中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一、民營企業(yè)核心價值
穩(wěn)健經(jīng)營----民營企業(yè)有哪些控制風險的手段? 快速發(fā)展----民營企業(yè)長遠的目標是什么?
二、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
準確定位----民營企業(yè)如何保持正確的方向? 運用規(guī)則----民營企業(yè)如何運用核心資源?
借助平臺----民營企業(yè)如何選擇好的平臺? 控制節(jié)奏----民營企業(yè)是否有不能控制節(jié)奏時期?
三、民營企業(yè)人力資源
執(zhí)行制度----民營企業(yè)如何制定可行的制度? 發(fā)揮潛能----民營企業(yè)如何發(fā)揮員工的潛能?
修煉文化----民營企業(yè)如何打造健康的管理文化? 遵守禮儀----民營企業(yè)如何培養(yǎng)好的行為習慣?
整合資源----民營企業(yè)如何揚長避短? 保證態(tài)度----民營企業(yè)如何讓員工全情投入?
建設(shè)團隊----民營企業(yè)如何提升團隊戰(zhàn)斗力? 承擔責任----民營企業(yè)是否有些責任無人承擔?
評價報酬----民營企業(yè)如何設(shè)計待遇? 選拔人才----民營企業(yè)如何選拔真正的人才?
激勵員工----民營企業(yè)如何激勵不同的員工? 提高效率----民營企業(yè)怎樣能保證工作有條不紊?
四、民營企業(yè)服務溝通
真誠溝通----民營企業(yè)怎樣保持有效的內(nèi)外溝通? 有效表達----民企有哪些有令人信服的表達能力?
突破自我----民營企業(yè)如何實現(xiàn)自我突破? 重視體驗----民企怎樣讓顧客有同樣好的體驗?
調(diào)整心態(tài)----民營企業(yè)有哪些好的工作心態(tài)? 堅守承諾----民營企業(yè)如何讓顧客信任民營企業(yè)?
看待事物----民企怎樣不斷修煉自我寬容的境界? 注重細節(jié)----民營企業(yè)怎樣注重每一個細節(jié)?
服務客戶----民營企業(yè)是否缺少服務的量化標準? 關(guān)心客戶----民營企業(yè)怎樣讓顧客感受到了關(guān)心?
關(guān)心客戶----民營企業(yè)有哪些與顧客溝通的依據(jù)? 堅持雙贏----民營企業(yè)怎樣隨時做到合作雙贏?
五、民營企業(yè)品牌營銷
確定目標----民營企業(yè)如何獲得客戶的長期認可? 保持誠信----我有幾張信用卡?
找準需求----民業(yè)如何及時提供顧客需要的服務? 保證滿意----民營企業(yè)超出顧客的期望?
構(gòu)建系統(tǒng)----民營企業(yè)怎樣有效快速實施計劃? 推動變革----民營企業(yè)如何出奇制勝?
開發(fā)產(chǎn)品----我有明天的早餐沒? 拓展市場----我在砌什么墻?
塑造品牌----民營企業(yè)怎樣塑造了完美的品牌? 配置產(chǎn)品----民營企業(yè)如何獲得利潤?
傳播推廣----我的產(chǎn)品熱銷嗎? 確立優(yōu)勢----民營企業(yè)如何超越競爭?
六、民營企業(yè)學習成長
主動成長----誰決定我的未來? 追求理想----民營企業(yè)如何樹立正確的理想?
團隊學習----我有幾項修煉? 修煉自我----怎樣修煉自我?
創(chuàng)新思維----民企如何具有系統(tǒng)的創(chuàng)新思維能力? 教導員工----民營企業(yè)如何正確教導員工?
精益求精----民營企業(yè)如何擁有專業(yè)的精神? 積極實踐----民營企業(yè)如何在工作中隨時學習?
刻苦磨煉----民營企業(yè)如何不斷磨煉自我? 謙虛謹慎----民營企業(yè)如何始終保持謙虛的心態(tài)?
應用能力----民企如何培養(yǎng)了健全的知識體系? 良性循環(huán)----民營企業(yè)如何保持工作良性循環(huán)?
講師簡介
李朝曙 老師
管理實戰(zhàn)專家。深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長、中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員、國際獅子總會中國深圳380區(qū)華富獅子會會長。民營經(jīng)濟報《企業(yè)家俱樂部》總編輯!杜嘤枴、《新營銷》雜志等媒體編委及顧問,《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《商界名家》等數(shù)十家媒體特約撰稿人、湖南經(jīng)濟電視臺MBA大講堂顧問。
作為職業(yè)經(jīng)理人,十多年來先后在IT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高層管理工作,曾任職招商銀行、金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌、寶順拉鏈高層管理,某民辦商業(yè)管理學校長。作為管理實戰(zhàn)專家,曾任富安娜、玖信汽車、湖南賜你美服飾等公司常年顧問,深圳MBA聯(lián)合會、中國人民大學DBA總裁班、清華大學深圳研究院等院校特約講師、《前沿講座》電視論壇特邀專家。北大縱橫、慧泉國際、深圳聚成等公司高級顧問與培訓師,針對中國企業(yè)開發(fā)了《五星級管理》與《五星級服務》等系列課程,對全面提升中國企業(yè)管理與服務具有很強的針對性與實戰(zhàn)性。出版了中國第一本權(quán)力專著《公司權(quán)力》及《服務關(guān)鍵時刻》、《管理王牌》等管理著作,在業(yè)界產(chǎn)生了一定的影響。
管理風格簡單、直接、高效,直奔主題,擅長用簡單的方法迅速解決企業(yè)復雜的管理難題,倡導企業(yè)關(guān)鍵決策一針見血,關(guān)鍵時刻一刻千金,關(guān)鍵標準一本萬利,關(guān)鍵產(chǎn)品一網(wǎng)打盡,關(guān)鍵能力一通百通,極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。
課程對象
企業(yè)家、老板、總裁及高層職業(yè)經(jīng)理人
備 注
課程名稱:破譯中國民營企業(yè)的54個管理難題