據(jù)《中國(guó)可持續(xù)能源發(fā)展戰(zhàn)略》研究報(bào)告顯示，到2010年煤炭在一次性能源的生產(chǎn)和消費(fèi)中將占60%左右，到2050年煤炭所占比例仍將高達(dá)50%以上。與煤炭產(chǎn)業(yè)重要的戰(zhàn)略地位形成鮮明差距的是我國(guó)煤炭企業(yè)管理模式、管理水平的落后，煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大大低于國(guó)際上先進(jìn)的煤炭企業(yè)。尤其是在目前國(guó)家大力推進(jìn)煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，煤炭企業(yè)管理水平的提升和管理創(chuàng)新已成為煤炭企業(yè)健康、高速發(fā)展的瓶頸因素之一。
進(jìn)入“十一五”以來(lái)，在推動(dòng)煤炭工業(yè)資源整合、大型煤炭集團(tuán)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的引導(dǎo)下，煤炭開(kāi)采行業(yè)向集約化、規(guī)模化、相關(guān)一體化方向發(fā)展，通過(guò)資源整合、資產(chǎn)重組和并購(gòu)，大中型煤炭集團(tuán)將逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。煤業(yè)集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張、跨地域資源開(kāi)發(fā)、相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)以及參與國(guó)際資源競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)的治理機(jī)制、戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)業(yè)定位、運(yùn)營(yíng)管理等都提出新的要求。而煤炭企業(yè)長(zhǎng)期形成的管理粗放、管理人才匱乏，使煤炭企業(yè)亟待進(jìn)行管理理念的提升和管理方法的創(chuàng)新。但是，無(wú)論是管理理論界還是實(shí)踐界都缺乏對(duì)煤企管理的系統(tǒng)研究和總結(jié)。盡管一些大型煤炭集團(tuán)通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，取得了一些成功的管理經(jīng)驗(yàn)，但因缺乏理論的提煉和系統(tǒng)的總結(jié)，未能使這些經(jīng)驗(yàn)得以廣泛地傳播和不斷地提升。
《煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐與創(chuàng)新》課程基于煤炭產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、我國(guó)煤炭企業(yè)管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理的新特征，按照“系統(tǒng)、實(shí)用、實(shí)效、可操作、創(chuàng)新”的原則，通過(guò)對(duì)大量來(lái)自于各類煤炭企業(yè)實(shí)踐的成敗案例的深刻剖析和理論提煉，從戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、體制改革、集團(tuán)管控、運(yùn)營(yíng)管理等方面系統(tǒng)介紹了煤炭企業(yè)管理的成功方法，并從戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理理念創(chuàng)新、管理實(shí)踐創(chuàng)新和管理變革操作等方面提出了現(xiàn)代煤炭企業(yè)的新理念和新模式。
目前，煤炭在我國(guó)一次性能源結(jié)構(gòu)中處于戰(zhàn)略主導(dǎo)地位，并且在未來(lái)幾十年仍將是支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要能源，具有不可替代性。據(jù)《中國(guó)可持續(xù)能源發(fā)展戰(zhàn)略》研究報(bào)告顯示，到2010年煤炭在一次性能源的生產(chǎn)和消費(fèi)中將占60%左右，到2050年煤炭所占比例仍將高達(dá)50%以上。與煤炭產(chǎn)業(yè)重要的戰(zhàn)略地位形成鮮明差距的是我國(guó)煤炭企業(yè)管理模式、管理水平的落后，煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大大低于國(guó)際上先進(jìn)的煤炭企業(yè)。尤其是在目前國(guó)家大力推進(jìn)煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，煤炭企業(yè)管理水平的提升和管理創(chuàng)新已成為煤炭企業(yè)健康、高速發(fā)展的瓶頸因素之一。
進(jìn)入“十一五”以來(lái)，在推動(dòng)煤炭工業(yè)資源整合、大型煤炭集團(tuán)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的引導(dǎo)下，煤炭開(kāi)采行業(yè)向集約化、規(guī)模化、相關(guān)一體化方向發(fā)展，通過(guò)資源整合、資產(chǎn)重組和并購(gòu)，大中型煤炭集團(tuán)將逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。煤業(yè)集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張、跨地域資源開(kāi)發(fā)、相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)以及參與國(guó)際資源競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)的治理機(jī)制、戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)業(yè)定位、運(yùn)營(yíng)管理等都提出新的要求。而煤炭企業(yè)長(zhǎng)期形成的管理粗放、管理人才匱乏，使煤炭企業(yè)亟待進(jìn)行管理理念的提升和管理方法的創(chuàng)新。但是，無(wú)論是管理理論界還是實(shí)踐界都缺乏對(duì)煤企管理的系統(tǒng)研究和總結(jié)。盡管一些大型煤炭集團(tuán)通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，取得了一些成功的管理經(jīng)驗(yàn)，但因缺乏理論的提煉和系統(tǒng)的總結(jié)，未能使這些經(jīng)驗(yàn)得以廣泛地傳播和不斷地提升。
《煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐與創(chuàng)新》課程基于煤炭產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、我國(guó)煤炭企業(yè)管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理的新特征，按照“系統(tǒng)、實(shí)用、實(shí)效、可操作、創(chuàng)新”的原則，通過(guò)對(duì)大量來(lái)自于各類煤炭企業(yè)實(shí)踐的成敗案例的深刻剖析和理論提煉，從戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、體制改革、集團(tuán)管控、運(yùn)營(yíng)管理等方面系統(tǒng)介紹了煤炭企業(yè)管理的成功方法，并從戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理理念創(chuàng)新、管理實(shí)踐創(chuàng)新和管理變革操作等方面提出了現(xiàn)代煤炭企業(yè)的新理念和新模式。
講師簡(jiǎn)介
楊梅 老師
楊梅，Grenoble Ecole de Manaqement管理博士，National University of Singapore 工商管理碩士，高級(jí)策劃師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師，國(guó)內(nèi)知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專家講師，恒道民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心首席研究員，中國(guó)內(nèi)地和香港多家上市公司和大中型企業(yè)的常年管理顧問(wèn)、獨(dú)立董事。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購(gòu)決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制》、《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》。
楊老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購(gòu)與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的理論研究、咨詢和培訓(xùn)，擁有十幾門精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國(guó)內(nèi)外最新理論、觀念和案例，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
楊老師的課程以語(yǔ)言生動(dòng)流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱；尤其是擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程，將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題，創(chuàng)造直接管理效益。
楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購(gòu)決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制》、《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》。
楊老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購(gòu)與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的理論研究、咨詢和培訓(xùn)，擁有十幾門精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國(guó)內(nèi)外最新理論、觀念和案例，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
楊老師的課程以語(yǔ)言生動(dòng)流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱；尤其是擅長(zhǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程，將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)解決實(shí)際管理問(wèn)題，創(chuàng)造直接管理效益。
課程對(duì)象
煤炭企業(yè)（包括煤炭開(kāi)采、洗選、焦化、煤化工）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人等高中層管理人員，以及戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理等相關(guān)崗位的工作人員；政府主管煤炭行業(yè)的相關(guān)部門干部。
備 注
課程名稱：煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐與創(chuàng)新
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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