中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 深入理解領(lǐng)導(dǎo)的定位和工作原則
※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)工作的六大內(nèi)容
※ 掌握領(lǐng)導(dǎo)工作過程的正確方法
※ 把握在制定化建設(shè)中應(yīng)注意的要領(lǐng)
※ 提升作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
※ 掌握中高層干部溝通藝術(shù)的技巧
課程詳情
一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位
1、領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生
2、領(lǐng)導(dǎo)的概念
3、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的地位于作用
4、領(lǐng)導(dǎo)者的職位、職權(quán)和職責(zé)
二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則
1、領(lǐng)導(dǎo)管理的九大原則
三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)工作的六大內(nèi)容
四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程
1、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程
五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)
1、人才競爭與制度競爭
2、企業(yè)管理中的“匹配理論”
3、傳統(tǒng)意義的制度化
4、現(xiàn)代意義的制度化
5、廣義制度化的基本內(nèi)容
6、領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)與管理的目標(biāo)
7、目標(biāo)管理的四個基本過程
8、管理工作一般性思路
六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
1、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的基本特征
2、領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)
3、提高領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的途徑
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)
5、領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)
6、WTO之后領(lǐng)導(dǎo)者的9種新能力
七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬
1、領(lǐng)導(dǎo)方法
2、創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
3、領(lǐng)導(dǎo)服人的三種方式
4、管理與激勵下屬的方法
八、中高層干部的溝通藝術(shù)
1、溝通的種類及結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)中的人際關(guān)系
3、部門沖突與合作
4、企業(yè)內(nèi)平級關(guān)系的協(xié)調(diào)
5、如何處理企業(yè)內(nèi)的上下級關(guān)系
6、處理上下級關(guān)系的藝術(shù)
7、基中層干部的心態(tài)修煉
8、團(tuán)隊(duì)無窮的精神力量
9、團(tuán)隊(duì)成員的精神激勵
1、領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生
2、領(lǐng)導(dǎo)的概念
3、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的地位于作用
4、領(lǐng)導(dǎo)者的職位、職權(quán)和職責(zé)
二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則
1、領(lǐng)導(dǎo)管理的九大原則
三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)工作的六大內(nèi)容
四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程
1、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程
五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)
1、人才競爭與制度競爭
2、企業(yè)管理中的“匹配理論”
3、傳統(tǒng)意義的制度化
4、現(xiàn)代意義的制度化
5、廣義制度化的基本內(nèi)容
6、領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)與管理的目標(biāo)
7、目標(biāo)管理的四個基本過程
8、管理工作一般性思路
六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
1、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的基本特征
2、領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)
3、提高領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的途徑
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)
5、領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)
6、WTO之后領(lǐng)導(dǎo)者的9種新能力
七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬
1、領(lǐng)導(dǎo)方法
2、創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
3、領(lǐng)導(dǎo)服人的三種方式
4、管理與激勵下屬的方法
八、中高層干部的溝通藝術(shù)
1、溝通的種類及結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)中的人際關(guān)系
3、部門沖突與合作
4、企業(yè)內(nèi)平級關(guān)系的協(xié)調(diào)
5、如何處理企業(yè)內(nèi)的上下級關(guān)系
6、處理上下級關(guān)系的藝術(shù)
7、基中層干部的心態(tài)修煉
8、團(tuán)隊(duì)無窮的精神力量
9、團(tuán)隊(duì)成員的精神激勵
講師簡介
羅鴻 老師
2004年中國十大培訓(xùn)師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會會員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級講師
管理學(xué)碩士，國家注冊------高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師；曾任臺灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對話交流模式得到了學(xué)員的好評。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪�！吧虘�(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時裝、大同科技、臺達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天健（集團(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢顧問
中國人力資源開發(fā)研究會會員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
香港維多利亞工商管理學(xué)院特聘講師
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會理事
新加坡亞大管理培訓(xùn)中心高級講師
廣州市益策管理咨詢有限公司特聘講師
廣州市博融咨詢有限公司特聘講師
廣州金安源企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問師
佛山市易德管理咨詢有限公司高級講師
管理學(xué)碩士，國家注冊------高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師；曾任臺灣管理顧問公司（首席顧問師：生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源）、世界五百強(qiáng)企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司（生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁）、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)（行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理）擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣，是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今，先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)，涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授，為MBA研究生、高級經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對話交流模式得到了學(xué)員的好評。并多次接受中國人力資源開發(fā)網(wǎng)《管理@人》雜志的專家欄目采訪�！吧虘�(zhàn)名家”網(wǎng)營銷專家團(tuán)成員、八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)培訓(xùn)顧問、中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
曾服務(wù)客戶：臺灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時裝、大同科技、臺達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天健（集團(tuán)）股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
擅長課程：組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程；中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程；人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程；生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程；
服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
課程對象
備 注
課程名稱：中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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