課程詳情
一、企業(yè)班組基本知識(shí)
1、現(xiàn)代企業(yè)班組特點(diǎn)
2、企業(yè)班組管理內(nèi)容
3、加強(qiáng)企業(yè)班組管理
二、企業(yè)班組群體知識(shí)
1、群體作用特征概述
2、班組群體表現(xiàn)形式
3、班組群體管理要求
三、企業(yè)班組文化知識(shí)
1、現(xiàn)代企業(yè)文化概述
2、現(xiàn)代企業(yè)文化范例
3、培育班組文化氛圍
四、班組自身建設(shè)知識(shí)
1、班組自身建設(shè)概述
2、班組自身建設(shè)途徑
3、完善班組民主管理
五、班組生產(chǎn)作業(yè)過程
1、班組生產(chǎn)作業(yè)概述
2、班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
3、班組生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施
六、班組安全生產(chǎn)過程
1、安全生產(chǎn)特征概述
2、安全生產(chǎn)管理制度
3、班組安全管理措施
七、班組勞動(dòng)管理過程
1、班組勞動(dòng)管理概述
2、班組勞動(dòng)生產(chǎn)效率
3、勞動(dòng)管理運(yùn)作操作
八、班組文明操作過程
1、班組文明操作概述
2、班組文明操作內(nèi)容
3、班組文明操作措施
九、班組設(shè)備維護(hù)技能
1、班組設(shè)備維護(hù)概述
2、班組設(shè)備維護(hù)內(nèi)容
3、班組設(shè)備維護(hù)管理
十、班組質(zhì)量控制技能
1、班組質(zhì)量控制概述
2、班組全面質(zhì)量管理
3、完善質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)
十一、班組消耗控制技能
1、班組物資消耗概述
2、班組材料消耗管理
3、班組能源消耗管理
十二、班組經(jīng)濟(jì)核算技能
1、班組經(jīng)濟(jì)核算概述
2、班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容
3、規(guī)范班組核算制度
十三、班組基礎(chǔ)工作技能
1、班組管理基礎(chǔ)概述
2、班組標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量規(guī)范
3、完善班組規(guī)章制度
十四、班組責(zé)任實(shí)施技能
1、班組責(zé)任制度概述
2、班組責(zé)任制度建立
3、班組責(zé)任制度落實(shí)
十五、班組長與行為規(guī)范
1、崗位操作規(guī)范概述
2、班組長與行為要求
3、班組長與規(guī)范內(nèi)容
十六、班組群體行為規(guī)范
1、班組勞動(dòng)管理行為
2、班組群體管理行為
3、班組責(zé)任管理行為
十七、班組生產(chǎn)行為規(guī)范
1、班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
2、班組調(diào)度運(yùn)行管理
3、班組安全生產(chǎn)管理
十八、班組專業(yè)行為規(guī)范
1、班組設(shè)備技術(shù)管理
2、班組質(zhì)量技術(shù)管理
3、班組管理及現(xiàn)代化
十九、班組核算行為規(guī)范
1、班組基礎(chǔ)管理工作
2、班組生產(chǎn)消耗管理
3、班組成本核算管理
1、現(xiàn)代企業(yè)班組特點(diǎn)
2、企業(yè)班組管理內(nèi)容
3、加強(qiáng)企業(yè)班組管理
二、企業(yè)班組群體知識(shí)
1、群體作用特征概述
2、班組群體表現(xiàn)形式
3、班組群體管理要求
三、企業(yè)班組文化知識(shí)
1、現(xiàn)代企業(yè)文化概述
2、現(xiàn)代企業(yè)文化范例
3、培育班組文化氛圍
四、班組自身建設(shè)知識(shí)
1、班組自身建設(shè)概述
2、班組自身建設(shè)途徑
3、完善班組民主管理
五、班組生產(chǎn)作業(yè)過程
1、班組生產(chǎn)作業(yè)概述
2、班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
3、班組生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施
六、班組安全生產(chǎn)過程
1、安全生產(chǎn)特征概述
2、安全生產(chǎn)管理制度
3、班組安全管理措施
七、班組勞動(dòng)管理過程
1、班組勞動(dòng)管理概述
2、班組勞動(dòng)生產(chǎn)效率
3、勞動(dòng)管理運(yùn)作操作
八、班組文明操作過程
1、班組文明操作概述
2、班組文明操作內(nèi)容
3、班組文明操作措施
九、班組設(shè)備維護(hù)技能
1、班組設(shè)備維護(hù)概述
2、班組設(shè)備維護(hù)內(nèi)容
3、班組設(shè)備維護(hù)管理
十、班組質(zhì)量控制技能
1、班組質(zhì)量控制概述
2、班組全面質(zhì)量管理
3、完善質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)
十一、班組消耗控制技能
1、班組物資消耗概述
2、班組材料消耗管理
3、班組能源消耗管理
十二、班組經(jīng)濟(jì)核算技能
1、班組經(jīng)濟(jì)核算概述
2、班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容
3、規(guī)范班組核算制度
十三、班組基礎(chǔ)工作技能
1、班組管理基礎(chǔ)概述
2、班組標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量規(guī)范
3、完善班組規(guī)章制度
十四、班組責(zé)任實(shí)施技能
1、班組責(zé)任制度概述
2、班組責(zé)任制度建立
3、班組責(zé)任制度落實(shí)
十五、班組長與行為規(guī)范
1、崗位操作規(guī)范概述
2、班組長與行為要求
3、班組長與規(guī)范內(nèi)容
十六、班組群體行為規(guī)范
1、班組勞動(dòng)管理行為
2、班組群體管理行為
3、班組責(zé)任管理行為
十七、班組生產(chǎn)行為規(guī)范
1、班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
2、班組調(diào)度運(yùn)行管理
3、班組安全生產(chǎn)管理
十八、班組專業(yè)行為規(guī)范
1、班組設(shè)備技術(shù)管理
2、班組質(zhì)量技術(shù)管理
3、班組管理及現(xiàn)代化
十九、班組核算行為規(guī)范
1、班組基礎(chǔ)管理工作
2、班組生產(chǎn)消耗管理
3、班組成本核算管理
講師簡介
羅鴻 老師
2004年中國十大培訓(xùn)師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級(jí)工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級(jí)講師
管理學(xué)碩士，國家注冊(cè)------高級(jí)經(jīng)營師、高級(jí)營銷師、高級(jí)人力資源管理師；曾任臺(tái)灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對(duì)話交流模式得到了學(xué)員的好評(píng)。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪�！吧虘�(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺(tái)灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺(tái)達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺(tái)一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天�。瘓F(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級(jí)工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級(jí)講師
管理學(xué)碩士，國家注冊(cè)------高級(jí)經(jīng)營師、高級(jí)營銷師、高級(jí)人力資源管理師；曾任臺(tái)灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對(duì)話交流模式得到了學(xué)員的好評(píng)。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪�！吧虘�(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺(tái)灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺(tái)達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺(tái)一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天�。瘓F(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
課程對(duì)象
現(xiàn)場管理人員、車間班組長、車間主管
備 注
課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)班組長管理技能提升訓(xùn)練
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|