中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
解讀副職的職務(wù)特征,幫助副職領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確認(rèn)知自己的角色,提升副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與分析水平,使其能夠系統(tǒng)掌握溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)與方法。幫助副職領(lǐng)導(dǎo)在未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更高的成就。
課程詳情
1.副職的角色認(rèn)知
副職的角色特征
副職的職務(wù)功能
2.作為副職的困境及原因分析
3.副職必備的個(gè)性心理與情緒機(jī)理
DISC個(gè)性分析
副職個(gè)性心理的修煉與調(diào)適
副職情緒機(jī)理的干擾與自控
4.與正職的關(guān)系協(xié)調(diào)的四步法
第一步:讀懂上級(jí)
第二步:了解自身
第三步:雙向期待
第四步:維護(hù)關(guān)系
5.與正職關(guān)系協(xié)調(diào)的基本原則
原則一:服從而不盲從
原則二:到位而不越位
原則三:尊重而不庸俗
6.得到正職認(rèn)可的藝術(shù)
要點(diǎn)一:有為才有位
要點(diǎn)二:抓住機(jī)會(huì),展現(xiàn)自我
要點(diǎn)三:做正職離不開(kāi)的智囊
要點(diǎn)四:強(qiáng)化在正職眼中的形象
要點(diǎn)五:承擔(dān)過(guò)失顯忠心
要點(diǎn)六:掌握相處的火候
要點(diǎn)七:學(xué)會(huì)激勵(lì)你的正職
要點(diǎn)八:給正職制造顯露自己的機(jī)會(huì)
要點(diǎn)九:替正職保守秘密
要點(diǎn)十:有空多拜幾個(gè)佛
講師簡(jiǎn)介
武衛(wèi)軍 老師
1.個(gè)人簡(jiǎn)介
武衛(wèi)軍講師是原中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家(現(xiàn)內(nèi)退);副教授;MBA; 國(guó)資委授予中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師;廣州中山大學(xué)、北京交通大學(xué)、天津師范大學(xué)、中石化管理干部學(xué)院等高等院?妥淌;
勞動(dòng)部授證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師暨師資講師;
中國(guó)職協(xié)全國(guó)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師;
三十余家企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)師與咨詢顧問(wèn)。
天津市十五立功獎(jiǎng)?wù)芦@得者;
中石化集團(tuán)公司建功獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
2. 培訓(xùn)特色:
武衛(wèi)軍講師在中石化從事培訓(xùn)工作二十九年,任培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)部主任與管理培訓(xùn)專家多年,對(duì)企業(yè)的管理體制與運(yùn)作方式非常熟悉,對(duì)中層主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)、常見(jiàn)問(wèn)題與心態(tài)都有比較透徹的了解.積累了大量生動(dòng)鮮活的企業(yè)案例,在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了幾十門(mén)優(yōu)秀的通用管理類培訓(xùn)課程;多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)加上刻苦的鉆研使得她掌握了各種靈活的培訓(xùn)方式,能夠創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員輕松接受所培訓(xùn)的內(nèi)容.因此,她的課程深受企業(yè)歡迎.她最擅長(zhǎng)的是根據(jù)不同類型企業(yè)的實(shí)際需求,在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)各類課程。
3. 授課特點(diǎn):
培訓(xùn)原則——實(shí)戰(zhàn)性原則+針對(duì)性原則+互動(dòng)式原則
培訓(xùn)方式——講授+視頻案例解析+情境模擬+行為演練+總結(jié)反思
培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識(shí)系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)
培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力、感染力和說(shuō)服力
4. 主要學(xué)術(shù)領(lǐng)域及研究成果:
管理學(xué)、管理心理學(xué)、人力資源管理等;研究成果曾獲中石化管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),天津石化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);曾在各類國(guó)家級(jí)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。是中國(guó)職協(xié)與勞動(dòng)部編寫(xiě)《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》的主要作者。
課程對(duì)象
副職領(lǐng)導(dǎo)
備 注
課程名稱:副職的角色認(rèn)知與工作藝術(shù)