中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
了解溝通的基本結構
熟悉高效溝通的步驟
掌握人際風格溝通技巧
通過高效溝通贏得客戶
掌握會議溝通技巧



課程詳情

課程背景
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究,總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。


課程大綱
第一講:高效溝通概述
溝通的重要性
溝通定義
溝通的三大要素
溝通的兩種方式
溝通的雙向性
溝通的三個行為:說、聽、問
高效溝通的三原則
溝通失敗的危害及原因


第二講:有效溝通技巧
完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送信息的技巧
關鍵的溝通技巧——積極聆聽
有效反饋技巧
有效的肢體語言
信息是溝通的基礎
有效溝通的五種態(tài)度
有效利用肢體語言


第四講:高效溝通的基本步驟
高效溝通的六個步驟
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點——FAB原則
步驟四:處理異議
步驟五:達成協(xié)議
步驟六:共同實施


第五講:人際風格溝通技巧
什么是人際風格的溝通技巧
人際風格的四大分類
各類型人際風格的特征與溝通技巧


第六講:電話溝通技巧
電話溝通技巧的重要性
接聽、撥打電話的基本技巧和程序
轉達電話的技巧
應對特殊事件的技巧


第七講:怎樣與領導進行溝通
向領導請示匯報的程序和要點
與各種性格的領導打交道的技巧
說服領導的技巧


第八講:怎樣與部下進行溝通
下達命令的技巧
贊揚部下的技巧
批評部下的方法


第九講:接近客戶的技巧
如何使用接近語言
如何運用接近客戶的技巧
獲取客戶好感的六 則


第十講:會議溝通技巧
會議的安排
會議的主持
靈活地應對會議的困境
五、培訓形式
講授、案例分析、互動式培訓


講師簡介

  李知曉 老師
國內著名人才戰(zhàn)略專家、國內頂尖性格分析專家、國內高績效團隊頂尖訓練專家、國內著名銷售團隊打造專家、中國經(jīng)營管理高峰論壇理事、南方中小企業(yè)論壇資深講師、中國營銷學院特聘金牌講師、聚成咨詢集團首席女講師、慧泉(中國)國際商學院特聘講師、余世維管理學院特聘講師、慧泉(中國)國際教育集團首席培訓師咨詢師、合智大晟(國際)教育投資集團首席教練營銷總裁


課程對象

企業(yè)各級管理者
企業(yè)員工


備    注

課程名稱:有效溝通技巧



 

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