中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

培訓目標
 使學員掌握提升個人執(zhí)行力的方法
 增加團隊的執(zhí)行力
 克服阻擋執(zhí)行力的障礙



課程詳情
授課方式：
 融合『企業(yè)管理＋咨詢＋教練』三個領域，強調(diào)體驗式教學：課程講授30%、小組研討與活動40%、個人分享、點評與互動30%
 回顧企業(yè)管理經(jīng)典案例、現(xiàn)況情境點評、互動腦力激蕩、影片欣賞、團隊學習氛圍感染、分組活動、小組討論、體驗活動、角色扮演
課程時間：1天
課程內(nèi)容:
1. 觀念篇
 何謂執(zhí)行力?
 執(zhí)行力的基礎
 執(zhí)行力的案例
2. 心態(tài)篇
 執(zhí)行力最重要的心理素質(zhì)
 打斷自己心態(tài)卡住
 影響執(zhí)行力的七大信念
3.影響執(zhí)行力的關鍵:
 溝通的關鍵
 領導的關鍵
 激勵的關鍵
 授權(quán)的關鍵
 目標管理的關鍵
 計劃管理的關鍵
 時間管理的關鍵
4團隊執(zhí)行力
 團隊的概念
 團隊建設的方法
 調(diào)整團隊的心態(tài)的時機


講師簡介
  廖祐呈 老師
來自臺灣．資策會咨詢顧問背景
培訓風格：注重互動．輕松活潑．咨詢式培訓．體驗培訓．影片案例
參與過計劃:
 外匯程序化交易 2009
 金融講座有上海中期操盤手研習營、上海中期投資專家報告會、上海24小時理財博覽中心講座、上海VT辦事處講座、上海理財覽會VT展場小型講座 2007~2008
 在中國上海、北京、南京、佛山、濟南、臨安、臺州、長沙、惠安等城市進行TOPWAY代理商招商訓練與市場開發(fā) 2005~2006
 星動計畫(臺灣電子業(yè)上市公司明基電通、友達光電、光寶電子、世平興業(yè)、國巨、友尚、智邦科技、友訊科技、精英電腦、建興電子所共同整合之共通信息化平臺包括信息化采購管理、信息化物流管理、信息化庫存管理作業(yè))之Business Model輔導顧問, 2004
 臺灣擔任Legacy 43期教練 2004
 臺灣工業(yè)局信息化人才養(yǎng)成顧問培訓課程規(guī)劃，2003~2004
 臺灣正隆公司信息化導入輔導案，2000~2004，輔導顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣永大機電Speed-1 BPR專案，2002~ 2004，輔導顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣寶成工業(yè)供應鏈體系信息化推廣輔導，2002~2004，輔導顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣南僑化工供應鏈體系信息化專案管理，2002~ 2004，輔導顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣世平興業(yè)技術處示范性信息化應用計劃查核輔導，2001~ 2004，輔導顧問暨專案經(jīng)理
 臺灣永豐余造紙公司工業(yè)局供應鏈體系信息化導入案，2002，輔導顧問
 臺灣榮成紙業(yè)信息化投資抵減，2002，認證服務
 臺灣中國信托供應鏈體系信息化投資抵減，2001，認證服務
 臺灣聯(lián)成石化供應鏈體系信息化投資抵減，2001，認證服務
 臺灣飛利浦建元廠信息化投資抵減，2001，認證服務
 臺灣微星信息化投資抵減，2001，認證服務
 臺灣聲寶公司經(jīng)銷體系再造(BPR)輔導案，1999 ~2000，輔導顧問
 臺灣上新聯(lián)晴采購體系再造(BPR)輔導案，1999 ~2000，輔導顧問
 臺灣德淵企業(yè)信息化診斷，2000，診斷顧問
 臺灣天瑞企業(yè)信息化診斷，2000，診斷顧問
 管理臺灣股票私募資金1999
臺灣萬寶投資模擬競賽第19名 1999
《著作》：
．2000年“從客服中心談顧客關系管理”廣為兩岸各大研究論文、管理與信息網(wǎng)站收錄
．2002年《制造業(yè)電子化教戰(zhàn)手冊_紙業(yè)》
現(xiàn)任職位：
·Sunergy-Power Corp.大中華區(qū)代表(太陽能)
·2010年中國上海世博會志愿者培訓師
·多家培訓公司高級講師


課程對象
中高階主管


備    注
課程名稱：執(zhí)行力訓練課程——增加執(zhí)行力的心態(tài)與方法


 

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