中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧，嵌入工作中需要表達(dá)的場景，包括會議發(fā)言、主題演講、溝通、談判等，分享精彩演講片段，掌握經(jīng)典演講、溝通表達(dá)技巧，提升個人表達(dá)呈現(xiàn)及思維能力。
課程詳情
課程大綱：
第一部分：表達(dá)呈現(xiàn)的內(nèi)容組織與基本邏輯
邏輯基本知識應(yīng)用：邏輯樹及其分解
邏輯表達(dá)的MECE原則
問題的不同層次區(qū)別與理解
麥肯錫表達(dá)結(jié)構(gòu)介紹及應(yīng)用
突出重點的金字塔寫作原理
達(dá)成共識的目標(biāo)設(shè)計
開門見山的問題提煉
切中要害的問題切入
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^點支撐
演講范文欣賞與點評
練習(xí)：1、分析練習(xí)文字資料里的協(xié)作結(jié)構(gòu)
2、運用金字塔協(xié)作結(jié)構(gòu)寫一篇工作短文（或工作發(fā)言稿、演講稿等）
第二部分：怯場問題解決與魅力表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練
形象訓(xùn)練
演講姿態(tài)與容裝規(guī)范
肢體語言運用技法
表情語言運用技法
語言運用技法
演講者的禁忌
表達(dá)中的怯場壓力現(xiàn)象
怯場壓力的多種破解辦法
練習(xí)：1、口語與非口語表達(dá)技巧第一輪演練
2、演練效果點評
第三部分：內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練
經(jīng)典開場白
十種開場白導(dǎo)入快速破冰
魅力開場白范文介紹與點評
曾子墨主持風(fēng)格賞析
開場白設(shè)計、演練與點評 （1分鐘、3分鐘開場白呈現(xiàn)）
經(jīng)典結(jié)束語
五種結(jié)束語引發(fā)行動
精彩結(jié)束語范文介紹與點評
結(jié)束語設(shè)計、演練與點評（1分鐘、3分鐘結(jié)尾呈現(xiàn)）
開場及結(jié)尾問題防范
第四部分：溝通對話推進(jìn)與呈現(xiàn)表達(dá)
溝通對話中重要與完整的信息傳遞
新聞要素表達(dá)法
金字塔表達(dá)法
溝通對話中重要與完整的信息接收理解
激勵對方的表達(dá)方式
提問、反饋與復(fù)述
對話中的建設(shè)性意見表達(dá)
練習(xí)：1、角色扮演：推動問題達(dá)成不同結(jié)果的一組對比性對話表達(dá)
2、角色扮演：雙贏的溝通談判
第五部分：表達(dá)內(nèi)容主體段落的組織與呈現(xiàn)方法
金字塔結(jié)構(gòu)的層層遞進(jìn)
亮點展現(xiàn)
信息延伸
演講范文欣賞與點評
俞敏洪5分鐘演講金字塔結(jié)構(gòu)
練習(xí)：表達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計與演講呈現(xiàn)
分組對抗MINI辯論會：該不該給他一個機(jī)會
課程回顧與總結(jié)
培訓(xùn)人數(shù)：建議16-24人/班（不超過30人/班）
第一部分：表達(dá)呈現(xiàn)的內(nèi)容組織與基本邏輯
邏輯基本知識應(yīng)用：邏輯樹及其分解
邏輯表達(dá)的MECE原則
問題的不同層次區(qū)別與理解
麥肯錫表達(dá)結(jié)構(gòu)介紹及應(yīng)用
突出重點的金字塔寫作原理
達(dá)成共識的目標(biāo)設(shè)計
開門見山的問題提煉
切中要害的問題切入
邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^點支撐
演講范文欣賞與點評
練習(xí)：1、分析練習(xí)文字資料里的協(xié)作結(jié)構(gòu)
2、運用金字塔協(xié)作結(jié)構(gòu)寫一篇工作短文（或工作發(fā)言稿、演講稿等）
第二部分：怯場問題解決與魅力表達(dá)基礎(chǔ)訓(xùn)練
形象訓(xùn)練
演講姿態(tài)與容裝規(guī)范
肢體語言運用技法
表情語言運用技法
語言運用技法
演講者的禁忌
表達(dá)中的怯場壓力現(xiàn)象
怯場壓力的多種破解辦法
練習(xí)：1、口語與非口語表達(dá)技巧第一輪演練
2、演練效果點評
第三部分：內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練
經(jīng)典開場白
十種開場白導(dǎo)入快速破冰
魅力開場白范文介紹與點評
曾子墨主持風(fēng)格賞析
開場白設(shè)計、演練與點評 （1分鐘、3分鐘開場白呈現(xiàn)）
經(jīng)典結(jié)束語
五種結(jié)束語引發(fā)行動
精彩結(jié)束語范文介紹與點評
結(jié)束語設(shè)計、演練與點評（1分鐘、3分鐘結(jié)尾呈現(xiàn)）
開場及結(jié)尾問題防范
第四部分：溝通對話推進(jìn)與呈現(xiàn)表達(dá)
溝通對話中重要與完整的信息傳遞
新聞要素表達(dá)法
金字塔表達(dá)法
溝通對話中重要與完整的信息接收理解
激勵對方的表達(dá)方式
提問、反饋與復(fù)述
對話中的建設(shè)性意見表達(dá)
練習(xí)：1、角色扮演：推動問題達(dá)成不同結(jié)果的一組對比性對話表達(dá)
2、角色扮演：雙贏的溝通談判
第五部分：表達(dá)內(nèi)容主體段落的組織與呈現(xiàn)方法
金字塔結(jié)構(gòu)的層層遞進(jìn)
亮點展現(xiàn)
信息延伸
演講范文欣賞與點評
俞敏洪5分鐘演講金字塔結(jié)構(gòu)
練習(xí)：表達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計與演講呈現(xiàn)
分組對抗MINI辯論會：該不該給他一個機(jī)會
課程回顧與總結(jié)
培訓(xùn)人數(shù)：建議16-24人/班（不超過30人/班）
講師簡介
呂青 老師
企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練專家 企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理專家
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
在2家500強(qiáng)上市公司總部擔(dān)任集團(tuán)HR部門經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)10年
