課程意義

本課程的核心理論是根據(jù)ＤＮＡ生命科學(xué)原理將企業(yè)視為生命個(gè)體予以研究。目前，無(wú)論在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的管理理論界還是企業(yè)界，這種前沿的學(xué)術(shù)思想都具有很高的前瞻性、權(quán)威性和高價(jià)值性。

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā)，系統(tǒng)分析了影響戰(zhàn)略效果和企業(yè)發(fā)展的6大動(dòng)力和5種能力。并根據(jù)DNA原理識(shí)別出企業(yè)基因戰(zhàn)略的30種模型，幫助企業(yè)在生命周期原理下識(shí)別自已的能力體系、重組企業(yè)基因、匹配核心能力、培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本課程通俗易懂，由淺入深，綜合了戰(zhàn)略管理、能力管理、職能管理、變革管理、知識(shí)管理和創(chuàng)新管理等全方位內(nèi)容，集中展示企業(yè)戰(zhàn)略選擇與匹配的能力體系建設(shè)思路、流程和方法。是提高企業(yè)家思想境界、培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的前沿學(xué)術(shù)成果和實(shí)用戰(zhàn)略工具。

第一章 企業(yè)優(yōu)劣：基因決定強(qiáng)弱
中國(guó)企業(yè)生存現(xiàn)狀
決定生物等級(jí)的玄機(jī)
企業(yè)差距源自何處
企業(yè)強(qiáng)弱源自企業(yè)基因

第二章 尋找企業(yè)基因：企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力
企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)
推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的6大動(dòng)
企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力與戰(zhàn)略類別

第三章 尋找企業(yè)基因：企業(yè)成長(zhǎng)能力
企業(yè)能力建設(shè)
決定企業(yè)強(qiáng)弱的5種能力
企業(yè)成長(zhǎng)力的匹配關(guān)系
企業(yè)基因戰(zhàn)略模型

第四章 企業(yè)基因戰(zhàn)略：初元基因-生存戰(zhàn)略
初元基因：企業(yè)生存戰(zhàn)略
初元戰(zhàn)略：產(chǎn)品戰(zhàn)略
初元戰(zhàn)略：服務(wù)戰(zhàn)略
核心要素：積弱成強(qiáng)

第五章 企業(yè)基因戰(zhàn)略：價(jià)值基因-成長(zhǎng)戰(zhàn)略
行業(yè)分析：產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)
戰(zhàn)略選擇：尋找戰(zhàn)略缺口
模式評(píng)估：初元基因規(guī)劃
核心要素：戰(zhàn)略能力匹配

第六章 企業(yè)基因戰(zhàn)略：文化基因-發(fā)展戰(zhàn)略
行業(yè)分析：產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)
戰(zhàn)略選擇：尋找戰(zhàn)略缺口
模式評(píng)估：初元基因規(guī)劃
核心要素：戰(zhàn)略能力匹配