中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一、什么是“責(zé)任”?
責(zé)任及相關(guān)的概念
二、責(zé)任和機(jī)會(huì)的關(guān)系。
“責(zé)任就是機(jī)會(huì)”,或者說“責(zé)任等于機(jī)會(huì)”。
事情越多,表明你越重要;
困難越多,越能證明你的能力。
責(zé)任越大機(jī)會(huì)越多,責(zé)任越小機(jī)會(huì)越少。
三、負(fù)責(zé)任的誤區(qū):
1、“這不是我的事!”
2、“這不是我的錯(cuò)!”
3、“這不能怪我!”
4、“又不是我的錯(cuò)!”
5、“你們要負(fù)責(zé)任!”
6、“我沒有能力負(fù)責(zé)任!”
7、“我負(fù)責(zé)任沒用!”
8、“我已經(jīng)負(fù)了責(zé)任!”
四、盡職盡責(zé)的心態(tài)基礎(chǔ):
1、心存感激地工作。
2、不為薪水而工作。
3、熱愛自己的工作。
4、自動(dòng)自發(fā)地工作。
五、提高負(fù)責(zé)任的能力:
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐:加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐;
2、注重細(xì)節(jié):從小事做起;
3、抓住重點(diǎn);
4、講究結(jié)果!
六、盡職盡責(zé)的良好習(xí)慣:
1、多做一點(diǎn):
多做就是機(jī)會(huì),被動(dòng)就會(huì)越被動(dòng)。
2、用心一點(diǎn):
努力做對(duì)事情,用心做好事情。
3、勤奮工作:
怠慢工作劃算嗎?克服懶惰和拖拉。
4、優(yōu)質(zhì)工作:
不斷學(xué)習(xí),不斷提高工作質(zhì)量,打造個(gè)人核心競爭力。
5、堅(jiān)決執(zhí)行:
做羅文式的優(yōu)秀員工。
6、沒有借口:
不要為錯(cuò)誤找理由。
7、主動(dòng)完善:
自我檢討自我完善。
8、主動(dòng)出擊:
主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì),主動(dòng)解決問題。
七、負(fù)責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)是負(fù)責(zé)任
1、責(zé)任是不得不做的事:
2、做應(yīng)該做的事!
3、負(fù)責(zé)任要有獻(xiàn)身精神
4、發(fā)揮自己的影響力;
5、讓大家一起負(fù)責(zé)任;
6、全方位增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
八、負(fù)責(zé)任的幾點(diǎn)注意
1、負(fù)責(zé)任不能盲目:全面理解主動(dòng);遵守規(guī)程;要有實(shí)力。
2、養(yǎng)成負(fù)責(zé)任習(xí)慣:堅(jiān)持21天。
3、人際關(guān)系很重要:搞好人際關(guān)系;謙虛使人進(jìn)步。
4、制訂計(jì)劃并行動(dòng)。
九、責(zé)任訓(xùn)練(根據(jù)學(xué)員情況確定訓(xùn)練項(xiàng)目)
討論題:培養(yǎng)責(zé)任感
對(duì)話題:無悔的選擇
演練題:永遠(yuǎn)跟你走
附:企業(yè)責(zé)任文化建設(shè)
講師簡介
唐淵 老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
中國民主建國會(huì)清華大學(xué)委員會(huì)會(huì)員
領(lǐng)導(dǎo)力專家
“責(zé)任型組織”管理理論創(chuàng)立者
組織領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家
教練型管理權(quán)威導(dǎo)師
責(zé)任文化建設(shè)第一人
高級(jí)經(jīng)營師
中國科普作家
獲中國教育培訓(xùn)行業(yè)品牌建設(shè)杰出貢獻(xiàn)人物
中國百強(qiáng)培訓(xùn)師
浙江省優(yōu)秀中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等榮譽(yù)稱號(hào)
受邀擔(dān)任中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證專家
(中國)民營經(jīng)濟(jì)研究所專家委員會(huì)委員
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等眾多院校主講教授、特邀教授和特邀專家等職;
代表著作:
《教練——教練型管理者實(shí)戰(zhàn)操作指南》
《職業(yè)化員工》
《善待工作就是善待自己》
《自動(dòng)自發(fā)》
《人人都該知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)》
《換種方式愛孩子》
《愛你的員工》
《責(zé)任決定一切》等;
品牌課程:
唐淵先生,著名管理教練,高級(jí)經(jīng)營師,中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和黨政干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家,組織領(lǐng)導(dǎo)力教練理論創(chuàng)立者、傳播者、實(shí)踐者,責(zé)任培訓(xùn)第一人,“雙五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人
現(xiàn)任中國責(zé)任研究院院長,中國責(zé)任網(wǎng)總策劃,中華教練網(wǎng)總教練。
主要致力于通過教練型管理、責(zé)任文化建設(shè)以全面提升組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化、責(zé)任力,最終改善組織績效。
其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質(zhì)和管理學(xué)(中國人民大學(xué))、經(jīng)濟(jì)學(xué)(四川大學(xué))、營養(yǎng)健康(浙江大學(xué))、計(jì)算機(jī)軟件工程(天津大學(xué))等跨領(lǐng)域廣泛而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究,保證其授課“生動(dòng)、互動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”四動(dòng)合一,深受清華、北大、浙大、全國各地領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家學(xué)員歡迎,培訓(xùn)效果立竿見影、有目共睹;更有后續(xù)別具特色的管理咨詢?nèi)阜⻊?wù),保證培訓(xùn)效果持久、組織基業(yè)長青。
課程對(duì)象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其他高層管理人員。
備 注
課程名稱:贏在責(zé)任(版本3)——9小時(shí)演講版(含責(zé)任行為)