從大學(xué)講師到上市公司職業(yè)經(jīng)理人再到管理咨詢顧問和職業(yè)培訓(xùn)師，在多輪角色互換中理解企業(yè)精神，探索管理要義，實踐培訓(xùn)整合。專注研究探討企業(yè)培訓(xùn)管理模式 , 創(chuàng)造性地設(shè)計并實踐集成式企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練管理模式，創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)體系模式，既是經(jīng)驗豐富的企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練專家，又是資深企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理專家。
2007-2009年擔(dān)任北京大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)總監(jiān)，為深圳多家企業(yè)設(shè)計提供培訓(xùn)解決方案，并為深圳市中小民營企業(yè)家高級工商管理研修班講授《企業(yè)文化建設(shè)案例》、《企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展》課程； 2002-2007年擔(dān)任天音通信集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)期間，伴隨天音通信完成員工隊伍突破萬人、年銷售額突破150億的快速發(fā)展過程。期間作為項目組核心成員全程參與了國內(nèi)外著名咨詢公司的人力資源咨詢項目和企業(yè)文化再造項目工作；組織企業(yè)文化落地實施，主持建設(shè)了公司培訓(xùn)體系包括項目課程體系、培訓(xùn)管理與講師隊伍體系等，選拔培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)部兼職講師500多人，形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)有力的培訓(xùn)實施能力。任職經(jīng)歷還包括武漢大學(xué)講師7年；蛇口招商局上市公司擔(dān)任集團(tuán)職能部門經(jīng)理，10余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
2007年榮獲中國經(jīng)營報、新浪網(wǎng)、商戰(zhàn)名家排行榜“中國十大人力資源專家”稱號。
曾榮獲深圳市政府頒發(fā)的深圳市企業(yè)十佳優(yōu)秀培訓(xùn)工作者稱號。
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
在2家500強(qiáng)上市公司總部擔(dān)任集團(tuán)HR部門經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)10年
從大學(xué)講師到上市公司職業(yè)經(jīng)理人再到管理咨詢顧問和職業(yè)培訓(xùn)師，在多輪角色互換中理解企業(yè)精神，探索管理要義，實踐培訓(xùn)整合。專注研究探討企業(yè)培訓(xùn)管理模式 , 創(chuàng)造性地設(shè)計并實踐集成式企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)訓(xùn)練管理模式，創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)體系模式，既是經(jīng)驗豐富的企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練專家，又是資深企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展管理專家。
2007-2009年擔(dān)任北京大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)總監(jiān)，為深圳多家企業(yè)設(shè)計提供培訓(xùn)解決方案，并為深圳市中小民營企業(yè)家高級工商管理研修班講授《企業(yè)文化建設(shè)案例》、《企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展》課程； 2002-2007年擔(dān)任天音通信集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)期間，伴隨天音通信完成員工隊伍突破萬人、年銷售額突破150億的快速發(fā)展過程。期間作為項目組核心成員全程參與了國內(nèi)外著名咨詢公司的人力資源咨詢項目和企業(yè)文化再造項目工作；組織企業(yè)文化落地實施，主持建設(shè)了公司培訓(xùn)體系包括項目課程體系、培訓(xùn)管理與講師隊伍體系等，選拔培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)部兼職講師500多人，形成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)有力的培訓(xùn)實施能力。任職經(jīng)歷還包括武漢大學(xué)講師7年；蛇口招商局上市公司擔(dān)任集團(tuán)職能部門經(jīng)理，10余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
2007年榮獲中國經(jīng)營報、新浪網(wǎng)、商戰(zhàn)名家排行榜“中國十大人力資源專家”稱號。
曾榮獲深圳市政府頒發(fā)的深圳市企業(yè)十佳優(yōu)秀培訓(xùn)工作者稱號。
課程對象
需要提升溝通、會談、匯報、演講等表達(dá)能力的員工
需要提升公眾演講、會議主持等表達(dá)能力的管理人員
通過公眾演講表達(dá)提升知識分享和專業(yè)支持服務(wù)效果的內(nèi)部專家及專業(yè)工作人員
備 注
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師三階段訓(xùn)練第一階段2——表達(dá)呈現(xiàn)與內(nèi)容組織
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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