中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí),用易經(jīng)的原理闡釋人力資源管理理論,從中可以看到其易理簡(jiǎn)易中也有復(fù)雜性與多變性的一面,〈易經(jīng)〉等儒家文化可以對(duì)人力資源戰(zhàn)略的簡(jiǎn)單明了的闡釋。易理雖然是一種哲學(xué)的思維框架,但是由于它含有理、象、數(shù)、占四個(gè)方面闡述事物,它在定性析與定量分析上都有著自己獨(dú)到之處,學(xué)會(huì)變通此法,則能讓企業(yè)學(xué)會(huì)用國(guó)人的思想來(lái)做好企業(yè)的事。



課程詳情

課程背景:
易經(jīng)、易圖和易學(xué)是中國(guó)文化的緣起,是中華文明的根,是我們民族的瑰寶。了解易經(jīng)、易圖、易學(xué),有助于我們掌握易學(xué)思維的基本方法,有助于了解中國(guó)文化的結(jié)構(gòu)和中華文明傳承的脈絡(luò),有助于我們分析成功、面對(duì)失敗,有助于我們的生活、事業(yè)和人生規(guī)劃,有助于我們認(rèn)識(shí)歷史、分析未來(lái)、把握今天。


課程大綱:
第一講:易經(jīng)理論與人力資源策劃
1、人力資源管理策劃
2、企業(yè)管理框架與人才選拔
3、不適于搞企業(yè)管理的人的特征
4、是否能委以重任的人的鑒別
5、企業(yè)管理者應(yīng)具備哪些能力
6、職(崗)位與個(gè)人特征的配合
7、以喜用五行選擇職位的方法
8、姓名與人的個(gè)性分析
9、論名字畫(huà)數(shù)之通則性
10、核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建立方法

第二講:易經(jīng)理論與企業(yè)的招聘面試
1、招聘
2、 員工的能力
3、 甑選過(guò)程和步驟
4、 面試技巧
5、 企業(yè)不能重用的十二種人


講師簡(jiǎn)介

  黎永標(biāo) 老師
黎永標(biāo)是中國(guó)最年輕的實(shí)戰(zhàn)管理專家之一,國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)講
師,著名權(quán)威人士,國(guó)內(nèi)最具潛力的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師!
理論與實(shí)戰(zhàn)完美結(jié)合的顧問(wèn),在多家公司、知名學(xué)府成功實(shí)施過(guò)幾百場(chǎng)公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課,受
訓(xùn)學(xué)員超過(guò)5萬(wàn)人。。被《1978-2008中國(guó)培訓(xùn)大典》評(píng)選為30年來(lái)的培訓(xùn)界前50強(qiáng)培訓(xùn)師。
10多年的大中型中外合資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾任生管部經(jīng)理,品質(zhì)部經(jīng)理,采購(gòu)部經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān),總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù),研究出一套企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的系列課程,適合于企業(yè)實(shí)際管理的應(yīng)用。同時(shí)黎老師對(duì)國(guó)學(xué),易經(jīng)有比較深入的研究,運(yùn)用古人智慧來(lái)解決現(xiàn)代管理難題,獨(dú)樹(shù)一幟!
專職從事培訓(xùn)工作,
現(xiàn)任:
聚成企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師
浙江培訓(xùn)在線高級(jí)項(xiàng)目咨詢師
中華講師網(wǎng)特邀高級(jí)講師
中國(guó)總裁在線課堂金牌講師
北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理研修班特聘講師


課程對(duì)象

企事業(yè)中高層管理者、人力資源部門(mén)人員、有志從事人資的人士等。


備    注

課程名稱:易經(jīng)與人力資源管理藝術(shù)



 

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