中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
個(gè)人收獲:
自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。
通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員明晰自我的心智模式,明確目標(biāo)和現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)自我突破、自我超越,全面提升對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力及執(zhí)行力。
企業(yè)收獲:
共同分享、共同學(xué)習(xí)、共同超越,共達(dá)目標(biāo)。
培訓(xùn)地點(diǎn):封閉式場(chǎng)地
培訓(xùn)形式:全封閉式訓(xùn)練,分組競(jìng)技,借助大量道具,真正從內(nèi)心深處感動(dòng)自己,震撼、共鳴、聲淚俱下。
參與方式:50人以?xún)?nèi)
通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的信任及情感交流,拓寬思考問(wèn)題的方向,深度認(rèn)識(shí)責(zé)任、承諾的涵義,凝聚全體力量,打造一支有共同奮斗目標(biāo),能創(chuàng)造高效業(yè)績(jī)的卓越團(tuán)隊(duì)!
課程詳情
一次別開(kāi)生面的訓(xùn)練
一次團(tuán)隊(duì)生命的震撼
一次團(tuán)隊(duì)文化的凝聚
一次信念的洗禮
一次心智模式的突破
一次人性的感動(dòng)
我們團(tuán)隊(duì)將走向何方?
我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)了什么問(wèn)題?
我們團(tuán)隊(duì)將面臨什么困難與挑戰(zhàn)?
我們作為團(tuán)隊(duì)一員能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)做點(diǎn)什么?
作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,常常面臨著這樣的困惑:團(tuán)隊(duì)徒有其形、內(nèi)部或充斥矛盾、或各自為政、或疲于應(yīng)戰(zhàn),如何才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),迅速提高工作效率?
我們長(zhǎng)期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)表明:工作技能、技巧的提升是建立在員工心態(tài)的調(diào)整和心智模式的改善基礎(chǔ)上。只有改變了員工的心智模式,端正心態(tài),團(tuán)隊(duì)才更有凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員才能自覺(jué)自發(fā)地投入到工作學(xué)習(xí)中,共同發(fā)揮最大的潛能,達(dá)到企業(yè)的最終目標(biāo)。
一、1天1夜課程(10小時(shí))內(nèi)容:
上午啟迪篇
破冰引發(fā)
營(yíng)造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來(lái)
定向講解
1)反思團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行問(wèn)題,破除團(tuán)隊(duì)迷思
2)明確體驗(yàn)式訓(xùn)練的方式和訓(xùn)練的目的
3)讓學(xué)員完成一個(gè)看似不可能事情,沖擊學(xué)員固有的思維模式,說(shuō)明信念決定行為,行為決定成果
團(tuán)隊(duì)力量
激發(fā)學(xué)員重新找到激情和力量,并讓大家互相熟悉起來(lái)
團(tuán)隊(duì)組建
組建團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的熱情,融合團(tuán)隊(duì)人與人的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)
通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)員在完成挑戰(zhàn)性任務(wù)的體驗(yàn)中,感受如何進(jìn)行高效率的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、分工、協(xié)作和控制的執(zhí)行過(guò)程,啟迪學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行行為進(jìn)行反思
團(tuán)隊(duì)心態(tài)
一個(gè)看似簡(jiǎn)單做起來(lái)很難的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),反思“團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題是誰(shuí)的問(wèn)題?”,幫助學(xué)員建立眼睛向內(nèi)看的責(zé)任意識(shí)
下午突破篇
創(chuàng)新
思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)找到團(tuán)隊(duì)成功的道路的過(guò)程
執(zhí)行
客觀事實(shí)是最終的權(quán)威,通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要意義,反思執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素
責(zé)任
這是一個(gè)讓你永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記的體驗(yàn)式活動(dòng),通過(guò)這個(gè)催人淚下的場(chǎng)景,感悟“責(zé)任”沉甸甸的含義
晚上升華篇
心靈對(duì)話
通過(guò)和自己的內(nèi)心對(duì)話,和自己建立真實(shí)連接
和他人對(duì)話,感受對(duì)他人敞開(kāi)心扉的感覺(jué)
團(tuán)隊(duì)與人際
體驗(yàn)一個(gè)人的孤獨(dú)和打開(kāi)心扉與他人建立連接的感受,認(rèn)清人際關(guān)系的本質(zhì),縮短彼此之間的心靈的距離
團(tuán)隊(duì)與愛(ài)心
感悟人和人之間的關(guān)系以及大家走到一起的意義,啟迪潛意識(shí)中的感恩的心
總結(jié)分享
學(xué)員發(fā)表對(duì)整體活動(dòng)中自己的感悟和心情,提出自己未來(lái)在生活和工作中的改進(jìn)期望
二、2天1夜課程內(nèi)容:
第一天上午
第一部分 啟迪篇
◎什么是團(tuán)隊(duì)?
◎如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?
◎我能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做些什么?
