中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
減少資源浪費是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產(chǎn)、人員的不必要調(diào)動等,所有這些都是精益思想反對和致力消除的。本課程從中國企業(yè)目前的狀況出發(fā),結(jié)合中國企業(yè)的特點講述了中國企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)。
課程詳情
第一部分:生產(chǎn)方式革命性的突破
豐田汽車打敗美國汽車
生產(chǎn)方式三個革命里程碑
三種生產(chǎn)方式的對比
JIT催生精益生產(chǎn)的誕生
實踐以客戶為中心制造理念
中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的二大障礙
第二部分:精益生產(chǎn)價值體系
精益生產(chǎn)價值系統(tǒng)體系圖
精益生產(chǎn)的核心價值
精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)
客戶價值VS企業(yè)價值
實現(xiàn)精益生產(chǎn)的5個原則
第三部分:精益生產(chǎn)的4大模塊
流程再造
縮短生產(chǎn)周期
零缺陷
消除浪費
第四部分:精益生產(chǎn)10大管理工具
5S關(guān)系圖
目視管理的定義
•目視管理的分類
•目視管理的基本要求
•目視管理的工具
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
防差錯
•POKA-YOKE四種防錯模式
•有形防錯模式
•有序防錯模式
•計數(shù)和信息防錯模式
快速換模
看板管理
U型布局
IE工程
6西格瑪質(zhì)量控制
多能工
講師簡介
安岷 老師
著名生產(chǎn)管理專家、有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗
中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問、美國AITA認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國家人事部認(rèn)證高級經(jīng)濟師、深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員
曾擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
從事管理顧問和培訓(xùn)工作五年、在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)800場
為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務(wù),任首席顧問
曾經(jīng)擔(dān)任:深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車總廠廠長兼黨委書記等
課程對象
高層管理、中基層管理人員及全體員工
備 注
課程名稱:精益生產(chǎn)實務(wù)