中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
對機械、五金、電子、電器大中型企業(yè)制造型企業(yè)品質(zhì)部人員實戰(zhàn)技能提供簡單實用的工作規(guī)范與思路



課程詳情

課程效果
產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、客戶投訴明顯下降

課程所需時間
1、 單純講課:2天/12小時
2、 講課加現(xiàn)場輔導(dǎo):10天/80小時

課程大綱
1、 品質(zhì)部的一般組織架構(gòu)
2、 品質(zhì)部各崗位主要工作職責、權(quán)限
3、 公司品質(zhì)管理委員會的組成、工作職責及有關(guān)要求
4、 來料檢驗(IQC)的一般工作流程及要求
5、 過程巡檢(IPQC)的一般工作流程及要求
6、 成品檢驗(OQC)的一般工作流程及要求
7、 最終出貨檢驗(FQC)的一般工作流程及要求
8、 品質(zhì)工程(QE)的一般工作流程及要求
9、 質(zhì)量保證(QA) 的一般工作流程及要求
10、供應(yīng)商品質(zhì)管理的一般工作流程及要求
11、客戶投訴處理的一般工作流程及要求
12、糾正與預(yù)防措施的一般工作流程及要求
13、新產(chǎn)品開發(fā)的一般質(zhì)量管理控制要求
14、生產(chǎn)過程一般質(zhì)量管理控制要求
15、質(zhì)量標準、樣板的一般控制要求
16、一般質(zhì)量看板、質(zhì)量報表
17、分析解決質(zhì)量問題的一般常用工具
18、質(zhì)量分析會議的一般要求


講師簡介

  王小偉 老師
國內(nèi)資深工廠管理實戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百強之一。目前國內(nèi)少見的橫跨3大類型企業(yè)(國營、外資、民營)、七大制造行業(yè)(機械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具)、做過多種企業(yè)中高層職務(wù)(曾任世界五百強在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營企業(yè)副總裁)、有21年制造型大中型企業(yè)真正實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。

山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國企業(yè)聯(lián)合會特聘資深咨詢師、高級顧問;國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特邀高級培訓(xùn)師、咨詢師。

王老師主要工作經(jīng)歷:3年國企、8年外企、10年民企,曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。

王老師以對制造型企業(yè)內(nèi)部運作研究而著稱,以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉,有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。是目前國內(nèi)不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家,集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。

王老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,把管理當故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟南、杭州等全國各地城市講授企業(yè)管理課程,深受廣大學(xué)員的歡迎。通過理論與實際的整合,現(xiàn)形成一套可行的、實戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。

王老師對制造型企業(yè)的咨詢,是國內(nèi)不多見的能承諾效果的專家,對制造型企業(yè)幾十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其咨詢服務(wù)的企業(yè)都建立了良好長期合作的關(guān)系。


課程對象

大中型機械、五金、電子、電器類制造型企業(yè)班品質(zhì)管理人員


備    注

課程名稱:品質(zhì)部人員實戰(zhàn)訓(xùn)練大綱



 

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