中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
1．學會如何診斷下屬。將下屬區(qū)分四種不同的發(fā)展層次，以便領(lǐng)導者進行分類管理
2．掌握彈性的領(lǐng)導方法。根據(jù)下屬的四種發(fā)展層次，采取四種不同的領(lǐng)導方法
3．自我領(lǐng)導風格的測試與診斷。讓每位參與訓者預知自己領(lǐng)導風格的優(yōu)缺點，并提供改善建議。
4．通過案例分析，來加強參訓者的實踐能力，掌握教練的步驟和方法，營造企業(yè)教練式的文化和環(huán)境。
5．運用激勵的手段提升下屬的工作意愿
6．通過有步驟地授權(quán)提升領(lǐng)導和下屬的績效
課程詳情
課程背景：
在任何競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源，很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，然而人可能成為資產(chǎn)，也可能成為負債，關(guān)鍵是領(lǐng)導者如何通過有效的領(lǐng)導方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導者所屬的團隊績效，從而真正地實現(xiàn)領(lǐng)導者與下屬的共贏。
課程目錄：
第一講．領(lǐng)導力是什么
1．什么是領(lǐng)導
2．什么是領(lǐng)導力
3．領(lǐng)導與管理的區(qū)別
第二講．什么樣才算有領(lǐng)導力了
1．從“組織角度”看領(lǐng)導力要素
2．從“領(lǐng)導者個人角度”看領(lǐng)導力要素
3．從“上下級和同級角度”看領(lǐng)導力要素
第三講．領(lǐng)導力十大工具
1．提升領(lǐng)導力工具之一——匹配領(lǐng)導風格
2．提升領(lǐng)導力工具之二——辨別下屬
3．提升領(lǐng)導力工具之三——情商與智商組合
4．提升領(lǐng)導力工具之四——有效溝通
5．提升領(lǐng)導力工具之五——有效授權(quán)
6．提升領(lǐng)導力工具之六——有效激勵
7．提升領(lǐng)導力工具之七——教練式領(lǐng)導
8．提升領(lǐng)導力工具之八——團隊塑造力
9．提升領(lǐng)導力工具之九——準確自我評價
10．提升領(lǐng)導力工具之十——演講力
第四講．領(lǐng)導者為什么失敗
第五講．營造領(lǐng)導力文化
第六講．領(lǐng)導力寄語
在任何競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源，很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，然而人可能成為資產(chǎn)，也可能成為負債，關(guān)鍵是領(lǐng)導者如何通過有效的領(lǐng)導方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導者所屬的團隊績效，從而真正地實現(xiàn)領(lǐng)導者與下屬的共贏。
課程目錄：
第一講．領(lǐng)導力是什么
1．什么是領(lǐng)導
2．什么是領(lǐng)導力
3．領(lǐng)導與管理的區(qū)別
第二講．什么樣才算有領(lǐng)導力了
1．從“組織角度”看領(lǐng)導力要素
2．從“領(lǐng)導者個人角度”看領(lǐng)導力要素
3．從“上下級和同級角度”看領(lǐng)導力要素
第三講．領(lǐng)導力十大工具
1．提升領(lǐng)導力工具之一——匹配領(lǐng)導風格
2．提升領(lǐng)導力工具之二——辨別下屬
3．提升領(lǐng)導力工具之三——情商與智商組合
4．提升領(lǐng)導力工具之四——有效溝通
5．提升領(lǐng)導力工具之五——有效授權(quán)
6．提升領(lǐng)導力工具之六——有效激勵
7．提升領(lǐng)導力工具之七——教練式領(lǐng)導
8．提升領(lǐng)導力工具之八——團隊塑造力
9．提升領(lǐng)導力工具之九——準確自我評價
10．提升領(lǐng)導力工具之十——演講力
第四講．領(lǐng)導者為什么失敗
第五講．營造領(lǐng)導力文化
第六講．領(lǐng)導力寄語
講師簡介
閆海濤 老師
閆海濤老師國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家，青島海問管理咨詢公司高級咨詢顧問，主要研究方向為人力資源體系與執(zhí)行力體系建設(shè)。閆老師先后就讀于清華大學和西安交通大學MBA，國家高級經(jīng)濟師、美國人力資源協(xié)會認證講師、PTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師，國際管理咨詢協(xié)會認證咨詢師、國家人力資源管理師認證培訓講師，并擔任中天恒集團、先鋒公司、海洋科技館、青島民聯(lián)等多家公司常年顧問，多次與麥肯錫、羅蘭貝格、普華永道國際知名咨詢公司合作。清華大學繼續(xù)教育學院、易創(chuàng)培訓網(wǎng)、中華總裁培訓網(wǎng)、慧路培訓網(wǎng)等國內(nèi)幾十家公司特約講師，80多家企業(yè)咨詢項目操作經(jīng)驗：涉及家電、電力、機械、電子、房產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、IT、廣告等20多個行業(yè)，咨詢客戶續(xù)簽率高達60%，授課超過10，000課時，學員超過100，000人，內(nèi)訓客戶近200家，足跡遍全國各大城市。閆老師擁有十六年的管理實踐經(jīng)驗，曾在日本東芝公司、國內(nèi)著名民營企業(yè)擔任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級管理職務，“少講理論，多給方法，用案例剖析問題”是閆老師始終堅持的培訓風格，極具震撼力的語言表達能力, 良好的個人修養(yǎng)和人格魅力深受學員的愛戴和尊重，深得企業(yè)人士的一致好評。
【培訓特點】
1．所有培訓課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計合理且極具針對性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經(jīng)驗是其培訓課程生動而豐富； 3．優(yōu)秀的語言表達能力和親和力，使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法，掌握管理技能。
【閆老師培訓觀點】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！
【培訓特點】
1．所有培訓課程都是在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)管理需要的基礎(chǔ)之上，精心策劃的經(jīng)典課程，課程內(nèi)容設(shè)計合理且極具針對性； 2．系統(tǒng)的管理理論加上長期企業(yè)管理實踐經(jīng)驗是其培訓課程生動而豐富； 3．優(yōu)秀的語言表達能力和親和力，使學員在輕松、愉悅的培訓氛圍中學習管理方法，掌握管理技能。
【閆老師培訓觀點】
以客戶為中心，量體裁衣，授人以魚，更要授人以漁！
課程對象
各類企業(yè)中高層管理者；政府機關(guān)、事業(yè)單位的各級領(lǐng)導
備 注
課程名稱：共贏領(lǐng)導力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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