中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
商務談判的基本概念和特征,了解其原則和方法,對談判內容有所認知,知道如何做好談判準備工作,對商務談判策略與方法、談判技巧與僵局的處理能夠比較深刻地把握,最終學以致用,以達到在商務活動實踐中靈活運用的目的。



課程詳情

課程背景:
隨著國民經濟的發(fā)展,商務活動越來越頻繁,而談判幾乎每時每刻都在我們周圍發(fā)生,它已經成為人們?yōu)榻鉀Q彼此間各種爭議和問題而采取的一種文明行為,談判不僅是一門科學,更是一門藝術。因此,把握商務談判技術對商務活動的成功至關重要,有時甚至能起到決定性作用。

培訓方式:
教師講授為主,師生課堂互動,穿插問答與討論。


課程大綱(12課時):
第一部分:商務談判概述
一、談判的概念
1、定義
2、核心內容
3、本質

二、談判的特征
1、互為依賴
2、共同參與
3、平衡利益
4、最終協(xié)議
5、信息交流

三、商務談判的原則
1、實事求是
2、求同存異
3、互惠互利
4、靈活變通

四、商務談判的PRAM模式
1、計劃制定
2、建立關系
3、達成協(xié)議
4、履行與維持

五、商務談判的內容:
1、品質
2、數量
3、包裝
4、商檢
5、產權
6、價格
7、交貨
8、裝運
9、保險
10、支付條件
11、索賠
12、仲裁


第二部分:商務談判的準備工作
一、談判人員的準備
1、人數的多少
2、構成比例
3、配置的合理性

二、信息的準備
1、市場的
2、競爭對手的
3、科技的
4、政策法規(guī)
5、金融
6、貨單樣品

三、目標與對象的確定:
1、主題
2、目標
3、優(yōu)化
4、對象確定

四、商務談判的時空選擇
1、時間
2、地點
3、場外交易
4、談判環(huán)境

五、談判方案的制定:
1、方案的基本要求
2、方案的主要內容

六、談判的模擬
1、必要性
2、擬定假設
3、想象談判全過程
4、集體模擬

七、談判底線的確定
1、價格水平
2、支付方式
3、交貨及罰金
4、保證期的長短


第三部分:商務談判的策略
一、一般談判程序介紹
1、介紹
2、概說
3、明示
4、交鋒
5、妥協(xié)
6、協(xié)議

二、不同談判階段的策略
1、開局階段
2、價格階段
3、磋商階段
4、成交階段


第四部分:商務談判技巧
一、談判時機的運用
1、忍耐
2、出奇制勝
3、既成事實
4、不動聲色后退
5、以退為進
6、設立限制
7、制造假象

二、談判方法的運用
1、合伙
2、聯系
3、排斥
4、以攻為守
5、散射
6、中間地帶
7、得寸進尺
8、運用代理人

三、綜合運用七項技能
1、聽
2、問
3、答
4、敘
5、看
6、辯
7、說服


第五部分:談判僵局的處理
一、形成僵局的原因
1、一言堂
2、過分沉默與遲鈍
3、觀點爭執(zhí)
4、偏激感情
5、人員素質低
6、信息溝通障礙
7、軟磨硬扛式拖延
8、外部環(huán)境變化

二、談判僵局的處理方法
1、明確原則
2、互惠式談判
3、具體方式
4、嚴重僵局的處理


講師簡介

  劉武 老師
國際職業(yè)培訓師協(xié)會(IPTS)高級培訓師
美國國際訓練協(xié)會(AITI)高級培訓師
中國人力資源協(xié)會特聘高級顧問
中國管理科學院客座教授
江蘇省企業(yè)家學術研究會常務理事
中國HR經理大聯盟常務秘書長
國家人力資源師考試授課及閱卷專家
《中國人力資源報》高級顧問專家
【個人經歷】
歷經政府機關干部到下海經商,從銷售員到營銷主管、銷售總監(jiān)、人事總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)先鋒、企業(yè)家,融合十五年的內資、外資HRM實戰(zhàn)及自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理經驗,博取眾長,中西合璧,自然天成。被譽為“學者型、實戰(zhàn)派綜合培訓教練 ”。
  多次接受《新華日報》、《揚子晚報》、《現代快報》、江蘇電視臺,南京電視臺等主流媒體的采訪。曾應上海市人才中介行業(yè)協(xié)會邀參加“中國首屆獵頭操作實務研修班”作為主講師,引起超級震撼,被業(yè)界同仁稱為“獵頭教父”。


課程對象



備    注

課程名稱:談定天下——雙贏優(yōu)勢商務談判



 

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