中國培訓易(m.a10by9.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
現代社會,大量的生產,大量分銷是一種社會現狀,在分銷過程中,如何實現快速占領市場,快速實現產品銷售量最大化?必須依靠有組織的努力,實現銷售團隊的運做和管理。實現銷售人員技能的提高和突破。通過存貨管理、費用控制、現金流管理擺脫企業(yè)生產困境。那就要求企業(yè)必須學會有效率的分銷。壓縮生產周期,改變供貨方式。通過系統(tǒng)的培訓,讓業(yè)務員掌握具體的業(yè)務技能,明白顧客利益的價值,及時反饋市場信息,由業(yè)務型向咨詢型市場人員轉化,成為客戶的顧問。



課程詳情

一、金牌業(yè)務員操作的三大規(guī)范:
顧客滿意、信息反饋、過程控制
(一)、顧客滿意:
1、什么是顧客滿意:
顧客滿意的理解:就是讓經銷商短期有利可圖,長期共同發(fā)展。
2、如何使顧客滿意?
有組織的努力
使顧客滿意的技巧

(二)、信息反饋:
1、整體決策
2、整體協同
3、信息交流
4、數據采集
5、情況報告

(三)、過程控制
1、過程控制的重要性:加強過程控制是產生良好業(yè)績、確保事態(tài)發(fā)展不偏離預期方向、抵御不測事件的以外打擊及避免災難性后果的重要手段。
2、過程控制的要點之一:如何提高銷售業(yè)績?
3、過程控制的要點之一:如何增加銷售收入?
4、過程控制的要點之一:如何加強銷售回款?
5、過程控制的要點之一:如何減少銷售費用?
6、過程控制的要點之一:如何控制訪問行為?


二、金牌業(yè)務員操作八大要點:
(一)、選擇優(yōu)秀客戶
1、渠道結盟
2、利益聯接
3、管理協同

(二)、杜絕欠款銷售
1、賒銷的風險
2、如何控制賒銷風險?
3、信用政策的確立
4、有效的帳齡管理
5、欠款催討的策略與技巧

(三)、調整庫存結構
1、必要存貨
2、加快周轉
3、調整結構

(四)、控制渠道物流
1、竄貨的危害
2、規(guī)范渠道
3、加強約束

(五)、規(guī)范價格體系
1、價格響應
2、二次定價
3、價格管理

(六)、堅持長期回訪
1、目標導向
2、回訪客戶
3、素質提升

(七)、把握成功要點
1、成功關鍵
2、社會熱點
3、商品賣點

(八)、超越競爭對手
1、了解對手
2、持續(xù)改進
3、不斷超越


講師簡介

  賈福春 老師
鄭州高爾文化傳播福春營銷工作室 首席顧問
《銷售與市場》營銷培訓中心 首席培訓師
TCL集團領導力開發(fā)學員 特聘講師
北京大學經濟研究所、河南省民營經濟研究會、河南省商業(yè)經濟研究會等多家經濟研究機構特聘營銷專家!朵N售與市場》《中國營銷傳播網》等國內多家媒體專欄撰稿人。12年企業(yè)營銷管理經驗,先后在三星、TCL等多內外知名企業(yè)歷任業(yè)務代表、市場經理、區(qū)域經理、分公司總經理、營銷總監(jiān)等職務。具有豐富的實戰(zhàn)經驗。06年轉型專業(yè)進行企業(yè)營銷咨詢、培訓、企業(yè)文化工作研究。同時擔任陳氏太極拳陳家溝太極拳連鎖機構、少林寺少林景區(qū)管理局、大山國際教育等10幾家企事業(yè)單位高級顧問和獨立董事。
二、主要研究和培訓方向:
企業(yè)文化培訓和咨詢
企業(yè)營銷咨詢培訓(包括業(yè)務人員、促銷導購員、經銷商、市場經理、區(qū)域經理等素質技能提升培訓)


課程對象



備    注

課程名稱:渠道銷售業(yè)務操作寶典——金牌業(yè)務員技能提升訓練



 

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