中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
融會(huì)貫通,經(jīng)典實(shí)務(wù),從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)博采戰(zhàn)略精華,全面剖析經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(商業(yè)模式)的分析和制定問(wèn)題,傳授清晰、重點(diǎn)和協(xié)調(diào)一致的戰(zhàn)略規(guī)劃精髓,分析問(wèn)題的思路和解決問(wèn)題的方法可直接用于工作。



課程詳情

第一部分:到底什么是戰(zhàn)略? 
·引子:什么是戰(zhàn)略? 
·為目標(biāo)還是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 
·戰(zhàn)略的關(guān)鍵屬性之一 
·戰(zhàn)略的關(guān)鍵屬性之二 
·戰(zhàn)略的關(guān)鍵屬性之三

第二部分:為什么要談戰(zhàn)略? 
·探秘中國(guó)企業(yè)的成功 
·急劇變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 
·中外企業(yè)的不同現(xiàn)狀 
·好管理始于清晰戰(zhàn)略 
·掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法論

第三部分:未來(lái)憑什么取得成功? 
·遠(yuǎn)景目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義 
·遠(yuǎn)景目標(biāo)的四大要素 
·未來(lái)如何取得成功? 
·用什么來(lái)凝聚人心?
·如何制定遠(yuǎn)景目標(biāo)?

第四部分:怎樣通過(guò)做大而做強(qiáng)?
·企業(yè)的雙重戰(zhàn)略管理

·發(fā)掘豐厚的盈利空間
·如何做才能大而強(qiáng)? 
·確定戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn) 
·規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展的階梯

第五部分:為什么顧客要買(mǎi)你的? 
·營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該以何為本? 
·戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的三大假設(shè) 
·為什么要戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)? 
·通過(guò)細(xì)分來(lái)發(fā)掘機(jī)會(huì) 
·明確獨(dú)特的價(jià)值主張

第六部分:靠什么保持經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)? 
·行業(yè)的地位決定利潤(rùn) 
·制定利潤(rùn)的控制手段 
·了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 
·不同市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng) 
·掌握競(jìng)爭(zhēng)的博弈規(guī)則

第七部分:如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)? 
·競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何持續(xù)? 
·理解核心能力的核心 
·核心能力與動(dòng)態(tài)能力 
·木桶定律與指紋理論 
·規(guī)劃自己的能力平臺(tái)

第八部分:定戰(zhàn)略難在那里? 
·成功經(jīng)驗(yàn)會(huì)帶來(lái)失敗 
·忘掉過(guò)去以擁抱未來(lái) 
·沒(méi)有最好的企業(yè)文化 
·致勝戰(zhàn)略靠邏輯漸進(jìn) 
·執(zhí)行需要5步二十法


講師簡(jiǎn)介

  聞毅 老師
資深講師、顧問(wèn),平衡計(jì)分卡專(zhuān)家,戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃專(zhuān)家。為中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA,中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)主任委員,美國(guó)平衡計(jì)分卡協(xié)會(huì)專(zhuān)家,北京大學(xué)、哈工大管理學(xué)院客座教授,國(guó)家銀河培訓(xùn)工程講師,深圳市政府緊缺人才培訓(xùn)講師。聞老師的主要咨詢(xún)成就有《“5步二十法”戰(zhàn)略績(jī)效管理》《“7步成詩(shī)法”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“8P關(guān)鍵點(diǎn)”集團(tuán)戰(zhàn)略與管控》等,在《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》發(fā)表《“木桶定律”的戰(zhàn)略悖論》等多篇文章。聞老師的培訓(xùn)課內(nèi)容精練、條理分明,以實(shí)務(wù)、透徹的專(zhuān)業(yè)風(fēng)格贏(yíng)得高度好評(píng)。


課程對(duì)象

董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理/副總;總裁辦/戰(zhàn)略規(guī)劃/企管/市場(chǎng)/財(cái)務(wù)/人力資源部經(jīng)理等


備    注

課程名稱(chēng):贏(yíng)利之道 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的重點(diǎn)、思維和方法



 

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