中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一章 企業(yè)品牌塑造概述
一 品牌釋義
1.品牌的概念
2.與品牌相關(guān)的概念
二 品牌作用與名牌效應(yīng)
1.品牌的作用
2.名牌效應(yīng)
三 品牌特征
1.品牌是專有的品牌
2.品牌是企業(yè)的無形資源
3.品牌轉(zhuǎn)化具有一定的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性
4.品牌的表象性
5.品牌的擴(kuò)張性
四.品牌的種類
1.根據(jù)品牌知名度的輻射區(qū)域劃分
2.根據(jù)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的不同環(huán)節(jié)劃分
3.根據(jù)品牌來源劃分
4.根據(jù)品牌的生命周期長短劃分
5.根據(jù)品牌產(chǎn)品內(nèi)銷或外銷劃分
6.根據(jù)品牌的行為劃分
7.根據(jù)品牌的原創(chuàng)性與延伸性劃分
8.根據(jù)品牌的本體特征劃分
五.品牌剖析
1.品牌的本質(zhì)——質(zhì)量
2.品牌的支持者——服務(wù)
3.品牌的臉面——形象
4.品牌的依托——文化
5.品牌的基礎(chǔ)——管理
6.品牌的活力——創(chuàng)新
7.品牌的右臂——廣告
8.品牌的左膀——公關(guān)
六.品牌力結(jié)構(gòu)
七.形象的魅力
八.品牌物理模型
第二章 企業(yè)品牌打造的基本模式
一.何謂打造品牌
1.打造品牌釋義
2.打造品牌的原則
二.打造品牌工程
1.打造品牌簡要流程圖
2.打造品牌復(fù)雜流程圖
三.打造品牌的基本模式
1.質(zhì)量鍛造模式
2.服務(wù)鍛造模式
3.廣告鍛造模式
4.咨詢專家推薦的鍛造模式
四.選擇品牌的代言人
五.品牌案例剖析
1.西鐵城的推廣活動
2.麥當(dāng)勞的世界形象
第三章 企業(yè)如何進(jìn)行品牌定位
一.品牌定位的概念和意義
1.品牌定位的概念
2.品牌定位的意義
二.品牌定位的過程
1.品牌定位“三步曲”
2.品牌定位的要求
3.品牌定位的過程
三.品牌定位策略
1.品牌策略的目的
2.品牌定位策略的種類
3.品牌定位策略的運(yùn)用
4.品牌重新定位
四.他山之石,可以攻玉
案例1:重振雄風(fēng)的奶球品牌
案例2:“超人”再定位
第四章 企業(yè)如何進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)
一.品牌設(shè)計(jì)的導(dǎo)入
1.幾個(gè)需要澄清的概念
2.品牌設(shè)計(jì)的原則
3.品牌設(shè)計(jì)的導(dǎo)入
二.品牌理念設(shè)計(jì)—MI
1.MI的地位
2.MI的作用
3.MI的內(nèi)涵與外延
4.MI的設(shè)計(jì)原則
三.企業(yè)行為識別——BI
1.企業(yè)內(nèi)部活動的識別
2.企業(yè)的外部行為識別
四.CI之眼—VI
1.VI設(shè)計(jì)的內(nèi)容
2.VI設(shè)計(jì)的原則
3.經(jīng)典案例
五.CI之發(fā)展
1.聽覺識別——AI
2.感覺識別——FI
3.市場識別——MAI
4.戰(zhàn)略識別——SI
5.情感識別——SI
6.超覺識別——II
7.環(huán)境識別——EI
第五章 企業(yè)品牌發(fā)展流程
一.市場調(diào)研—戀愛期
二.整體品牌設(shè)計(jì)—孕育期
1.根據(jù)調(diào)研結(jié)論進(jìn)行品牌定位
2.給品牌起個(gè)好名字
3.進(jìn)行品牌識別構(gòu)造
三.品牌決策
1.使用品牌商標(biāo)決策
2.品牌負(fù)責(zé)人決策
3.品牌名稱決策
四.產(chǎn)品生產(chǎn)—痛并快樂的分娩
五.整合傳播—撫育孩子長大
1.清楚簡明
2.更熟悉易懂
3.更與眾不同
4.更親近有趣
5.更持久一致
六.品牌診斷—疾病診斷
七.品牌延伸與品牌家族結(jié)構(gòu)—幾世同堂
1.主導(dǎo)品牌
2.輔助品牌
3.細(xì)分市場品牌
八.品牌公用和許可—添加新成員
1.構(gòu)筑成熟的品牌授權(quán)體系
2.及時(shí)考核
3.控制好發(fā)展商
案例1:海爾的發(fā)展之路
案例2:燕京啤酒的發(fā)展之路
第六章 企業(yè)品牌形象塑造
一.品牌形象面面觀
1.品牌形象的含義
2.品牌形象的構(gòu)成要素
3.品牌形象的誤區(qū)
二.品牌形象的塑造
1.品牌形象塑造的途徑
2.塑造品牌形象的原則
3.塑造品牌形象的程序
4.品牌形象策略
三.品牌形象的經(jīng)典案例回顧
案例1:多芬,美妙享受
案例2:永遠(yuǎn)年輕的芭芘公主
第七章 品牌段位—階梯論
一.品牌入段——品質(zhì)度
二.品牌一段——美麗度
三.品牌二段——傳播度
四.品牌三段——反應(yīng)度(注意度)
五.品牌四段——認(rèn)知度
六.品牌五段——知名度
七.品牌六段——暢銷度
八.品牌六段——滿意度
九.品牌八段——美譽(yù)度
十.品牌九段——忠誠度
十一.品牌十段——跟隨度
結(jié)束語:利用品牌效應(yīng),打造百年老店
講師簡介
張錫民 老師
1.個(gè)人基本情況:
1966年出生于北京,現(xiàn)年46歲
1987年畢業(yè)于華東工學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè),本科