通過(guò)特定的氛圍,引發(fā)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的思考。
破冰引發(fā)
營(yíng)造與眾不同的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來(lái)。
講解定向
領(lǐng)導(dǎo)力與心智模式突破
1)反思團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,破除團(tuán)隊(duì)的迷思
2)沖擊學(xué)員固有的思維模式,說(shuō)明信念決定行為,行為決定成果
找到力量
強(qiáng)化參與意識(shí),并讓學(xué)員找到自己生命中的潛在追求和成功欲望,激發(fā)他們重新找到激情和力量
第二部分 團(tuán)隊(duì)篇
◎個(gè)人的成功在哪里?
◎沒(méi)有辦法了、我已經(jīng)盡力了……
◎要是換一個(gè)環(huán)境,我會(huì)……
通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)讓學(xué)員改善的欲望,建立沒(méi)有任何借口的責(zé)任意識(shí),幫助學(xué)員確立積極的人生觀。
團(tuán)隊(duì)建立
組建團(tuán)隊(duì),開(kāi)展競(jìng)賽
展示團(tuán)隊(duì)精神面貌
團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)
調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的熱情,融合團(tuán)隊(duì)人與人的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
啟迪學(xué)員之間協(xié)作、信任。
團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)
團(tuán)隊(duì)的成功是建立在個(gè)人自信和團(tuán)隊(duì)互信的基礎(chǔ)上的,其實(shí)信任是很容易建立的,只要你先信任對(duì)方。同時(shí)激勵(lì)學(xué)員去突破和克服放棄的心理,因?yàn)槌晒ν鶃?lái)自于堅(jiān)持
第三部分 協(xié)作篇
◎團(tuán)隊(duì)合作是簡(jiǎn)單的技巧方法問(wèn)題嗎?
◎在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該具備什么心態(tài)?
◎當(dāng)我們合作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,是否總是在找別人的毛。
通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),幫助學(xué)員感受什么是高效團(tuán)隊(duì),端正團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)!
團(tuán)隊(duì)行動(dòng)
讓學(xué)員在協(xié)作配合的體驗(yàn)中,感受如何進(jìn)行高效率的組織、分工、配合和支持
團(tuán)隊(duì)心態(tài)
通過(guò)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)員在完成挑戰(zhàn)性任務(wù)的體驗(yàn)中,啟迪學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的合作心態(tài)和行為進(jìn)行反思
第二天下午
第四部分 突破篇
◎面對(duì)困境,我們?cè)撊绾涡袆?dòng)?
◎面對(duì)目標(biāo),我們?cè)撛鯓訄?zhí)行?
◎是什么制約了我們的行動(dòng)?
通過(guò)模擬實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)清自我,拓展認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的領(lǐng)域,突破局限去發(fā)揮潛能!
突破
思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)找到團(tuán)隊(duì)成功的道路
第五部分 執(zhí)行篇
◎?yàn)槭裁丛趫F(tuán)隊(duì)合作中會(huì)出現(xiàn)溝通的障礙?
◎?yàn)槭裁次覀冎贫藰?biāo)準(zhǔn)但無(wú)法有效執(zhí)行
通過(guò)簡(jiǎn)單的活動(dòng),讓學(xué)員理解執(zhí)行的含義和要素,加強(qiáng)學(xué)員的共識(shí)。
執(zhí)行
客觀事實(shí)是最終的權(quán)威,通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要意義,反思執(zhí)行成功的關(guān)鍵因素
第六部分 責(zé)任篇
◎由于我們的不努力,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)最后的失敗,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任?
◎?yàn)槭裁次覀兛偸钱?dāng)承諾做不到時(shí)去找理由、原因、借口?
◎在過(guò)往的人生歷程中,我真得明白責(zé)任的涵義嗎?
通過(guò)場(chǎng)景真實(shí)的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,揭示領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任,團(tuán)隊(duì)的成功是每一個(gè)人的成功,任何一個(gè)人的失敗都會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的失敗。
責(zé)任與承諾
團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人是很小的單元,但每個(gè)人所犯的錯(cuò)誤卻能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的整體失敗。反思領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任,感悟“責(zé)任”沉甸甸的含義
第一天晚上
第七部分 溝通篇
◎一直以來(lái),我們是怎樣處理與周邊的人的關(guān)系?
通過(guò)活動(dòng)模擬,發(fā)現(xiàn)過(guò)去的工作、生活中面對(duì)人際關(guān)系的困惑、矛盾,發(fā)現(xiàn)自我在有意無(wú)意中設(shè)置了人際關(guān)系的屏障,從而使學(xué)員領(lǐng)悟擴(kuò)大人際關(guān)系的更大可能性。
人際關(guān)系
感受對(duì)他人敞開(kāi)心扉的感覺(jué),體驗(yàn)一個(gè)人的孤獨(dú)和打開(kāi)心扉與他人建立連接的感受,認(rèn)清人際關(guān)系的本質(zhì),縮短彼此之間的心靈的距離
講師簡(jiǎn)介
臧其超 老師
一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷(xiāo)”的導(dǎo)師
南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢(xún)師
創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人
【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷(xiāo)售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷(xiāo)售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。
【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢(xún)過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢(xún)輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)均取得客戶(hù)好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。
【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):高績(jī)效團(tuán)隊(duì)熔煉體驗(yàn)式封閉營(yíng)