中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標
了解講師的職業(yè)特點、技能、必須具備的心態(tài)
熟悉成人學(xué)習(xí)的特點、轉(zhuǎn)化規(guī)律
掌握專業(yè)演講技巧
掌握培訓(xùn)流程的有效實施與控制
課程詳情
第一部份 培訓(xùn)的價值與培訓(xùn)師職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成
客觀認識培訓(xùn)的價值
識別培訓(xùn)的低效區(qū)
有效培訓(xùn)的秘訣
培訓(xùn)師的職業(yè)價值與發(fā)展
崗位角色與職責范圍
卓越培訓(xùn)師應(yīng)當具備的能力
培訓(xùn)師的挑戰(zhàn)
培訓(xùn)師的定位
講師應(yīng)具備的意識、技能和心態(tài)
第二部份 學(xué)習(xí)金字塔與講師常犯錯誤
培訓(xùn)與講課的區(qū)別
成人學(xué)習(xí)的特點
成人學(xué)習(xí)心理
成人學(xué)習(xí)的法則
成人學(xué)習(xí)過程
成人學(xué)習(xí)如何加強記憶
培訓(xùn)講師常犯錯誤分析
第三部份:培訓(xùn)專業(yè)操作的步驟解剖與培訓(xùn)師課程設(shè)計要領(lǐng)
培訓(xùn)需求調(diào)查的目的
培訓(xùn)需求調(diào)查的方法與步驟
如何識別與把握培訓(xùn)信號
目標設(shè)定
課程設(shè)計方法
課程設(shè)計的原則
課程設(shè)計的步驟
課程設(shè)計的常見問題與解決辦法
組織與設(shè)計
課程執(zhí)行
評核與追蹤
第四部份 專業(yè)演講與授課技巧
形象與表達技巧
演講前的準備工作
儀表和著裝
培訓(xùn)師的眼神與姿勢運用
發(fā)問技巧
帶動討論的技巧
課程結(jié)果與安排技巧
課程結(jié)構(gòu)
理論性課程的講授技巧
技術(shù)性課程的講授技巧
游戲安排
時間的控制
演講技巧
教學(xué)方法運用技巧
講授法
分組討論法
案例分析法
角色扮演法
其他教學(xué)法
開場與退場的技巧
有效的開場白和結(jié)束語
如何處理登臺的恐懼
演講的聲音控制
控場與學(xué)員應(yīng)對技巧
培訓(xùn)者必須面對的問題
處理問題的原則
學(xué)員問題應(yīng)對
氣氛調(diào)動與場面控制
學(xué)員類型劃分與應(yīng)對策略
如何結(jié)束培訓(xùn)
與學(xué)員互動和溝通的技巧
教學(xué)效果評量技巧
如何做好教學(xué)評估與后續(xù)跟進
講師簡介
張懷 老師
張懷 國內(nèi)著名綜合管理及人力資源管理實戰(zhàn)專家、市場營銷實務(wù)專家、國內(nèi)早期倡導(dǎo)咨詢式培訓(xùn)的先驅(qū)者之一,雙向成功模式的創(chuàng)立者、終身學(xué)習(xí)的實踐者 擁有17年專業(yè)服務(wù)、10年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。四川大學(xué)企業(yè)管理碩士、高級經(jīng)濟師、國家注冊管理咨詢師、國際培訓(xùn)師、CCTV2005年度最佳雇主評審專家、清華大學(xué)首屆長三角領(lǐng)導(dǎo)力論壇主講專家。
現(xiàn)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn)班客座教授、中國咨詢培訓(xùn)聯(lián)合會、廣東職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓(xùn)導(dǎo)師、中國科學(xué)院戰(zhàn)略發(fā)展研究中心、中國社會科學(xué)院項目管理研究所、清華大學(xué)長三角研究院、清華大學(xué)國富研究所、中國營銷總監(jiān)職業(yè)培訓(xùn)山東中心、上海社會科學(xué)院、浙江宏基EMBA網(wǎng)、廣東企業(yè)家協(xié)會、廣州高新技術(shù)科技產(chǎn)業(yè)協(xié)會、廣東清華職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人力資源黃頁、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)等數(shù)十所科研院所、顧問培訓(xùn)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)特聘專家顧問、長期擔任總裁班、MBA、EMBA、職業(yè)經(jīng)理、MTP、TTT、人力資源管理課程班導(dǎo)師、高級講師。廣州千思策劃機構(gòu)副總經(jīng)理、高級策劃師、職業(yè)培訓(xùn)師。
歷任煤炭部屬達竹煤電集團企業(yè)管理處處長、廣東派爾富科技集團高級講師、高級培訓(xùn)經(jīng)理、澳門名嘉集團人力資源部經(jīng)理、香港英華國際集團董事長助理、行政人事部總經(jīng)理、廣東天健集團國內(nèi)總代理營銷總監(jiān)、董事長助理、廣州智信達顧問公司董事總經(jīng)理、首席顧問等職務(wù),廣州千思策略機構(gòu)董事副總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師。
曾服務(wù)客戶:參加或接受過張老師的公開課、講座、內(nèi)訓(xùn)、項目咨詢的單位有,一并特別鳴謝:
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擅長課程:《打造高層團隊執(zhí)行力訓(xùn)練》(企業(yè)家/企業(yè)高層/MBA適用)
《中高層經(jīng)理執(zhí)行力訓(xùn)練》
《中高層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
《TTT卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》
《卓越培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》/《培訓(xùn)需求診斷與培訓(xùn)計劃制定》
《有效激勵員工》
《MTP管理能力發(fā)展計劃》
《從專業(yè)能手到管理高手》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能》
《企業(yè)留才與人才流失風(fēng)險防范》
《高級秘書綜合訓(xùn)練》/《高級行政技能訓(xùn)練》/《公文寫作訓(xùn)練》
《結(jié)果導(dǎo)向時間管理》
《領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)》
《目標導(dǎo)向績效管理》
《專業(yè)招聘與留才技巧》
《工作分析與崗位描述》
《高效管理溝通》/《經(jīng)理人自我管理》
《打造高績效銷售團隊》
《團隊建設(shè)與團隊精神》
《現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計與管理》
策劃與咨詢項目1、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)咨詢;
2、企業(yè)制度化建設(shè)咨詢;
3、企業(yè)人力資源體系咨詢;
4、企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與規(guī)劃;
5、組織架構(gòu)與管理模式設(shè)計;
6、貿(mào)易機構(gòu)績效考核體系設(shè)計;
課程對象
人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、部門經(jīng)理、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師
備 注
課程名稱:培訓(xùn)方案之TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)