中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
打造地產(chǎn)持續(xù)贏利的商業(yè)系統(tǒng)



課程詳情

課程主題:地產(chǎn)突圍 八步贏利
第一步 明定起點(diǎn):系統(tǒng)與定位
第二步 奠基品牌:設(shè)計(jì)與包裝
第三步 開拓藍(lán)海:模式與創(chuàng)新
第四步 放大價(jià)值:傳播與促銷
第五步 掘金前沿:地產(chǎn)與創(chuàng)意
第六步 助力資本:融資與營(yíng)銷
第七步 定局成功:租售與經(jīng)營(yíng)
第八步 引領(lǐng)未來:機(jī)會(huì)與趨勢(shì)


課程大綱:
第一步 明定起點(diǎn):系統(tǒng)與定位
1、地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如何應(yīng)用創(chuàng)新思維?
2、看不見的手:贏利模式設(shè)計(jì)
3、系統(tǒng)的力量:地產(chǎn)項(xiàng)目流程分析
4、贏在起點(diǎn):地產(chǎn)投資的定位
5、如何規(guī)避地產(chǎn)投資誤區(qū)

第二步 奠基品牌:設(shè)計(jì)與包裝
1、資源整合:地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)策劃
2、如何以項(xiàng)目命名啟動(dòng)品牌的力量?
3、如何從功能到概念:利益點(diǎn)階梯
4、新樓盤,新引力:形象設(shè)計(jì)與包裝

第三步 開拓藍(lán)海:模式與創(chuàng)新
1、贏利模式:商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
2、什么是最佳模式?
3、地產(chǎn)策劃常用法則與應(yīng)用

第四步 放大價(jià)值:傳播與促銷
1、傳播的種類和原則
2、創(chuàng)意的力量:廣告
3、如何讓傳播低成本、高收益——事件營(yíng)銷、公共關(guān)系
4、最后一米的經(jīng)典方略:促銷設(shè)計(jì)

第五步 掘金前沿:地產(chǎn)與創(chuàng)意
1、時(shí)代的名片:四大社會(huì)趨勢(shì)分析
2、創(chuàng)意地產(chǎn)為何獨(dú)具魅力?
3、資源整合:創(chuàng)意地產(chǎn)調(diào)研與設(shè)計(jì)
4、把握創(chuàng)意地產(chǎn)3大關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)

第六步 助力資本:融資與營(yíng)銷
1、常用地產(chǎn)融資方案借鑒
2、其他8種常用融資方案
3、如何打造整合的力量:產(chǎn)業(yè)與金融綜合運(yùn)營(yíng)

第七步 定局成功:租售與經(jīng)營(yíng)
1、是什么導(dǎo)致地產(chǎn)項(xiàng)目的失?
2、定價(jià)策劃:定價(jià)定輸贏
3、重在執(zhí)行:把握商業(yè)地產(chǎn)租售的實(shí)施要項(xiàng)
4、細(xì)節(jié)制勝:商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)啟示

第八步 引領(lǐng)未來:機(jī)會(huì)與趨勢(shì)
1、高歌猛進(jìn):颶變中的地產(chǎn)機(jī)會(huì)
2、危機(jī)管理:持續(xù)贏利的保證
3、一日千里:京城地產(chǎn)突變分析
4、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):地產(chǎn)突破方略簡(jiǎn)述
5、系統(tǒng)的力量:把握歷史,引領(lǐng)未來


講師簡(jiǎn)介

  金超 老師
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專欄顧問
SFRI風(fēng)險(xiǎn)投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓(xùn)中心特聘專家
北京大學(xué)總裁班授課教授
復(fù)旦大學(xué)實(shí)戰(zhàn)MBA班客座教授
中國(guó)人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA客座教授
中國(guó)本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計(jì)專家
著名戰(zhàn)略和營(yíng)銷咨詢專家、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓(xùn)風(fēng)格:
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學(xué)員在輕松快樂學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新原理和方法,并有效學(xué)以致用。
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,對(duì)中國(guó)本土企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展及管理運(yùn)營(yíng)有著深刻理解,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、贏利模式和營(yíng)銷創(chuàng)新有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式和企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通,課程既高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設(shè)管理局
美國(guó)伏伊特電力設(shè)備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當(dāng)代集團(tuán)
北京民經(jīng)動(dòng)力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:房地產(chǎn)贏利商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新——打造地產(chǎn)持續(xù)贏利的商業(yè)系統(tǒng)



 

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