中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 掌握管理創(chuàng)新對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到的作用
※ 了解管理創(chuàng)新中各種能力的要求
※ 了解管理創(chuàng)新給企業(yè)帶來的效益
※ 了解管理創(chuàng)新中遇到的問題如何克服與解決
※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)者的各種管理藝術(shù)與方法
課程詳情
一、管理創(chuàng)新的決斷力-----如今快魚吃慢魚
1、打開選擇的空間
2、排出標(biāo)準(zhǔn)的順序
3、注重結(jié)果導(dǎo)向
4、及時(shí)制定對策
二、管理創(chuàng)新的思維力-----多腦并用顯神通
1、左腦思維加右腦思維
2、內(nèi)腦思維加外腦思維
3、系統(tǒng)思維與個(gè)性化
4、思維創(chuàng)新與管理創(chuàng)新
三、管理創(chuàng)新的親和力-----心有靈犀一點(diǎn)通
1、離開認(rèn)同,寸步難行
2、先有溝通后有認(rèn)同
3、調(diào)整角色,調(diào)整關(guān)系
4、管理創(chuàng)新需要“交易”
四、管理創(chuàng)新的激發(fā)力-----給她鮮花給她夢
1、先激后勵(lì),激勵(lì)互動(dòng)
2、先我后他,相互激勵(lì)
3、先心后智,心智激勵(lì)
4、先分后合,激勵(lì)有方
五、管理創(chuàng)新的凝聚力-----知人善任得人心
1、先激勵(lì)后凝聚
2、先識人,后用人
3、留得人心,留得人才
4、先個(gè)人后班子
六、管理創(chuàng)新的持續(xù)力-----養(yǎng)用結(jié)合不了情
1、用人所長,廢物成才
2、用人不疑,疑人不用
3、用人要養(yǎng),養(yǎng)人要用
4、智商情商,相得益彰
七、管理創(chuàng)新的影響力-----軟權(quán)硬權(quán)都有用
1、管理創(chuàng)新的新取向
2、軟權(quán)利的來源
3、硬權(quán)利的運(yùn)用
4、影響力的四個(gè)特征
八、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力-----隨機(jī)應(yīng)變自從容
1、組織變形的藝術(shù)
2、協(xié)調(diào)的藝術(shù)
3、權(quán)變的藝術(shù)
4、回應(yīng)變化的藝術(shù)
九、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力-----青出于藍(lán)勝于藍(lán)
1、一個(gè)有用的公式
2、新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)觀
3、新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
4、新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力
十、管理創(chuàng)新的綜合力-----領(lǐng)導(dǎo)管理再相融
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的互補(bǔ)
4、加入WTO以后必修的第三十六課
講師簡介
羅鴻 老師
2004年中國十大培訓(xùn)師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級講師
管理學(xué)碩士,國家注冊------高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師;曾任臺灣管理顧問公司(首席顧問師:生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源)、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司(生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁)、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)(行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理)擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣,是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今,先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù),涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授,為MBA研究生、高級經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對話交流模式得到了學(xué)員的好評。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪!吧虘(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶:臺灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天。瘓F(tuán))股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程:組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程;中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程;人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程;生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程;
服務(wù)領(lǐng)域:
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
課程對象
備 注
課程名稱:管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)