中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
新經(jīng)濟時期企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)競爭環(huán)境特點
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
企業(yè)物流面臨的主要問題與挑戰(zhàn)
啤酒游戲
規(guī)則介紹
現(xiàn)場實戰(zhàn)啤酒游戲
互動討論:如何解決游戲中出現(xiàn)的現(xiàn)象
啤酒游戲分析
預(yù)測與需求管理
預(yù)測在企業(yè)物流管理中的重要地位
常用的預(yù)測方法
需求管理的主要方法
協(xié)同預(yù)測以及工作流程
存貨:企業(yè)物流管理的核心
存貨對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響
庫存驅(qū)動成本(IDC)
服務(wù)水平與安全庫存
庫存管理的ABC分類
實例:哪個供應(yīng)鏈的存貨成本最少?
案例分析:企業(yè)物流優(yōu)化案例
物流實踐:自動補貨系統(tǒng)
克服供應(yīng)鏈中的不確定性
供應(yīng)商管理存貨(VMI)
案例分析:自動補貨系統(tǒng)
物流實踐:推遲定制
什么是推遲定制?
案例分析:惠普激光打印機的推遲定制
推遲定制策略對電子行業(yè)的重要作用
高級計劃系統(tǒng)(APS)
傳統(tǒng)的MRP/ERP方法面臨的問題
什么是高級計劃系統(tǒng)(APS)?
APS是如何解決約束條件下的計劃問題
現(xiàn)代倉庫管理概述和基本架構(gòu)
倉庫和配送中心的戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代倉庫與配送中心的結(jié)構(gòu)
關(guān)鍵流程的分析、設(shè)計與管理
倉庫管理的主要業(yè)績指標KPI
案例分析:現(xiàn)代化配送中心的設(shè)計
總結(jié):企業(yè)物流管理的架構(gòu)
講師簡介
史文月 老師
史先生以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學(xué),工學(xué)碩士(MS)。在清華大學(xué)自動化系、國家863/CIMS研究中心、管理與決策信息系統(tǒng)實驗室。曾參與多個CIMS試點項目:濟南一機床、成都飛機公司、北京一機床等,“綜合信息獲取系統(tǒng)”項目組總設(shè)計,獲CIMS成果獎。后就職于美國Leed and Northrup公司北京辦事處,從事多項大型項目的招投標、系統(tǒng)服務(wù)、項目管理等。
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)物流管理實踐與案例研究