中國培訓易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
※ 認知有效團隊組成要素及團隊成員角色分析
※ 掌握創(chuàng)建高效團隊的方法及關鍵過程
※ 學習管理高效團隊的要領和技巧



課程詳情

一、團隊的概念與特征
1、團隊的五種機能障礙
2、群體與團隊
3、團隊的定義與理解
4、有效團隊的要素
5、團隊的種類
6、團隊發(fā)展的五個階段
7、九種團隊成員的角色
8、八種團隊角色分析
二、高效團隊的創(chuàng)建
1、確立團隊的愿景目標
2、明確團隊的角色分工
3、團隊績效管理
4、團隊溝通
5、團隊的信任與協(xié)作
三、高效團隊的管理
1、什么是團隊管理、領導
2、團隊精神的作用
3、提高員工士氣的方法
4、團隊激勵
5、團隊沖突處理


講師簡介

  羅鴻 老師
2004年中國十大培訓師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會會員
世界經營管理研究院研究員
香港高級工商管理學院MBA
香港維多利亞工商管理學院特聘講師
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會理事
新加坡亞大管理培訓中心高級講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級講師
管理學碩士,國家注冊------高級經營師、高級營銷師、高級人力資源管理師;曾任臺灣管理顧問公司(首席顧問師:生產運作、流程再造、管理體系、人力資源)、世界五百強企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司(生產總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務副總裁)、香港中興企業(yè)控股集團(行政人力資源總監(jiān)、集團董事辦主任、副總經理)擔任高層管理職務。具有近十年的企業(yè)實戰(zhàn)經驗和深厚的管理理論造詣,是資深的實戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產運作管理實戰(zhàn)專家、人力資源管理實戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實戰(zhàn)培訓五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今,先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓服務,涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產、機械、能源等十多個行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學院、香港高級工商管理學院、新加坡亞大管理培訓中心擔任特約客座教授,為MBA研究生、高級經理人培訓班學員授課。以案例導入、系統(tǒng)講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學員與老師對話交流模式得到了學員的好評。并多次接受中國人力資源開發(fā)網《管理@人》雜志的專家欄目采訪!吧虘(zhàn)名家”網營銷專家團成員、八九點管理培訓研究網培訓顧問、中華培訓網特聘講師。


曾服務客戶:臺灣三希集團、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時裝、大同科技、臺達電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團、康師傅、天一網絡、弘民房地產、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠洋賓館、北方光電科技、富力地產、恒大集團、啟城地產、華神集團、德昌電機、五羊摩托、臺一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風神、神州化工、中國光大集團、深圳發(fā)展銀行、天。瘓F)股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達股份、廈門國際建設、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團、深圳東芝林實業(yè)、深圳帝光電子……..

擅長課程:組織創(chuàng)新與領導力發(fā)展課程;中、高層管理實戰(zhàn)研修課程;人力資源管理實戰(zhàn)課程;生產運作與管理實戰(zhàn)課程;
服務領域:
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設計、企業(yè)危機咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運管體系咨詢、管理機制咨詢


課程對象



備    注

課程名稱:高 效 團 隊 建 設



 

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