中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
開(kāi)發(fā)此課程旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì),解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題。通過(guò)對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)班組長(zhǎng)實(shí)踐管理工作的調(diào)研,收集并歸納了大量班組長(zhǎng)困擾問(wèn)題(案例),同時(shí)也總結(jié)了不少優(yōu)秀班組長(zhǎng)成功的工作經(jīng)驗(yàn)(案例),豐富的案例、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本講座的特色。借此項(xiàng)目,同廣大制造型企業(yè)班組長(zhǎng)共同分享。



課程詳情

第一部分:班組長(zhǎng)的地位和使命
 班組管理的概念
 班組長(zhǎng)的地位
 班組長(zhǎng)的使命
 班組長(zhǎng)的重要作用
 班組長(zhǎng)的具體職責(zé)

第二部分:角色認(rèn)知能力
 班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀
 角色認(rèn)知的三個(gè)層面
 班組長(zhǎng)的成就動(dòng)機(jī)
 班組長(zhǎng)的技能要求
 案例分析:我錯(cuò)在哪?#

第三部分:生產(chǎn)管理能力
 制定計(jì)劃的五步曲
 如何處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
 確立目標(biāo)的2大方法
 案例分析:我們的目標(biāo)怎么啦?#
 如何擬定計(jì)劃
 決策質(zhì)量分析
 制定計(jì)劃的三項(xiàng)選擇
 計(jì)劃實(shí)施的浴盆曲線規(guī)律
 崗位之間接口處理
 執(zhí)行制度的“爐火效應(yīng)”
 案例分析:為什么費(fèi)力不討好#

第四部分:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
 決定能力
 請(qǐng)示問(wèn)題的決定技巧
 非規(guī)范化問(wèn)題的決斷
 用人3法則
 如何協(xié)調(diào)
 如何了解員工的個(gè)性差異
 如何了解團(tuán)隊(duì)的群體心里
 三大機(jī)制掌控群體心里
 溝通從欣賞開(kāi)始
 有效溝通的PAC理論
 案例分析:為什么得不到理解?#
 
第五部分:掌控權(quán)利能力
 班組管理疊加法則
 班組長(zhǎng)的權(quán)利類型
 領(lǐng)導(dǎo)者影響力的三個(gè)層次
 領(lǐng)導(dǎo)方式菲德勒?qǐng)D
 領(lǐng)導(dǎo)成熟度與之對(duì)應(yīng)的工作方式
 班組長(zhǎng)的四種管理方式
 管理方格圖

第六部分:反抗挫折能力
 挫折感的起因
 歷練抗挫折能力
 遇挫折后的六種反射
 改變性格挑戰(zhàn)挫折
 不同類型的人面對(duì)壓力的反應(yīng)
 不斷提升情商
 案例分析:我該怎么辦?#


講師簡(jiǎn)介

  安岷 老師
著名生產(chǎn)管理專家、有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)、美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家人事部認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員
曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
從事管理顧問(wèn)和培訓(xùn)工作五年、在全國(guó)做過(guò)的公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)800場(chǎng)
為韓國(guó)著名企業(yè)三星集團(tuán)做過(guò)5S咨詢服務(wù),任首席顧問(wèn)
曾經(jīng)擔(dān)任:深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車總廠廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記等


課程對(duì)象

班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、品管員、生產(chǎn)主管


備    注

課程名稱:金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練



 

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