1990年畢業(yè)于南京理工大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),碩士
2.任職經(jīng)歷:曾先后任職于
中國兵器工業(yè)總公司
北京兩家知名民營高科技企業(yè)(通力環(huán)電子公司、新奧特電子集團(tuán)公司)
北京臺資跨國集團(tuán)公司(川源機(jī)電集團(tuán))
北京兩家知名美資著名IT集團(tuán)企業(yè)(慧訊信息、中美亞星)
北京兩家著名管理顧問公司(理實(shí)佳訊、南洋林德)
張錫民教授歷任著名外企、合資企業(yè)、民營企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總裁、董事副總裁等職。張教授接受過長期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理/人力資源管理/營銷管理/生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。張教授是中國管理咨詢與管理培訓(xùn)相結(jié)合的先驅(qū)和典范,是中國實(shí)戰(zhàn)派“咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者,是中國咨詢式培訓(xùn)的主要代表人物。
張錫民教授被公認(rèn)為中國實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人,國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓(xùn)師,當(dāng)選為2004年“中國金牌管理咨詢師”,當(dāng)選為2005年“中國十大杰出培訓(xùn)師”,當(dāng)選為“2005年中國百位杰出管理人物”,當(dāng)選為“2006年中國最具魅力企業(yè)家”之一,當(dāng)選為“2006年中國培訓(xùn)師競爭力排行榜十大華人培訓(xùn)大師”,2006年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項(xiàng)“卓越管理專家獎”,2007年榮獲第三屆中國管理大會培訓(xùn)師之最高獎項(xiàng)“卓越講師獎”,2008年榮獲“改革開放30年中國企業(yè)管理十大成就(人物)獎”,2009年榮獲“1978-2008中國企業(yè)教育培訓(xùn)二十強(qiáng)培訓(xùn)師”大獎。張教授近幾年還榮獲全球認(rèn)可的美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書、榮獲美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書。
張錫民教授早期師從著名改革思想家/金融專家/經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元凱教授,一直兼任以下近百家大學(xué)客座教授:清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北方交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京理工大學(xué)、華中理工大學(xué)、中山大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、香港長江國際商學(xué)院、西北大學(xué)、鄭州大學(xué)……并出任國家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認(rèn)證考試的主力講師、出任中國職業(yè)經(jīng)理人資格評審委員會主力講師、出任中國人力資源協(xié)會專家委員會委員;并出任國內(nèi)二十多家知名公司的獨(dú)立董事或長期特約管理顧問/培訓(xùn)講師。
3.主講課程:
張錫民教授在國內(nèi)最早出版領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的光盤及書籍,掀起了實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的培訓(xùn)熱潮,并因此成為公認(rèn)的中國實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人。近年來,張教授在實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力總體課程的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的下端技能課程,規(guī)模已過100門。具體分類如下:
領(lǐng)導(dǎo)技能類:《領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力塑造與提升》、《有效溝通技巧》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《時(shí)間管理》、《有效授權(quán)》、《職業(yè)經(jīng)理人成功管理系列講座》、《精細(xì)化管理》、《總裁特訓(xùn)營》等
