中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
認識服務(wù)職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài),改善心智模式,樹立正確的思維價值觀、責任觀、工作觀、服務(wù)觀等,能夠以積極、開闊的發(fā)展眼光面對工作和生活
對工作技能、形象、心態(tài)、道德等幾大方面進行分別學習,有利于系統(tǒng)理解和掌握當今社會發(fā)展和企業(yè)競爭對于工作者的高標準要求,提高學員的自我發(fā)展意識
使學員掌握必要的工作技能、處事技巧、協(xié)作意識,提高工作效率、辦事能力,促進團隊合作
認識執(zhí)行不利的障礙,找到每個人都存在的劣根性加以改善,培養(yǎng)良好的工作作風
掌握執(zhí)行有利的辦事方法和工作流程,提高自身和團隊的執(zhí)行力
課程詳情
課程特點:
采用小組討論、經(jīng)驗分享、培訓游戲、啟發(fā)式教學,注重現(xiàn)場學員的同步參與性,內(nèi)容設(shè)置與學員的現(xiàn)狀相吻合,適宜于學員的領(lǐng)悟和認同,起到職業(yè)引導和素質(zhì)技能提升的效果。
課程道具:
課前根據(jù)學員情況待定
課程大綱:
第一篇 職業(yè)化塑造
第一部分 轉(zhuǎn)型期每個人都面臨職業(yè)化的挑戰(zhàn)
1、企業(yè)和個人都在面臨著挑戰(zhàn)
2、什么樣的人最可怕
3、知己(自己)與知彼(企業(yè))
人為什么來到世上
什么是工作
4、觀念先行
第二部分 正確認識服務(wù)
1、什么是服務(wù)
2、為什么我們要如此重視服務(wù)
3、工作觀與服務(wù)觀
如何理解“服”與“務(wù)”
4、誰是我們的客戶
5、服務(wù)不佳會帶來什么后果
第三部分 服務(wù)者應該怎樣才夠職業(yè)
1、用“職業(yè)化”來要求自己
2、你認為怎樣才夠職業(yè)
3、案例分析:不職業(yè)的痛苦和反思
4、職業(yè)化對我們每個人的基本要求
第四部分 打造職業(yè)化的工作技能
1、提升專業(yè)能力永遠重要
與客戶溝通產(chǎn)品或服務(wù)的邊際話題
關(guān)注雙贏,關(guān)注客戶利益、才能贏得客戶的青睞
夠?qū)I(yè)的人才能抓住機遇
2、做事有明確的標準
職業(yè)化能力評定表
用標準化來要求自己
3、處理客戶抱怨和投訴的基本技能
我們的客戶要什么
客戶都會有哪些心理
你認為客戶為什么會不滿或投訴
當客戶生氣或指責時我們應該怎么樣
解決客戶投訴問題的步驟和流程
善于控制自己的情緒和語氣
最佳服務(wù)是做到用心、用情
第五部分 打造職業(yè)化的工作形象
1、個人職業(yè)形象影響著公司形象
2、去客戶那里要注意的細節(jié)
3、打造服務(wù)禮儀,展現(xiàn)職業(yè)化風度
第六部分 職業(yè)心態(tài)是職業(yè)化的基礎(chǔ)
1、用心做事是職業(yè)心態(tài)的標準
做好服務(wù)的基礎(chǔ)是學會換位思考
用心表現(xiàn)在客戶預期之外
2、 心路成熟的表現(xiàn)——管理者的自我管理與自律
自由與自律的關(guān)系
自我管理的四個方面
3、“顏回不二過”與管理者工作作風
作風首先是個心態(tài)問題
增強。殻┕(jié)意識
工作中提倡“三盡”心態(tài)
4、工作中的壓力管理
認識服務(wù)工作的壓力
理解與調(diào)解壓力
第七部分 職業(yè)道德與職業(yè)操守管理
1、職業(yè)人士的責任管理
對責任的認知決定道德水準的高低
什么是責任
責任體現(xiàn)在習慣之中
我們的責任圈
2、職業(yè)人士的職業(yè)操守
3、職場的煩惱與迷惑
謹防“職業(yè)枯竭癥”
企業(yè)不會為你的迷惑買單
霍元甲的新生
