中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
打造高效團(tuán)隊(duì)
課程詳情
授課方式:
互動(dòng)式
引導(dǎo)式討論
案例分析
活動(dòng)與練習(xí)
提升式講解與總結(jié)
現(xiàn)場問題與解答
課程特色:
大信息量
強(qiáng)沖擊力
高互動(dòng)性
體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效果
課程大綱:
一、團(tuán)隊(duì)概念
1.什么是團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素
3.團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?
4.團(tuán)隊(duì)活動(dòng):建立新團(tuán)隊(duì)
5.團(tuán)隊(duì)的三種類型
——問題解決型團(tuán)隊(duì)
——自我管理型團(tuán)隊(duì)
——多功能型團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)角色診斷與分析
1.角色測試:在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色?
2.實(shí)干者/協(xié)調(diào)者/推進(jìn)者/創(chuàng)新者/協(xié)調(diào)者/監(jiān)督者/凝聚者/完美者/專家
3.角色分析:不同角色的特征/作用/優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)
4.挑選不同角色類型的團(tuán)隊(duì)成員
——不同角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)
——團(tuán)隊(duì)角色搭配:我們的團(tuán)隊(duì)中缺誰?
——角色管理啟示
5.挑選團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)
——個(gè)人特性
——人際行為
——溝通技巧
——管理技巧
三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式
1.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及特征
——第一階段:成立期及其特征
——第二階段:動(dòng)蕩期及其特征
——第三階段:穩(wěn)定期及其特征
——第四階段:高產(chǎn)期及其特征
——第五階段:調(diào)整期及其特征
2.不同階段團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)
3.不同團(tuán)隊(duì)階段的領(lǐng)導(dǎo)方式
——命令式
——教練式
——支持式
——授權(quán)式
4.情境練習(xí):團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇
四、邁向高績效團(tuán)隊(duì)
1.高績效團(tuán)隊(duì)的PERFORM特征
2.診斷:你的團(tuán)隊(duì)距離高效還有多遠(yuǎn)?
3.學(xué)雁群飛舞
講師簡介
陳鴻劍 老師
培訓(xùn)師介紹:陳鴻劍
職業(yè)資質(zhì):
國內(nèi)著名體驗(yàn)式培訓(xùn) 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
國家職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)研究中心 高級(jí)顧問
中國競爭力研究中心 特聘高級(jí)管理專家
國家職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)研究中心 高級(jí)顧問
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì) 特邀培訓(xùn)師
北大、清華、人大等知名院校經(jīng)理人班、總監(jiān)班等特聘高級(jí)培訓(xùn)師
《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》、《教練技術(shù)》高級(jí)培訓(xùn)師
主要經(jīng)歷:
近十年大型民營、股份公司總經(jīng)理、市場經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷,擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn);七年咨詢、培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后為上百家跨國和內(nèi)資企業(yè)提供咨詢培訓(xùn),其具有針對(duì)性的、實(shí)戰(zhàn)性的咨詢培訓(xùn)解決方案受到業(yè)界廣泛的好評(píng)。
例化育機(jī)制、體驗(yàn)式培訓(xùn)、組織模式建設(shè)與管理、培訓(xùn)運(yùn)作模式在企業(yè)管理中的運(yùn)用以及對(duì)于現(xiàn)代組織中團(tuán)隊(duì)建設(shè)、思維創(chuàng)新、工作效率管理等有深入研究。
暢銷書《經(jīng)理手冊(cè)》的作者。
擅長領(lǐng)域:
管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力、體驗(yàn)式培訓(xùn)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、班組溝通、企業(yè)教練技術(shù)、個(gè)人效能提升等。
主講課程:
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《班組管理者的溝通》、《贏在工作》、《中基層管理人員全面管理技能訓(xùn)練》、《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》等
課程對(duì)象
中高層管理人員、基層管理者
備 注
課程名稱:打造高績效團(tuán)隊(duì)