人力資源類:《戰(zhàn)略人力資源管理》、《企業(yè)文化的構(gòu)建與推進(jìn)》、《如何做好人力資源經(jīng)理》、《人力資源管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)招聘與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)組織設(shè)計(jì)與管理》、《企業(yè)薪酬與績效考核管理實(shí)務(wù)》、《非人力資源干部的人力資源管理》、、《目標(biāo)績效考核》等。
戰(zhàn)略及營銷類 :《企業(yè)戰(zhàn)略管理、藍(lán)海戰(zhàn)略》、《如何進(jìn)行營銷談判》、《現(xiàn)代營銷策劃與管理》、《銷售員的激勵與管理》、《全員服務(wù)體系》、《渠道建設(shè)與管理》、《金牌銷售技巧》、《成功的市場營銷/服務(wù)人員必備的專業(yè)特質(zhì)》、《市場調(diào)研》、《市場營銷學(xué)》、《供應(yīng)鏈管理》、《戰(zhàn)略營銷》、《關(guān)系營銷》、《直復(fù)營銷》等等。
4.授課風(fēng)格:
案例豐富、生動活潑、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,具有感染力
5.暢銷光盤及書籍
“領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通技巧”由北京圣榮管理網(wǎng)錄制;
“企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升”由北大光華大講堂錄制;
“金牌銷售技巧”由北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院錄制;
“陽光心態(tài)與敬業(yè)”由海瀚大講堂錄制;
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》由中共中央黨校出版社出版
6.名企見證:
由于張教授講課的良好效果,2007年我公司共計(jì)四次邀請了張錫民教授,講授“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”,張教授的課程內(nèi)容寓意深刻,深入淺出、案例豐富、生動活潑、理論聯(lián)系實(shí)際,深得全場企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的好評,掌聲不斷!事實(shí)證明張教授真是名不虛傳的培訓(xùn)大師!
------中國國際航空公司
經(jīng)國內(nèi)兄弟移動公司推薦,慕名張教授的良好培訓(xùn)效果,2008年我公司共計(jì)三次六天邀請了張錫民教授,在省培訓(xùn)中心講解“藍(lán)海戰(zhàn)略的制定與實(shí)施”,張教授課程內(nèi)容深入淺出,案例深刻,臺風(fēng)風(fēng)趣幽默,演練精彩,指導(dǎo)練習(xí)、討論周到,點(diǎn)評學(xué)員發(fā)言切中要害,真是實(shí)戰(zhàn)派十大名師!
------山西移動通信公司
我公司2008年干部年會邀請了張錫民教授,講解課程“企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與管理、員工職業(yè)化素質(zhì)提升、企業(yè)文化”三部分內(nèi)容,張教授真是名不虛傳的十大講師,內(nèi)容組合得好,深入淺出,案例豐富,影像資料生動,解答問題到位,深得我公司在場的200余名中高層領(lǐng)導(dǎo)的好評。感謝張老師的講課!
------正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)
2007年12月8日我們外企經(jīng)過認(rèn)真挑選,最終選擇并請來了張錫民教授,講解課程“員工職業(yè)化素質(zhì)提升”,張教授課程內(nèi)容深入淺出,案例豐富,風(fēng)趣幽默,游戲、影像資料生動,活動精彩,深得我公司廣大學(xué)員的好評!真是名不虛傳的實(shí)戰(zhàn)派十大培訓(xùn)師!
-----北京奔馳-克萊斯勒公司
我公司2008年12月13-14日在南寧舉辦了張錫民教授的公開課,講授“企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT”,張老師課程內(nèi)容充實(shí),演練活動精彩,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),現(xiàn)場討論、點(diǎn)評熱烈,在場學(xué)員都很佩服張教授的口才,紛紛和張教授合影留念,學(xué)員收獲巨大!這是我們第二次舉辦張教授的公開課了!
--------南寧深遠(yuǎn)培訓(xùn)公司
2007年9月23日,我們在洛陽傾聽了張錫民教授的大型公開課,張教授講授課程“如何把工作落實(shí)到位”,張教授的課程內(nèi)容切合實(shí)際,案例豐富,風(fēng)趣幽默,游戲、影像資料生動,深得全場400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的好評,掌聲不斷,張教授真是名不虛傳的十大講師,培訓(xùn)大師!
------洛陽經(jīng)理人
課程對象
備 注
課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)的品牌策略