第二篇 執(zhí)行力提升
第八部分 執(zhí)行不力有哪些障礙
1、執(zhí)行不力的現(xiàn)象
2、執(zhí)行中常犯的錯誤
3、認識執(zhí)行不力的本質(zhì)
4、一個人的顯能與潛能
5、人的主觀能動性是執(zhí)行力的關(guān)鍵
第九部分 執(zhí)行的關(guān)鍵能力提升
1、提升服務(wù)者現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力
無問題論不是工作者的思維
及時處理問題,避免危機發(fā)生
領(lǐng)導評價工作和評價員工的標準
解決問題的思維、方法、步驟、原則
案例互動
2、提升服務(wù)者的溝通能力
大部分服務(wù)問題是由溝通不暢導致的
溝通與協(xié)調(diào)的前提
人際交往與溝通帶來的壓力影響了你的職業(yè)上升
服務(wù)工作中的三個溝通基本問題
與上級、與下級的溝通要點
與其他部門溝通的要點
3、注重服務(wù)效率與服務(wù)中的團隊協(xié)作
為客戶服務(wù),效率很關(guān)鍵
內(nèi)部客戶與外部客戶
個人形象影響著公司形象
優(yōu)勢互補、團隊作業(yè)
團隊服務(wù),帶給客戶多角度、更立體的感動
永遠追求團隊利益最大化
游戲互動
4、時間就是效率——提升時間管理的能力
計劃你的生命與活在當下
時間管理最關(guān)鍵的三個方面
迅速反映、馬上行動
克服惰性,OEC工作方法值得借鑒
80/20法則的運用
第十部分 提高執(zhí)行力的技術(shù)加速器
1、任何工作都離不開簡單科學的PDCA工作法
2、工作系統(tǒng)化有利于你的執(zhí)行效率提升
掌握“五常法則”,提高工作效率和自身素養(yǎng)
鎖定工作目標、做好工作計劃
執(zhí)行力的趨零法則
第十一部分 打造服務(wù)者訓練有素的思維
1、市場經(jīng)濟下的效益觀
市場經(jīng)濟帶來的變化與競爭壓力
案例互動
你有沒有不合時代的舊觀念
2、執(zhí)行者思維能力的鍛煉
增強執(zhí)行意識
對工作要有預判
增強學習力
突破思維定勢、培養(yǎng)創(chuàng)新能力
第十二部分 課程重點內(nèi)容回顧
講師簡介
孫瑞 老師
資歷:
高級培訓師,企業(yè)管理培訓資深顧問
多家管理顧問機構(gòu)特聘培訓師,目前為自由培訓師
員工職業(yè)化暨職業(yè)階梯顧問訓練機構(gòu)創(chuàng)始人
八年管理咨詢培訓工作經(jīng)驗,兩年多企業(yè)培訓實踐經(jīng)驗,主要研究方向為員工職業(yè)化階梯教育、基層員工基礎(chǔ)職業(yè)技能修煉、企業(yè)培訓規(guī)劃、企業(yè)自主培訓管理體系建設(shè)、基層銷售人員營銷力建設(shè)、基層員工執(zhí)行能力提升等領(lǐng)域
參與過多次企業(yè)年度培訓的規(guī)劃與項目實施、為企業(yè)提供過多次培訓診斷及培訓咨詢,為山東電力、北京電力、陽光百貨、萊鋼集團、龍記集團、國家郵政等企業(yè)及集團進行培訓規(guī)劃、培訓體系建設(shè)等方面的服務(wù),為國內(nèi)多家企業(yè)提供過職業(yè)化提升方面的培訓,受到客戶的一致好評。
孫老師在進行培訓規(guī)劃和內(nèi)容設(shè)置時,擅長結(jié)合企業(yè)的年度主題、文化背景、管理現(xiàn)狀、具體問題、人員職業(yè)現(xiàn)狀等進行案例分析與研究,采用豐富的來源于企業(yè)的實踐案例,對課程內(nèi)容進行充實,學員易懂易學,極具操作性。
課程對象
服務(wù)業(yè)中基層經(jīng)理、營業(yè)廳或門市主管、優(yōu)秀后備主管、各級員工均可
備 注
課程名稱:服務(wù)行業(yè)員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升